垃圾焚燒發(fā)電廠運營成本控制

文/張　琳

垃圾焚燒發(fā)電廠運營成本控制

文/張琳

本文主要闡述了垃圾焚燒發(fā)電廠運營成本的基本理論和基本知識，垃圾焚燒發(fā)電廠的成本構成，以及成本控制的內容、方法、措施。通過學習要求了解垃圾焚燒發(fā)電廠成本費用的內容和作用，明確降低成本費用的基本途徑和管理的基本要求，掌握垃圾焚燒發(fā)電廠成本計劃、成本控制的基本方法。

垃圾焚燒；運營成本；控制；發(fā)電

一般的成本構成包括產品投產前的成本、生產過程中的成本和流通過程中的成本。垃圾焚燒發(fā)電廠的運營具有其特殊性，它不包含產品流通過程中產生的成本，因此本文在介紹運營成本及成本控制的各種要點時，僅針對垃圾焚燒發(fā)電廠運營過程中有關成本控制的內容進行討論。

一、運營成本控制概述

（一）運營成本的概念

生產垃圾焚燒發(fā)電廠處理成本是指生活垃圾焚燒發(fā)電廠在實現垃圾無害化處理過程中產生的費用，包括直接材料費、維修費、滲濾液處理費、水費、檢測費、臨時工程、大修費、財務費用、員工費用、管理費、折舊費等。

生活垃圾焚燒發(fā)電廠的成本控制除對各項材料成本、部門成本、環(huán)境成本、管理成本、處理成本等采用以上科學成本控制外，還就不斷提高發(fā)電廠作業(yè)的運行管理水平，采取發(fā)電作業(yè)方式的優(yōu)化、提高噸垃圾發(fā)電量、降低廠用電率等有效措施控制成本。

（二）成本控制的目的

開展成本控制活動的目的就是防止資源的浪費，使成本降到盡可能低的水平，并保持已經降低的成本水平。垃圾焚燒發(fā)電廠成本控制的目的是通過成本控制的各種方法，在垃圾焚燒發(fā)電作業(yè)、滲濾液處理和環(huán)境保護等各個環(huán)節(jié)中使成本降到盡可能低的水平，并保持這個水平。

二、運營成本的構成

運營成本也稱經營成本，指企業(yè)進行生產經營活動而必須發(fā)生的成本。生活垃圾焚燒發(fā)電廠運營成本指生活垃圾通過焚燒處理、并利用余熱發(fā)電發(fā)生的成本費用。其主要成本包括以下幾項：

（一）直接材料費：生活垃圾焚燒發(fā)電廠在生產經營過程中實際消耗的直接用于處理垃圾、環(huán)境治理耗用的各種材料。包括：氫氧化鈣、活性炭、氨水、水泥、螯合劑、化學藥品等。

（二）備品備件：指生產設備在正常運行的情況下，為保證安全生產必須儲備的設備、部件、材料和配件。

（三）日常維護費：指對建（構）筑物、設備、設施等日常檢修維護實際發(fā)生的費用。

（四）大修費：是指為恢復固定資產的性能，對其進行大部分或全部的修理。

（五）飛灰處理費：指生活垃圾焚燒處理后，形成的飛灰發(fā)生的處理費用，包括飛灰運輸費等。

（六）爐渣處理費：指生活垃圾焚燒處理后，產生爐渣發(fā)生的處理費用，包括爐渣運輸費等。

（七）滲濾液處理費：指生活垃圾中產生的廢水，即滲濾液，對其進行處理并達到國家規(guī)定的標準所產生的處理費用。

（八）水費：指生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行過程中耗用的水資源費用。

（九）環(huán)境保護費：指生活垃圾焚燒發(fā)電廠在生產過程中產生的廢水、廢氣等發(fā)生的外部監(jiān)測費用。

（十）安全生產費：是專門用于完善和改進企業(yè)安全生產條件的費用。

（十一）遠動通訊維護費：指生活垃圾焚燒發(fā)電廠的電網電力調度、繼電保護、安全自動裝置、遠動、負控、負荷管理、計算機通信等接入供電公司的線路接網系統(tǒng)的維護費用。

（十二）折舊費：指企業(yè)提取的固定資產折舊額，折舊年限根據財務有關規(guī)定。

（十三）員工費用：生活垃圾焚燒發(fā)電廠生產一線職工、管理人員的工資、福利費、社保等。

（十四）管理費用：職工培訓費、辦公費、差旅費等。

（十五）財務費用：生活垃圾焚燒發(fā)電廠長期借款、短期借款的利息支出。

三、運營成本控制的內容、方法、措施

（一）運營成本控制的內容

成本控制不僅是一個財務概念，更是一個戰(zhàn)略概念。低成本優(yōu)勢戰(zhàn)略是企業(yè)保持競爭力的有力保障，也是每個企業(yè)所追求的理想目標。降低成本，實現企業(yè)成本的有效控制，有各種各樣的方法和途徑，所涉及的內容非常廣泛，各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點。垃圾焚燒發(fā)電廠運營成本控制主要是運營過程中的成本控制，包括直接材料費成本控制、工資費用控制、維修費用控制、飛灰、滲濾液、爐渣處理費用控制、管理費用控制等，上述這些都是絕對量的控制，即在產量固定的假設條件下使各種成本開支得到控制。通過運營成本核算進行成本控制，就是以成本費用構成劃分成本的。

（二）運營成本控制的措施

通過前面的介紹，不同規(guī)模、不同地區(qū)的垃圾焚燒發(fā)電廠運營成本構成有一定的區(qū)別，垃圾焚燒發(fā)電廠常用的運營成本控制措施有：

1.原材料成本的控制措施

（1）確定原材料的消耗定額。生產運行部根據生產任務單中的內容確定需要消耗的原材料，生技部根據工藝流程、設備的性能、原材料消耗的歷史記錄等確定原材料的消耗定額。

（2）原材料的采購控制。采購部應選擇、確定合格的原材料供應商以確保所購的材料質量上乘、價格低廉；建立供應商選擇制度；同時根據各項材料的消耗定額及生產計劃制訂科學的采購計劃，確定合理的材料采購品種、數量及批次，禁止無計劃地采購與超量采購，增加原材料采購成本。對于用量大的原材料應進行集中采購，取得規(guī)模效益和大批采購優(yōu)惠。對大宗、新物資或特殊物資采購的，還應進行專業(yè)測試，實行集體決策和審批。出現市場變化必須及時向決策部門反饋信息，以便及時采取應對措施。

（3）原材料倉儲控制。倉管員對原材料的倉儲位置進行合理規(guī)劃，根據各種原材料的特性安排儲存，避免因材料在倉儲

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