[摘 要] 本文通過資金投入方面;技術方面;管理制度方面;工作人員素質方面等這四個方面來對影響林業調查規劃設計質量的因素的問題進行分析。
[關鍵詞] 林業調查規劃設計 質量 影響因素
[中圖分類號] F326.2 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2016)05-0117-01
1 資金投入方面
由于受各種因素的影響,人們對林業調查規劃設計工作的重視程度不夠,從而在資金方面投入較少,這已經成為制約林業調查規劃設計質量提升的主要因素,因此,應該適當增加資金的投入。提高對林業調查規劃設計的重視程度,增加資金投入。首先,林業管理單位一定要切實認識到林業調查規劃設計工作對林業建設和發展的重要價值和重要意義,提高對林業調查規劃設計工作的重視程度,積極采取有效的措施提升林業調查規劃設計的質量,從而正確處理林業生產建設、生態環境保護以及林業調查規劃設計工作這三者之間的關系,促進林業生產和建設事業更快更好的發展,更好地實現3個效益的統一。其次,林業調查規劃設計工作需要花費大量的資金,資金是保證林業調查規劃設計工作順利進行的重要保障,因此,林業管理部門一定要適當增加林業調查規劃設計的投入,提高基礎設施的使用性能,并為工作人員創造良好的工作環境,提高工作人員的福利待遇。這不僅可以提高林業調查規劃設計工作的效率,而且還可以使工作人員感受到單位的關懷,從而全身心的投入到工作中,保證林業調查規劃設計工作的質量。
2 技術方面
林業調查規劃設計工作是一項復雜的工作,借助專業的科學技術可以提高工作的效率和質量。充分利用先進的科學技術,提高規劃設計工作的效率和質量。在林業調查規劃設計工作中,要想提高規劃設計工作的效率和質量,需要改變傳統手工測量的作業方式,使用多種先進的科技手段。在林業調查規劃設計工作中,比較常用的輔助技術為遙感技術、全球定位系統以及地理信息系統,綜合利用這幾種技術可以快速的定位、調查、分析和最終的數據匯總工作,不僅大幅度提高了工作效率,而且提升了各種數據分析的準確性,林業調查規劃設計質量得到顯著提高,促使林業專題調查工作向著規范化的方向發展。
3 管理制度方面
管理制度的好壞直接影響管理工作的質量,進而影響到林業調查規劃設計工作的質量,因此,建立健全管理規章制度至關重要。建立完善各項規章制度,創新工作機制。完善的規章制度是林業調查規劃設計工作順利進行的重要保障,也是提高林業調查規劃設計質量的重要保障。因此,林業調查規劃設計單位應該在綜合考慮各種影響因素的基礎上,制定完善而有效的管理規章制度,創新工作機制。首先,需要對傳統的規章制度進行全面的審查,修改或剔除其中不符合當前實際工作的內容,對空白的制度或條款進行完善。其次,在創建完善的規章制度時,一定要保證各項制度的可操作性,并實行責任制度,保證各項管理工作都落實到位,提高各項工作的執行力。再次,加強對林業調查規劃設計工作的監督力度,在單位內部營造紀律嚴明、高效務實的工作環境,從而保障各項規章制度有序進行。最后,林業調查規劃設計單位還需要加強對工作成果和質量的驗收,幫助工作人員克服片面的認識,提高工作的積極性和主動性,從而提升林業調查規劃設計工作的質量
4 工作人員素質方面
林業調查規劃設計工作的專業性較強,對工作人員的素質要求較高,但實際情況卻是工作人員的素質較低,無法滿足林業調查規劃設計工作的要求。提高工作人員的綜合素質,加強林業調查規劃設計隊伍的建設。林業調查規劃設計是一項非常復雜的工作,涉及的內容多、專業性強,相應的對工作人員就提出了更高的要求。林業調查規劃設計工作人員的綜合素質直接決定了林業調查規劃設計工作的質量,因此,提高工作人員的綜合素質十分必要。首先,林業調查規劃設計單位,一定要全面把握林業發展的全局,在此基礎上統一安排人才隊伍的建設工作。其次,林業調查規劃設計單位要定期組織工作人員進行專業知識的培訓,提升工作人員的專業技術水平,并在單位內部開展研討會,建立學習型組織。再次,為進一步提高工作人員的綜合素質,林業調查規劃設計單位可以實行嚴格的考核持證上崗制度,在單位內部形成競爭上崗和選拔的機制,提高工作人員的競爭意識,從而使工作人員全身心投入到工作中。最后,林業調查規劃設計單位還應該采取有效的激勵機制,為工作人員創造良好的工作環境,留住大量高素質人才,為進一步提高林業調查規劃設計質量提供重要的人才基礎。
總之,林業調查規劃設計在林業建設中具有重要作用,有利于促進林業的建設和發展,保護森林資源,實現經濟效益和生態效益的統一。因此,相關部門一定要從多個方面采取有效的措施,提高林業調查規劃設計的質量,只有這樣才能充分發揮林業調查規劃設計的積極作用,促進我國林業建設事業更快更好的發展。
參考文獻
[1]滕建生.林業調查規劃設計在林業生產建設中的地位和作用[J].農業與技術,2015(4)
[2]劉政.林業調查規劃設計在林業生產建設中的地位和作用[J].低碳世界,2013(10)