煙草商業企業提高經濟運行質量的辦法

◎申和存

煙草商業企業提高經濟運行質量的辦法

◎申和存

煙草行業作為我國當代社會發展的一部分，伴隨著煙草企業改革的不斷深入，對煙草企業經濟運行要求也越來越高，煙草企業經濟運行質量的好壞直接關系到該行業未來的 發展，因此，煙草商業企業應當重視經濟運行質量的提升。本文就如何提高煙草商業企業經濟運行質量進行了相關的分析。

對于煙草商業企業而言，提升經濟運行質量是保證該行業未來健康發展的重要基礎，能夠較好地反映出企業的整體運營狀況。在市場經濟體制下，煙草企業要想獲得更好的經濟效益，要想在這個競爭日益激烈的市場環境下更好地生存下去，就必須結合自身的發展，全面分析企業經濟運行質量，不斷提高企業經濟運行質量。

提高煙草商業企業經濟運行質量的重要性

在經濟快速發展的同時，煙草行業也取得了較快的發展，我國卷煙的產銷量也在逐步增加，經濟效益也不斷增長，煙草行業經濟運行勢頭比較穩健。但是，在煙草行業取得快速發展的同時，行業經濟運行中也暴露出了許多問題，使得煙草企業經濟運行出現波動。對于煙草商業企業而言，經濟運行質量能夠反映企業的整體運營情況，是煙草行業取得良好經濟效益的保障，是企業經營決策的重要依據。如果煙草商業企業經濟運行出現波動，必然會影響到經濟運行質量，難以全面的反映企業的運營狀況，因此不利于企業經營決策的制定，影響到企業的長遠發展。面對這個快速發展的社會，煙草商業企業要想更好的發展下去，就必須采取有效的措施，提高自身經濟運行質量。

煙草商業企業經濟運行中存在的問題

財務管理工作不到位。財務管理就是對企業的資金運作狀態進行分析和評價，但就目前來看，我國煙草商業企業的財務工作重服務輕管理。在實際財務管理工作中，企業主要是根據自身的日常經營狀況來進行財務分析，偏向于經濟效益的增長，忽略成本控制，財務管理模式相對滯后，難以全面地反映企業資金的運作，影響到企業經濟運行成本。

商品銷售模式落后。眾所周知，吸煙有害健康，越來越多的人開始戒煙、遠離煙草，在這種情況下，煙草商業企業面臨著嚴峻的外部挑戰。再者，煙草行業銷售環節與生產環節脫節，存在著重銷量輕營銷的現象，也正是因為這種情況的存在，使得煙草市場營銷能力畸形發展，容易造成適銷產品貨源短缺、不適銷產品滯銷等問題，給企業發展帶來諸多問題。

企業內部管理不完善。就當前煙草商業企業經濟運行工作來看，沒有制定合理的經濟分析指標，沒有結合煙草企業的實際情況來進行經濟運行分析。同時，企業內部管理工作不到位，各部門之間各自為政現象較嚴重，專業的人才相對匱乏，從而影響到企業內部管理和市場決策力。

提高煙草商業企業經濟運行質量的措施

做好企業成本管理工作。煙草商業企業作為市場主體之一，要想提升企業經濟運行質量，關鍵在于成本控制，企業只有在確保效益和產品質量的前提下有效地控制支出成本才能獲得穩定的效益，從而保持良好的經濟運行勢頭。在成本管理工作中，企業要做好成本預算工作，結合企業自身的發展以及市場需求，對企業預算費用做好量化控制。在企業財務管理工作中，要落實精細化管理，將企業內部各個部門有效地聯系起來，明確各部門的責任，使企業內部形成上下統一的目標成本管理體系，從而實現企業發展成本最小化，效益最大化。

提高終端市場服務質量。隨著市場經濟的發展，誠信已成為市場的一個標志，對于煙草商業企業而言，誠信是企業生存的保障，是企業踐行的格言。企業只有貫徹落實誠信服務的理念和思想，才能得到群眾的信賴，從而獲得更好的效益。在企業生產經營過程中，企業要大力倡導誠信服務，要把誠信服務始終貫穿于市場營銷的全過程，一切從消費者、客戶出發，對消費者、客戶有問必答、有求必應，要本著一切為客戶著想、為客戶負責的心態去工作，從而不斷提升煙草商業企業在客戶中的誠信地位，從而獲得更好的效益。另外，為了更好地貫徹實施誠信服務，企業就必須加強工作人員的教育，既要強化工作人員的文化教育，同時也要強化素質教育，為企業培養一支業務能力強、綜合素質高、愛崗敬業、具有奉獻精神的人才隊伍。

構建網絡營銷平臺。在現代社會里，網絡已經成為人們生活的一部分，人們對網絡的依賴性也越來越高。電話訂貨、電子結算、網上配貨等已成為企業市場營銷活動中重要功能主體。對于煙草商業企業而言，其要想提高經濟運行質量，就應當認識到網絡平臺的重要性，要結合自身的發展，積極構建網絡營銷平臺，建立全國統一的網絡銷售平臺，完善配送網絡體系。同時，要做好網絡銷售的管理，以客戶為中心，為客戶提供優質服務，確保供貨及時，從而扭轉當前煙草商業企業網絡銷售不平衡的局面，進而為煙草商業企業帶來更好的效益。

完善相關管理體制。制度是工作執行的依據和保障，完善的制度對提高工作質量和效率有著積極的作用。在煙草行業生產經營過程中，為了提高經濟運行質量，企業就應當完善相關監管制度。首先，企業要建立各項工作管理制度，科學地設置崗位，合理安排專業技術人員，明確個崗位的職權；其次，要加強內部監管，建立有效的內部監控機制，對企業內部各項工作進行全方面的監控，從而確保工作效率和質量。同時，煙草行業還必須強化審核機制，在不斷實踐過程中完善相關審核機制，提高會計信息質量。在財務會計管理工作中，加強成本核算和成本控制，制定適合內部成本核算辦法，從而避免會計信息的失真。另外，企業還必須完善人力資源管理工作。當今社會，人才是社會競爭的資本，煙草企業要想穩定的發展下去，就應當重視人才的培訓與培養，為企業的發展培養更多的專業性人才。

綜上所述，煙草行業作為現代社會發展的一部分，企業的持續發展與其自身的經濟運行有著直接的關聯。而要想推動煙草商業企業的更好發展，企業管理者就應當重視自身的經濟運行工作，要全面、客觀地分析經濟運行情況，為提升煙草商業企業經濟運行質量做出相應的對策，從而促進煙草商業企業的健康、穩定發展。

（作者單位：山東濰坊煙草有限公司）

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