一帶一路背景下我國外貿企業核心競爭力問題研究

李 娜

(山西大學商務學院，山西 太原 030031)

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一帶一路背景下我國外貿企業核心競爭力問題研究

李 娜

(山西大學商務學院，山西 太原 030031)

隨著一帶一路發展戰略的實施，我國外貿企業的發展迎來了新的歷史機遇，但隨著全球市場競爭的不斷加劇，對我國外貿企業的發展帶來了較大的挑戰。在一帶一路背景下，我國外貿企業的核心競爭力還存在較大的問題，對其發展造成了很大的不利影響。本文主要對一帶一路背景下我國外貿企業核心競爭力問題進行研究，并提出相應的提升策略，以全面增強我國外貿企業的發展實力。

一帶一路；外貿企業；核心競爭力；問題；提升策略

1.引言

一帶一路建設是我國重要的發展戰略，對整個對外貿易的發展都具有十分重要的意義。當前，隨著全球經濟一體化趨勢的不斷加強，對外貿易取得的成就不斷加大，尤其在一帶一路背景下，外貿企業將迎來新的發展機遇。但是，當前我國外貿企業的核心競爭力提升還存在一定的問題，其競爭力的提升具有十分重要的意義，是一帶一路發展戰略的內在要求、是我國對外貿易發展的客觀要求、是外貿企業實現自身發展的必然要求、是經濟全球化發展的必然結果。一帶一路背景下我國的對外貿易產品附加價值較低、企業規模較小、抵御風險的能力差、缺乏對全球市場的分析和預測能力、專業化的貿易人才不足、 缺乏企業間的戰略聯盟等都限制了我國外貿企業的發展。因此，在一帶一路背景下，必須要對外貿企業核心競爭力提升存在的問題進行分析，并制定和實施相應的提升策略，以全面促進我國外貿企業的健康長期發展。

2.一帶一路背景下我國外貿企業提升核心競爭力的重要意義

2.1 是一帶一路發展戰略的內在要求

一帶一路的發展承載著我國對外貿易發展的重要戰略布局，因此需要外貿企業在現有的基礎上不斷實現新的發展。外貿企業提升核心競爭力是當前我國一帶一路發展戰略的內在要求之一。一方面，一帶一路建設是我國當前十分關鍵的發展戰略，其承載著我國經濟社會的未來發展方向，尤其對外貿的發展提出更高水平的要求，而如何全面促進外貿企業的發展成為一帶一路建設背景下需要考慮的重要問題，因此必須要在這一過程中全面提升外貿企業的核心競爭力。另一方面，外貿企業核心競爭力的提升能夠最大程度上帶動相關產業的發展，使得一帶一路建設的步伐會進一步加快，進而能夠帶動我國經濟的全面發展，因此這也是一帶一路建設對外貿企業發展提出的重要要求之一。

2.2 是我國對外貿易發展的客觀要求

近些年來，我國外貿企業取得了較大的發展成就，其對整個國民經濟的發展都具有十分重要的帶動作用。但是，隨著經濟全球化背景下各國貿易競爭的不斷加劇，使得我國對外貿易存在的問題不斷顯現。在一帶一路建設背景下，我國外貿企業的核心競爭力還存在很大的問題，這在很大程度上限制了我國外貿企業自身的發展，使得大部分外貿企業難以充分利用一帶一路建設的機遇，實現自身的全面健康發展。因此，在一帶一路背景下，如何有效提升外貿企業核心競爭力將在很大程度上決定著我國對外貿易的整體發展水平，受到我國社會各界的廣泛關注。所以，全面提升核心競爭力水平是我國外貿整體發展的客觀要求之一。

2.3 是外貿企業實現自身發展的必然要求

長期以來，我國經濟的增長很大一部分都是依賴于對外貿易的發展，而隨著全球競爭的不斷加劇，我國外貿企業由于規模小、產品附加價值低等特點，其發展受到了較大程度的限制。因此，全面提升核心競爭力水平是我國外貿企業發展的必然要求。一方面，提升核心競爭力能夠使得我國外貿企業在現有的基礎上能夠在全球范圍內展開更為激烈的競爭，進而有助于當前我國一帶一路發展戰略的實施，為拉動經濟增長做出更大的貢獻。另一方面，強調核心競爭力的同時，能夠使得外貿企業主動對內部的管理和經營進行重新審視，使其在現有的基礎上實現變革，進而幫助外貿企業突破原有的發展模式，實現更高水平的發展。

