鮑麗新
(遼寧省水利水電科學研究院,沈陽 110003)
論企業(yè)財務風險的控制與防范
鮑麗新
(遼寧省水利水電科學研究院,沈陽 110003)
隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷變化和日趨激烈的競爭壓力,企業(yè)想要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定和發(fā)展,必然要關注企業(yè)從最初建立之時就面臨的各種風險問題,而其中最重要的就是財務風險問題。財務風險是指企業(yè)在一系列跟財務有關的活動中,由于財務結(jié)構的不完善、難以預料的不可控因素或者融資的不合理使企業(yè)可能失去償債能力而使投資者遭受損失的風險。因此,企業(yè)必須要采取一系列措施,包括不斷完善財務風險系統(tǒng)、增強管理人員的財務風險意識、關注市場經(jīng)濟變化等,來最大限度地降低企業(yè)財務風險,最終實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè);財務風險;控制;措施
隨著我國經(jīng)濟形勢的不斷變化,市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,各行各業(yè)也都以日新月異的速度實現(xiàn)著進步和發(fā)展。企業(yè)在這樣的新環(huán)境下得以快速崛起,但也因此面臨著日趨激烈的競爭壓力。而企業(yè)要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,必然要關注企業(yè)從最初建立之時就面臨的各種風險問題,其中最重要的就是財務風險問題。財務風險是指企業(yè)在一系列跟財務有關的活動中,由于財務結(jié)構的不完善、難以預料的不可控因素或者融資的不合理使企業(yè)可能失去償債能力而使投資者遭受損失的風險。它屬于客觀并且普遍存在的,并影響著企業(yè)方方面面的發(fā)展,特別是關于財務方面的相關活動,包括投資風險、籌資風險、資金分配風險等等。因此,必須要對財務風險有一個正確的認識,并加以控制和防范,從而降低財務風險,使企業(yè)能夠更穩(wěn)定地發(fā)展。
2.1企業(yè)財務管理人員對財務風險意識薄弱及企業(yè)管理者的決策有所偏差
財務風險從企業(yè)的最初創(chuàng)立到發(fā)展都是普遍存在的。企業(yè)在進行一切跟財務相關的活動時,都要面臨著財務風險。而大部分的企業(yè)財務管理人員對財務風險的認識是不夠的,對宏觀的市場經(jīng)濟環(huán)境也沒有進行過多的了解,只是站在局部的企業(yè)運作和利益上考慮問題,忽略了財務風險對企業(yè)所造成的巨大影響,因此在日常的財務管理工作上有很多欠缺和問題。而一些企業(yè)為了擴大經(jīng)營,提高自身的銷售量,不管財務風險如何增加,只一味使用賒銷方式來進行產(chǎn)品的銷售,使得應收賬款大大增加,超出了企業(yè)所能承受的財務風險。一旦應收賬款因為各種客戶的原因或者其他不可控的原因出現(xiàn)問題的話,對企業(yè)來說將是一筆不小的損失,各方面的運作也將受到影響。
而企業(yè)管理者在下達決策的時候也會因為對財務風險的一些認識上的偏差,加之缺乏合理有效的指導,從而做出錯誤的判斷,使得決策有所偏差。甚至在對財務風險的控制上一味采取嚴格控制資金的方式,而在很大程度上使正常的財務活動難以得到順利的展開,也對企業(yè)的正常發(fā)展造成了阻礙。
2.2市場經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化及相關法律法規(guī)的影響
在市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的當今社會,企業(yè)在尋求穩(wěn)定和發(fā)展的過程中,必然要關注外部的環(huán)境變化和市場變化。企業(yè)的最終目的就是實現(xiàn)利益的最大化,這也就必須要努力控制和防范財務風險,并實現(xiàn)最大限度地降低財務風險。而市場環(huán)境的復雜和不斷變化的特性,是造成財務風險的一個很重大的原因。例如通貨膨脹會導致資金的供給出現(xiàn)問題,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,資金成本也會相應增加,造成一定的負擔。而利率的上升和下降也會對企業(yè)的財務有一定影響,從而增加財務風險。
而我國對企業(yè)財務相關的法律法規(guī)也是會產(chǎn)生一定的財務風險的,國家的宏觀調(diào)控以及頒布的《企業(yè)法》等法律法規(guī)都在一定程度上左右著企業(yè)的財務風險。還有國家相關的稅務法等,都或多或少影響著財務風險的增加或減少。
2.3企業(yè)財務風險機制不完善,資金結(jié)構不健全
