李春玉
(蘇州市立醫院 財務科,江蘇 蘇州 215000)
論如何加強醫院科研經費管理
李春玉
(蘇州市立醫院財務科,江蘇蘇州 215000)
隨著我國綜合實力的不斷增強,醫療事業成為人們關注的重點。現階段,無論是高校、國家還是醫院都加強了醫院科研項目的開發,其投資也在不斷的增大,醫院科研經費來源渠道也在不斷增多,由單一模式變成國際合作、企業撥款、醫院支持及國家資助等,但是醫院科研經費在管理過程中存在很多問題,嚴重影響醫院科研項目的順利進行。基于此,針對醫院科研經費管理存在的不足,提出行之有效的改進措施。
醫院;科研經費;管理
在我國現階段,各大醫院科研項目不斷的增多,經費是支撐科研項目順利進行的關鍵。由于醫院科研經費來源渠道不斷的增多,經費的管理制度也存在很大差異,導致在經費管理過程中存在問題。科研經費是醫院財務管理部門的重要組成部分,因此,在經費管理過程中各個管理部門應該加強監督與配合,保證經費合規、合法、合理的使用,促進醫療事業的快速發展。
(1)科研經費使用隨意性較大。現階段,很多科研工作人員認為科研經費是課題組獲得的,所有權歸課題組,醫院無權對科研經費進行管理與干涉。另外,很多醫院課題負責人直接控制科研經費的使用及審批,導致醫院科研經費管理不到位,隨意性比較大。在科研經費具體的管理中,有的科研工作人員使用不符合標準的票據領取現金,例如大量的接待費、辦公用品、差旅費、交通費及資料費,有的甚至有家庭消費及個人消費等報賬,嚴重占用醫院的科研經費,導致科研工作不能順利進行。
(2)結題不結賬現象普遍存在。很多醫院課題在完成后不能及時的結轉剩余經費,長期閑置或者用于與課題研究無關的項目。由于資金限制,固定資產無法發揮其應用的作用,增加了醫院財務管理部門的工作難度,也無法保障醫院科研工作的順利完成。
(3)對科研經費的使用缺少效益評價。在我國現階段,醫院科研經費來源不斷的增多,醫院加強了對科研經費的投入。但是,缺乏科研經費使用效益的評價,導致科研經費不能被合理的使用。例如,醫院每年投入的科研經費,得到的科研成果能否獲得可觀的經濟及社會效益,很多醫院科研成果都轉變為了無形資產,醫院科研經費缺乏效益評價,嚴重影響科研項目的快速發展。
(4)科研經費的監管機制不健全。醫院科研部門通常都比較注重科研規模、成果及經濟效益,而不重視科研經費使用的效果性、效率性、經濟性及合理性,在科研經費管理過程中,沒有建立完善的經費監督管理體制。
為了加強醫院科研經費的使用效率,提高醫院科研管理水平,針對醫院科研經費管理存在的問題,提出以下措施:
(1)健全科研經費使用相關制度。目前,各大醫院應該針對科研項目的具體情況,根據醫院會計制度及國家相關法律法規,健全完善的科研經費管理制度及內部監督體系,結合醫院的具體情況制定出科研經費的使用細則、開支范圍、審批條件及管理流程,明確各個部門之間的職責,加強財務部門核算、科研部門監管、課題負責人負責、其他先關部門協助監督的管理模式,有效的保證科研經費合理使用。
(2)編制規范的科研經費預算。醫院科研項目在立項階段應該編制科學合理的科研經費預算,這是科研經費管理的前提及關鍵,在編制科研經費預算時,財務部門及科研管理部門應該共同參與,協助項目負責人共同編制預算。在預算編制執行過程中,應該嚴格執行預算制度,盡可能減少調整預算制度,保證科研支出費用符合預算編制及相關制度。
(3)加強部門之間的聯合和配合。科研項目在進行申報之前應該做好預算清單,并且交給科研管理部門審批。各個部門應該加強聯系,相互配合,提高科研經費使用效率,保證醫院科研項目順利完成。
(4)做好科研資產管理。醫院科研部門在購買設備及儀器時,必須經過物資管理部門確認后才能購買。物資管理部門應該對科研項目中所需的固定資產進行分析,并且了解醫院固定資產,避免重復購買或者購買的設備使用不到的情況出現。
(5)建立計算機網絡化的科研經費管理模式。在醫院的財務部門、科研部門及課題負責人之間構建一套科學合理的計算機網絡管理系統,科研部門應該分項將科研項目的內容及經費預算輸入課題負責人賬戶中,財務部門應該對科研項目的收入及支出進行總結與分析。科研部門及時的對經費的使用情況進行檢查,對發現的問題及時解決,科學合理的控制科研經費的使用情況,保證科研項目的順利完成。
在我國現階段,科研經費在科研工作中發揮著至關重要的作用,是保證科研工作順利進行的前提與關鍵,嚴重影響科研項目的效果及質量。因此,醫院科研部門、財務部門及其他部門應該相互協調與配合,及時發現經費管理中存在的問題并提出解決措施,完善經費管理制度,做好科研資產管理,使醫院科研經費更加智能化、規范化、科學化,提高科研經費的使用效率,促進醫療事業的健康發展。
10.3969/j.issn.1673-0194.2016.11.029
R197.32
A
1673-0194(2016)11-0053-01
2016-03-21