2.4 是經濟全球化發展的必然結果

經濟全球化的發展，使得我國一帶一路發展戰略的實施顯得更為必要和緊迫，而外貿企業在這一過程中將發揮不可替代的作用。因此，全面提升外貿企業的核心競爭力水平不僅是經濟全球化的要求，更是經濟全球化帶來的必然結果。一方面，隨著全球市場的不斷變化，外貿企業要想取得生存和發展，就必須要在現有的基礎上全面提升自身的競爭能力，進而從產品、服務等各方面出發來提升自身的核心競爭力水平。另一方面，我國實施的走出去戰略要求外貿企業主動參與到全球市場的競爭中，進而使其不斷探索新的發展渠道，同時能夠使得外貿企業在現有的基礎上將核心競爭力的提升作為自身發展的關鍵。

3.一帶一路背景下我國外貿企業核心競爭力存在的主要問題

3.1 外貿產品附加價值較低

企業的核心競爭力重點體現在其產品和服務的附加價值方面，從一帶一路背景下我國外貿企業的發展來看，其外貿產品的附加價值還較低，在很大程度上限制了外貿企業核心競爭力的提升。一方面，我國外貿產品多為基礎性產品，缺乏對產品的深加工、產品的品牌影響力較低，使得外貿企業在全球市場競爭中處于弱勢和被動地位，其盈利能力十分有限。另一方面，由于大部分外貿企業不注重自主創新，使其產品的技術含量較低，難以改變其在全球產業鏈低端的現狀，因此大部分外貿企業在關鍵技術方面依賴于進口，這將在一帶一路背景下使得我國外貿企業的發展備受艱辛。

3.2 企業規模小、抵御風險能力差

一帶一路發展戰略的提出使得很多企業主動實施走出去戰略，全面迎接經濟全球化帶來的挑戰。但是，在這一過程中，由于我國大部分外貿企業的規模小、抵御市場風險的能力較差，對其核心競爭力的提升帶來了較大的威脅。一方面，由于自身規模較小，我國大部分外貿企業在發展的過程中難以實現規模經濟效益，其貿易成本高居不下，盈利空間進一步縮小，甚至使得我國很多外貿企業難以為繼，逐漸走向虧損和破產。另一方面，我國外貿企業在發展的過程中，還缺乏對市場風險的抵御能力，其自身的規模有限、資金能力有限，難以承擔較大的經濟風險，一旦全球市場發生波動，將對外貿企業的發展帶來致命性的打擊。因此在一帶一路背景下，我國外貿企業的核心競爭力的提升面臨著較大的難題。

3.3 缺乏對全球市場的分析和預測能力

隨著一帶一路發展戰略的實施，使得全球經濟一體化趨勢變得更為明顯，各國之間的經濟聯系更為緊密。全球市場具有牽一發而動全身的特征，對外貿企業核心競爭力的提升提出了更為嚴峻的挑戰。一方面，我國外貿企業難以在實際的發展過程中對全球市場的發展進行分析，其將主要的精力集中于產品生產和產品貿易方面，對市場變動的敏感度較低，整體的發展具有一定的盲目性，這在很大程度上限制了我國外貿企業核心競爭力的提升。另一方面，大部分外貿企業還難以通過搜集全球市場發展數據，通過嚴格的分析來準確預測市場的變動，更難以在此基礎上對自身的生產和經營活動進行及時的調節，這同樣影響了我國外貿企業核心競爭力的提升。

3.4 專業化的貿易人才不足

21世紀的競爭是人才的競爭，外貿企業的核心競爭力最終將體現在人才的競爭方面，一帶一路發展戰略的提出，對人才的需求和發展提出了更高水平的要求。當前，我國外貿企業在發展的過程中還缺乏專業化的人才，使其核心競爭力的提升受到了較大的不良影響。一方面，我國外貿企業現有的人才隊伍整體素質較低，而企業又難以在實際的發展過程中對員工進行專業化的培訓，因此內部人才的推動作用難以顯現。另一方面，我國大部分外貿企業不注重從外部引進專業化的貿易人才，外部的先進經驗難以滲透到貿易企業的發展中，使得外貿企業在一帶一路建設背景下的發展得不到人才的支持和推動。

3.5 缺乏企業間的戰略聯盟

企業間的戰略聯盟能夠降低企業的發展成本，提升企業的整體競爭力水平。在一帶一路背景下，外貿企業所面臨的全球市場競爭越來越激烈，其核心競爭力的提升更加困難，而缺乏企業間的戰略聯盟是其存在這一問題的重要原因。一方面，很多外貿企業不僅在國際市場上屬于競爭關系，在國內市場中的競爭更加激烈，其在發展的過程中相互搞惡性競爭，使得同行業企業難以實現攜手共進的發展，只能依賴于單兵作戰的方式，因此其在全球市場中顯得相對薄弱。另一方面，一帶一路建設下，我國大部分外貿企業沒有充分借助互聯網的優勢，與電子商務企業的合作較少，因此其貿易發展的效率相對較低，而其核心競爭力的提升將面臨更大的困難。

