供電企業紀檢監察部門踐行科學發展觀

◎舒莊

供電企業紀檢監察部門踐行科學發展觀

◎舒莊

隨著改革開放事業的不斷發展，我國供電企業經營管理水平有了明顯的提高，越來越多的供電企業已經實現了現代化的經營管理模式，極大地促進了電力事業的發展。社會主義新時期的總體發展目標為我國供電企業提出了更高的發展要求，因此我國供電企業必須轉變傳統粗放式的經營方式，走出一條經濟效益與社會效益的全面整合之路。尤其是要在社會主義精神文明建設的新形勢下，落實供電企業紀檢監察工作。樹立供電企業內部良好的工作風氣，是當前供電企業進一步改革發展的重要課題。

隨著社會主義市場經濟建設規模的日益擴大，我國供電企業也獲得了可觀的發展成績，同時也暴露了我國供電企業在新經濟形勢下經營與管理的多種弊端，一定程度上限制了供電企業各項工作的進一步改革優化，不適用于供電企業未來發展的需要。尤其是供電企業紀檢監察工作的不到位、不合理之處，對供電企業的改革發展形成嚴重阻礙。因此，必須不斷加強改變傳統的經營管理理念，加快供電企業紀檢監察工作的優化轉型，促進供電企業紀檢監察工作的順利開展，提高供電企業紀檢監察工作的效率，使供電企業紀檢監察部門對企業內部的各項工作嚴格負責，建立一套科學化的供電企業紀檢監察系統，加快供電企業紀檢監察工作的改革進程。本文首先針對供電企業紀檢監察工作的現存問題作出簡要闡述，進而進一步探討提高供電企業紀檢監察工作水平的方法策略。

供電企業紀檢監察工作的現存問題

供電企業紀檢監察工作制度不完善。供電企業紀檢監察工作制度始終沒有完全確立，很大程度上限制了供電企業紀檢監察工作的科學化發展。紀檢監察工作制度是開展紀檢監察工作的主要依據，缺乏完善的紀檢監察工作制度，紀檢監察工作就失去了導向目標，從而造成供電企業紀檢監察工作一盤散沙、缺乏秩序的嚴重弊端。首先，紀檢監察工作部門沒有建立一套完善的權責落實制度，沒有形成有力的領導中樞，紀檢監察部門的每一項工作落實情況不佳，執行力度不強，導致了紀檢監察工作總體規劃沒有缺失，但在具體執行操作的過程中卻沒有形成對企業的約束力，紀檢監察工作往往流于形式，各項監察指標沒有落實到位。另外，紀檢監察工作的工作方法不夠科學，沒有形成一套完備的供電企業紀檢監察工作程序，在人力資源的配置方面出現諸多不合理現象，大量冗繁崗位的設置不僅沒有提高紀檢監察工作的效率，反而形成了部門之間的不合理牽制與干擾，權力和責任沒有落實到人頭，各部門之間相互協作能力不強，導致供電企業紀檢監察工作人員眾多，但卻有很多重要工作始終無人問津，監察工作層層下達的速度過慢，各個機構內部運行的效率過差，最終影響了供電企業紀檢監察工作的順利開展。

供電企業紀檢監察工作人員素質不高。供電企業紀檢監察人員自身的素質問題是限制供電企業紀檢監察工作效率提高的主觀性因素。首先，供電企業紀檢監察工作人員的職業道德意識不強，很多供電企業紀檢監察工作人員認為問題不自己暴露出來，就沒有必要進行紀檢監察，所以這部分紀檢監察工作人員在工作中態度散漫，責任意識不強，導致了供電企業經營管理中的眾多問題沒有被挖掘出來，沒有得到及時的約束和糾正，不利于供電企業的長期發展，一定程度上阻礙了供電企業紀檢監察工作的改革進程。其次，供電企業紀檢監察工作人員缺乏應有的政治素養和專業技能，紀檢監察工作人員作為供電企業內部行政監督部門的管理者，必須具備較高的思想政治理論素養。但事實證明，供電企業紀檢監察工作人員對黨和國家的大政方針政策學習理解的并不到位，沒有形成科學的思想觀念，嚴重影響了供電企業紀檢監察工作水平的提高。另外，供電企業紀檢監察工作人員專業技能水平不高，對現代化的紀檢監察管理工作方法掌握不到位，沒有形成科學的工作理念，缺乏有效的監察措施，導致了供電企業紀檢監察工作效率長時間難以提高。

提高供電企業紀檢監察工作水平的方法策略

完善供電企業紀檢監察工作制度，建立供電企業紀檢監察科學體系。供電企業紀檢監察部門必須不斷加強完善供電企業紀檢監察工作制度，使供電企業的每一項紀檢監察工作都有據可依、有度可量，將供電企業紀檢監察工作的各項監察指標落實到位，促進供電企業紀檢監察工作的科學化發展。供電企業紀檢監察部門要不斷加強自身的權威性，對企業內部的各項工作形成有效約束力，讓企業的每一個環節都能在紀檢監察部門的監管范圍內開展工作，確保供電企業的良性發展。其次，供電企業紀檢監察部門要不斷加強部門內部優化，制定嚴格的權責制度，裁撤不合理的崗位設置，確立供電企業紀檢監察工作的精細化發展模式，用現代化管理方法促進供電企業紀檢監察工作的科學化發展，建立一套全方位、多層次、立體性的供電企業紀檢監察制度體系，并在實踐工作中不斷與時俱進，立足工作實際，促進供電企業紀檢監察工作的可持續發展。

實行崗位培訓，不斷加強供電企業紀檢監察人才隊伍建設。在社會主義經濟建設的新時期，供電企業紀檢監察工作的科學發展和有效運行還要依靠人才推動，加強供電企業紀檢監察工作人員的崗位培訓，提高供電企業紀檢監察工作人員的自身素養，是實現供電企業紀檢監察工作水平提高的必由之路。首先，供電企業紀檢監察部門要提高工作人員準入標準，加大投資力度，吸引更多的優秀人才加入到供電企業紀檢監察人才隊伍當中，促進供電企業紀檢監察人才隊伍的高素質化發展。其次，供電企業紀檢監察部門要實施有效的崗位培訓與崗位考核，以督促在崗工作人員不斷提高自身的科學文化素質與思想政治素養，實現供電企業紀檢監察工作人員的全面發展。定期對供電企業紀檢監察工作人員的職業道德及工作能力進行嚴格考核，對無法勝任供電企業紀檢監察工作的人員要給予嚴肅處理，同時對優秀的工作人員給予相應獎勵，激發供電企業紀檢監察工作人員的工作熱情，提高供電企業紀檢監察工作的綜合水平[2]。

綜上所述，供電企業紀檢監察部門必須轉變傳統的管理理念，運用科學的監察措施實現對企業長效發展的促進作用。不斷完善供電企業紀檢監察部門工作制度，加強供電企業紀檢監察工作人員的素質培養，加快供電企業紀檢監察工作的科學改革進程。

（作者單位：國網湖南省電力公司新晃縣供電分公司）

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