論土建施工管理中存在的問題與對策研究

【摘要】：隨著社會經濟的發展，建筑行業規模不斷擴大，特別是在土建工程方面發展尤為迅速，施工技術和施工質量上都有了明顯進步。但是從目前情況來看，在施工管理中依然存在一些問題，施工企業對此必須要加強管理力度，針對實際情況采取合理的措施加以解決。本文對此作了深入研究，以期可以為建筑工作者在未來的工作中提供幾點有力的參考依據。

【關鍵詞】：土建工程；施工管理；問題；對策研究

引言

眼下建筑行業市場競爭激烈，土建工程數量逐年增多，施工質量問題受到了來自社會各界的高度關注，為了保證土建工程的施工質量，相關部門除了加強政策方面的扶持外，施工企業也要加強施工管理力度，建立科學的管理機制，并根據實際情況不斷進行改進和完善。從多個方面入手，加強每一環節的管理和監督，應用先進的施工技術，從根本上保證施工質量。

一、土建施工管理中存在的現實問題

1 .缺乏質量意識

從目前我國的土建工程建設現狀來分析，還存在的很多的問題影響著項目的整體施工質量。施工企業缺乏良好的質量意識是主要問題之一，不能端正態度，正確對待，施工過程中不按照規程進行，導致工程項目失去了質量保障。

2 .質量控制不到位

很多施工企業為了加快施工進度不擇手段，胡亂選擇工期，為了避免賠償只是一味的加緊施工，不顧質量控制。還有一些單位根本不按照國家相關規定執行施工任務，為了提高經濟效益偷工減料情況十分常見；除此之外也存在一些當地政府過分干涉的情況，嚴重違反了法律程序，對于土建工程建設來說影響較差。主要表現在以下幾個方面：

（1）材料質控制不嚴格，導致材料的質量較差， 不符合施工要求；施工材料以及機械設備沒有合理存放，使用效果受到了嚴重不良影響。由于一般土建工程的規模都比較大，因此需要用到大量的施工材料，嚴重增加了施工難度。一些施工企業的管理層為了加快施工進度，總是把所有的精力都放在了施工建設上，對于材料的管理和存放完全忽視，導致施工材料沒有得到合理的安排，變質受潮等現象時有發生，影響整體施工質量。

（2）在施工過程中，沒有實施及時的質量管理和控制，導致問題出現后不能立即解決，嚴重拖延了施工周期，減慢了施工進度。

（3）沒有及時進行施工交底，每個施工環節缺乏過度，無法保障施工質量。

3 .缺乏法律監管

目前我國很多地區的土建工程建設監理市場秩序都比較混亂，缺乏完善的監督和管理制度，法律監管力度不夠。相關技術人才也比較匱乏，無證上崗的現象十分常見，工作的時候態度不夠端正，投機取巧、違規操作現象比比皆是，導致監理部門失去了應有的作用。

4 .沒有技術含量

很多土建工程都缺乏一定的技術含量，工作人員職業素質低下，專業水平較低，無法滿足實際工作需要，導致施工設計方案與實際相差甚遠，不能滿足施工標準，一旦遇到比較復雜的施工問題根本得不到有效解決。還需要再努力研究新技術，不斷提高施工技術含量，爭取最大限度的保證工程整體質量。

5 .施工人員素質較低

施工人員整體素質較差主要緣于兩方面，具體如下：

（1）文化程度較低，文盲較多，缺少系統的培訓與管理，導致水平較差，職業道德素質較低。

（2）再一點就是很多施工企業為了節省施工成本不舍得投入大量資金，導致施工人員只能邊工作邊學習，專業技術得不到有效的提高，對于建筑施工質量的提高來說有著很大的阻礙。

二、加強土建施工管理的有效措施

1 .加強工程信用體系建設

相關部門應該不斷加強土建工程信用體系建設，保證施工質量得到有效監督和控制，具體措施如下：

（1）加強管理力度，嚴格執行相關法律法規，強化施工隊伍的法制意識，使其在施工過程中能夠主動、自覺的認真貫徹落實法律規程，從根本上加強法制建設，保證依法施工。

（2）根據實際情況建立完善的施工監管制度，加強水利工程質量的控制和管理。提高施工單位的施工能力，除此之外還要鼓勵全體員工共同參與到中來，加強對工程建設的監督和控制。政府部門也要加大支持力度，適當出臺相關政策加以扶持和管理，建立安全有效的監督系統，打造一個良好的施工環境，保證工程項目的整體施工質量。

2 .完善監管機制

施工企業要根據實際需要不斷對自身的監管機制進行完善和改進。加強監理人員的培訓和教育，打造一支高水平、高素質的施工監理隊伍，保證施工質量管理工作的有序進行。嚴格控制工程項目的投資階段和施工階段，制定完善的監理制度。避免出現偷工減料、違規操作、過分推進工期的事情發生。

3 .加強土建工程施工質量管理

（1）加強材料質量的控制與管理，在購買材料方面嚴格按照國家相關標準來選擇施工材料，保證材料相關證書齊全，入場前做好性能測試，對于不合格的材料一定要嚴禁進場，避免質量較差的材料投入使用影響總體工程質量。加強材料負責人員的管理，對于違反規定的人員必須要嚴肅處理，確保施工材料從進庫到使用期間不會出現任何問題。

（2）除此之外也要加強施工技術的管理。定期聘請相關專家對工作人員進行技術培訓和教育，員工測試不合格者辭退。加大研發力度，同時根據工程實際情況適當引入新技術、新材料，保證施工技術含量，盡可能在確保施工質量的同時提高施工安全性。

4 .加強施工人員的教育和培訓

企業領導層要保證隊施工管理具有良好的認識，對工作人員的錄用要嚴格控制，所有人員必須要做到持證上崗。每一環節的工作都要經過監理師的簽字和同意方可進行，保證每一環節都要按照設計標準和施工規范操作，避免出現施工質量過低的情況。與此同時定期開展相關教育培訓，不斷提高員工的職業道德素質以及專業技術水平，確保每一位施工人員都能牢牢掌握施工技巧和專業知識，以便在以后的工作中能夠嚴格按照規范進執行任務，充分發揮自身的積極作用。

三、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，土建工程的應用范圍將會越來越廣泛，建筑數量也會隨之越來越多，要想從根本上保證施工質量，施工企業必須要加強施工過程的管理力度，建立完善的施工管理機制，正確面對施工過程中存在的各種問題，同時采取有效的措施加以改正，加強施工人員的教育和培訓，打造一支高素質、高水平的施工隊伍，規范每一道施工程序，這樣才能保證土建工程的施工質量，提高工程的整體經濟效益，促進建筑行業實現健康、可持續發展。

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