4.一帶一路背景下我國外貿企業核心競爭力提升策略

4.1 提升外貿產品的附加價值

在一帶一路背景下，外貿企業必須要充分借助這一發展機遇，通過提升產品的附加價值來提升其核心競爭力水平，為自身的發展開創新的局面。一方面，外貿企業要通過對產品進行深加工的形式提升產品的贏利能力，同時要廣泛借鑒和吸收國外的先進經驗，在現有的基礎上實現自主創新，提升產品的技術含量，使其在帶來利潤的同時，提升外貿企業的核心競爭力水平。另一方面，要進行品牌方面的創新，實施產品品牌策略，通過品牌營銷等形式，為自身產品營造良好的品牌，贏得全球市場的青睞，進而能夠使得外貿企業能夠在一帶一路建設背景下不斷提升市場口碑，在提升核心競爭力的同時實現自身的健康長期發展。

4.2 擴大規模增強市場風險抵御能力

如前所述，我國的外貿企業大部分規模較小，整體發展實力有限，對市場風險的抵御能力較低，因此在一帶一路建設背景下，必須要逐步擴大企業的規模增強其對市場風險的抵御能力。一方面，企業要在現有的基礎上對自身的發展進行重新的審視，通過各種渠道進行籌資，最大程度上擴大自身的規模，實現規模經濟效益，提升自身的盈利能力，為全球化競爭奠定堅實的基礎。另一方面，要實現企業的多種經營，嘗試在多個行業中進行發展，通過多樣化經營的方式，分散外貿企業在發展過程中面臨的市場風險，提升企業的核心競爭力，為帶動整個外貿發展貢獻更大的力量。

4.3提升對全球市場的分析和預測能力

一帶一路建設是我國融入全球市場的重要舉措，因此在這一背景下，外貿企業要想全面提升其核心競爭力，必須要全面強化對全球市場的分析和預測能力。一方面，要在現有的基礎上通過分析競爭對手的行為，對市場的變動進行記錄和分析，找出市場變動的趨勢，進而能夠順應市場變化，實施有效的產品策略和外貿發展策略。另一方面，要通過對全球市場歷史數據的收集和分析，通過嚴格的分析和研究對市場進行準確的預測，及時變更外貿企業的發展策略，提升其對市場變動的應變能力，在此基礎上逐步提升外貿企業的核心競爭力。

4.4 培養和引進專業化的外貿人才

外貿企業在一帶一路建設背景下必須要全面重視人才的推動作用，將人才作為提升外貿企業核心競爭力提升的關鍵舉措。一方面，要對企業現有的從業人員進行全方位的培訓，使其掌握先進的外貿理念和方法，并在實際工作中強化應用能力，通過全面增強員工的整體素質來實現企業核心競爭力的提升。另一方面，要在發展的過程中通過制定完善的薪酬機制、績效考核機制、獎懲機制等從高校和科研院所以及其他企業中引進專業化的外貿人才，使其為現有的人員團隊注入新鮮的血液，加快提升外貿企業核心競爭力的步伐。

4.5 加強企業間的戰略合作與聯盟

一方面，外貿企業在發展的過程中，要與同行業內企業進行戰略聯盟，通過分工協作的形式提升企業的生產和經營效率，使其能夠在現有的基礎上更加彰顯自身的專業化，進而能夠有效提升企業自身的核心競爭力。另一方面，要加強與現代化的電子商務企業以及高科技企業之間的合作，借助其高效的發展方式為自身的發展開創更為廣闊的空間，以此增強外貿企業在一帶一路以及全球化背景下的發展實力，切實提升其核心競爭力，實現我國外貿企業的健康長期發展。

5.總結

一帶一路發展戰略的實施對我國整個對外貿易的發展都具有十分重要的意義，在一帶一路背景下，如何大力提升外貿企業的核心競爭力成為當前我國發展對外貿易的關鍵舉措，現階段我國外貿企業在核心競爭力方面還存在較大的問題，因此必須要著力對其進行完善。從研究中可以看出，應該從提升外貿產品的附加價值、擴大規模增強市場風險抵御能力、提升對全球市場的分析和預測能力、培養和引進專業化的外貿人才、加強企業間的戰略合作與聯盟等方面出發全面提升一帶一路背景下我國外貿企業的核心競爭力，促進其健康長期發展，進而有助于實現我國對外貿易的長期發展。

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