大多數(shù)企業(yè)的財務風險機制相對是不完善的,它還存在著許多問題。企業(yè)上下級部門之間以及相關部門之間的交流和溝通相對較少,使得資金的分配和使用顯得相對混亂,各部門職責不明,負責的事項不清楚,造成工作的不明確和資金流失嚴重,從而導致了財務風險的產(chǎn)生。而資金結(jié)構的不健全也會出現(xiàn)風險問題。正常的資金結(jié)構應該要由全部的流動負債來籌集流動資產(chǎn),而固定的資產(chǎn)則用公司自身擁有的財產(chǎn)進行籌集。而許多企業(yè)出現(xiàn)的狀況是自有資產(chǎn)顯示部分虧損甚至全部虧損,還影響到了負債。這會大大增加企業(yè)的財務風險,嚴重阻礙企業(yè)的良好發(fā)展。
3.1增強企業(yè)財務人員對財務風險的意識,對企業(yè)管理者進行合理的指導
企業(yè)的財務人員對財務風險的認識會在很大程度上對他們工作的水平和質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此,必須要提高每個財務管理人員對財務風險的意識,讓他們認識到財務風險的本質(zhì),并時刻關注外部環(huán)境因素的變化,逐漸形成敏銳的觀察力,能及時的對可能出現(xiàn)的財務風險進行預測并與預防。對此,企業(yè)不僅要更可能地引進具有高素質(zhì)、綜合能力強的人才,還要不斷對現(xiàn)有的財務管理人員進行相關的培訓,并定期召開相關的會議,讓所有參與會議的財務管理人員能及時的進行交流和反饋,同時對財務風險的相關內(nèi)容進行大力的宣傳,使整個思想融入到整個企業(yè)之中。并開展與財務風險的控制與防范相關的交流活動,不斷加深認識,并將學習到的內(nèi)容運用到工作上來。
同時,企業(yè)管理者要多去學習財務風險有關的相關知識,并借鑒多方案例進行學習。企業(yè)也將一部分重心放到對企業(yè)管理者進行正確合理的指導上來,以幫助他們能夠更及時的下達有利于企業(yè)發(fā)展、降低財務風險的決策。
3.2時刻關注市場經(jīng)濟環(huán)境變化,了解相關法律
市場環(huán)境的變化往往是難以預料的,它受著許多因素的影響,又反過來影響著許多方面。企業(yè)要降低財務風險,必然要時刻關注著復雜的市場變化。對它的動態(tài)時刻掌握、了解,以便對將來有可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢進行合理的預測,并及時地采取相關的措施,以達到控制和預防財務風險的目的。同時,要不斷了解跟財務相關的法律法規(guī),無論是國家的宏觀調(diào)控政策還是利率的上升下調(diào),都要進行相關的了解,以便做出相應地調(diào)整,來盡可能地降低企業(yè)的財務風險。
3.3完善財務風險管理機制,建立財務預警系統(tǒng)及監(jiān)管機構,優(yōu)化資金結(jié)構
企業(yè)要對財務風險進行控制和防范,必然就要完善相關的財務風險機制。企業(yè)要對各部門所負責的事情、職責及資金的使用進行明確而合理的規(guī)范,盡量避免資金的浪費和流失。并加強各部門、各職位相互之間的交流,實現(xiàn)互相協(xié)作并互相監(jiān)督。財務部門要對資金的收支情況進行詳細的統(tǒng)計,一旦發(fā)生異常及時反饋并采取有效措施。
企業(yè)內(nèi)部應建立一個動態(tài)的、全面的財務預警系統(tǒng),對企業(yè)在發(fā)展和運作中可能會出現(xiàn)的財務風險進行時刻的監(jiān)督,并及時將情況進行有效的反饋,以便能夠在出現(xiàn)財務風險問題之前做出相應的措施。財務預警系統(tǒng)應涉及企業(yè)財務相關的方方面面,對所有資金的流向都進行監(jiān)督,并結(jié)合相應的指標對產(chǎn)品的合格率等進行嚴格的監(jiān)控。同時,成立相應的監(jiān)督小組,對各部門之間的財務活動進行監(jiān)督和反饋,以此來預防和控制財務風險。
另外,企業(yè)要不斷優(yōu)化資金結(jié)構,使資金結(jié)構隨時處于一種正常、穩(wěn)定的狀態(tài),保持一個合理的負債情況,自有資金不要用于其他流動性的投資,以免出現(xiàn)財務風險。并善于將籌集的資金運用于多個項目,盡量使盈利和虧損相互抵消,達到一種相互平衡的狀態(tài),以此來降低財務風險。
財務風險作為企業(yè)從創(chuàng)立到發(fā)展都客觀存在的一個風險問題,必然要引起高度的重視。企業(yè)想要穩(wěn)定地發(fā)展,就要盡可能地對財務風險進行控制和防范。因此,企業(yè)必須要采取一系列措施,包括不斷完善財務風險系統(tǒng)、增強管理人員的財務風險意識、關注市場經(jīng)濟變化等,來降低企業(yè)財務風險,以實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻
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10.3969/j.issn.1673-0194.2016.11.018
G475
A
1673-0194(2016)11-0036-03
2016-03-23
鮑麗新(1967-),女,遼寧沈陽人,遼寧省水利水電科學研究院會計師,主要研究方向:企事業(yè)單位財務成本管理與內(nèi)部控制。