政工工作中人本化教育與管理

摘要：在政工工作中，要把人本化的教育觀念作為其工作的核心。在進行具體工作的時候，一定要做到以人為本的要點，同時在實際開展工作的時候，要有效的提高自己的教育和管理水平。從而做好相關的思想和教育工作，有效的提高工作人員的工作質量和效率。

關鍵字：政工工作；人本教育

在政工工作中，一定要重視人本教育和管理，在具體工作開展的時候，要對員工的日常思想變化做出準確的分析和把握。從而使得相關工作人員在進行具體工作的時候，可以對人們的思想情況做到及時的調整和促進。這其中主要突出的就是人本教育的理念。在工作過程中，要從多方面入手，保證政工工作的有效開展，促進企業的發展。

一、政工工作在人本管理和教育中的作用

（1）建立起相關的企業文化。在現代的企業發展中，企業文化對其發展有著非常重要的作用。企業文化可以讓工作人員更加清晰的了解企業，同時還可以提高員工對企業的認同感，另外在很大的程度上突出了企業的特色，體現了企業的價值。這時候的企業領導工作者一定起到帶頭作用，認識的學習和發展企業的文化，從而為員工們表率作用，對他們做到有效的指導。在企業文化中，突出員工的主人公的位置，培養他們對企業的熱情，讓他們熱愛自己的崗位和職業，同時提升他們的榮譽感，讓員工們感覺企業就是他們的另一個家。

（2）政工工作要做到以人為本，因為在企業的發展中，最為基礎的單位就人了。所以在進行管理工作的時候一定要重視起對人的管理。而且為了企業可以健康的發展下去，也要完善相關的管理制度。通過采用人性化的管理方式，可以有效的提升人們之間的交流，緩解企業和員工之間的矛盾。在實際的工作中，可以不定期的開展相關的培訓和教育，同時根據實際的情況來對教育的內容做到有效的選擇，最終提高員工的整體素質。在日常的工作中，要充分的關心每個工作人員，人員在進行工作的時候，有一種歸屬感，從而促使他們可以積極的進行工作。

（3）對政工工作管理做到有效的調整。在現代的企業發展中，政工工作一定要做到人本化的教育和管理。特別是相關的工作人員一定要注重員工的心理健康，改進他們的管理方法，實現企業的人性化管理。在進行管理的時候，一定要多方面入手，找到政工工作中可能存在的問題和不足，然后進行調整。通過這樣的教育可以讓員工更加全身心的投入到企業的發展中，同時也體會到了企業對員工的關心，無論從企業的發展和對個人的促進上，員工都發現了自己和企業的密切關系，也只有自己把工作放在首位，才能有效的促進企業的發展。

二、政工工作中人本教育和管理的現狀

（1）政工工作人員對思想認識不夠深刻。在政工工作中，是否可以很好的發揮出人本化的思政教育和管理，第一點就是要保證政工工作人員本身的思想素質。但是在一些企業中，企業的領導工作者最為關注的工作就是盈利，而忽視了相關的政工工作，這就容易導致企業在發展的時候，可能出現錯誤的思想、多走了一些彎路。而在進行政工工作的時候，還可能因為受到計劃經濟時期思想的影響，使得思想僵化和落后。這樣開展政工工作是沒有任何作用的，所以企業可能就會長期處在一個停滯不前的狀態。

（2）企業在管理的時候行政化嚴重。企業在最初建立的時候，其目的就是為了獲得更多的利益。但是就現在的企業發展中來看，相關的工作人員在進行政工工作的時候主要就是建立在行政管理基礎上。行政化的管理模式和現在實際的市場經濟體制有著很大的差別，一些教育和管理方式完全不適應于現代企業的發展。這樣會大大的降低企業的生產效率，最終影響了企業的發展。所以在企業的政工工作教育和管理中，要盡量避免行政化嚴重，而是更應該注重人本化的教育和管理，在實際的工作中做到真正的以人為本。

（3）在進行政工工作的時候缺乏創新。企業在進行政工工作的時候，教育和管理方式都比較的單一和落后，一般都是采用以前的那種管理模式，這樣的模式嚴重的影響到了企業的發展，和現代市場經濟發展不相符合，對于企業單位工作人員思想政治的提升和整個企業的工作效率，有著非常嚴重的影響。特別是在現在這樣的一個新的形式下，企業政工工作不能只是限于思想政治教育當中，同時還應該結合企業實際的發展情況和市場經濟情況，采用可以的教育模式來對員工進行教育和管理，從而培養出優秀的符合新時代的人才，這樣可以保證企業的生產效率，促進企業的健康發展。

三、政工工作中人本教育和管理的有效方法

（1）重視培養起員工的感情。企業在開展政工工作的時候最為主要的手段就是通過感情來影響員工的工作狀況，同時也使得他們可以更加認同企業的文化，喜歡企業的文化，從而全心全意的為企業的發展做出貢獻。企業應該尊重員工的這份感情，在工作的時候，本身是一定要按照工作制度來完成的，但是在面對一些問題的時候，一定要讓員工們體會到企業對其的關懷。讓員工們也真正的體會到政工工作的重要性和實效性，對于提高他們切身的利益非常重要。當員工們體會到其中的意義時，他們也會積極的參與到政工工作的開展當中，這樣可以有效的提高政工工作的效率和質量。

（2）滿足員工的要求，對于一個企業的員工來說，其最為的主要的要求有兩個，一個是對生活的要求、另一個是對工作的要求。所以在進行開展政工工作的時候，政工干部首先要做的就是了解每個員工的基本生活情況，發現員工中在生活中可能遇到的困難或者問題，然后根據具體的問題，盡最大的利益幫助他們。比如當員工反映工作低的時候，要切實的把問題聽進去，然后根據現在當地的物價水平來對自己企業的工資進行評價，然后再和同企業的員工工資進行比較，最終來確定一個合理的工資水平，保證員工的生活質量。而在面對新技術或者新設備引進的時候，一些員工可能無法非常快速、熟練的掌握相關的技術和設備的操作技巧等。這時候就需要政工干部把員工組織起來對他們進行培訓，通過這樣的方式既可以加強員工之間的交流，提升企業的凝聚力。面對員工工作上的需求，一般都希望升職加薪。這時候政工干部可以對這些工作人員進行有效的考察，然后根據實際的情況，對有能力的員工進行提拔、加薪。通過這樣的方式，可以促使員工更加積極的進行工作。

（3）改變傳統的文化教育模式，隨著現代科學技術的發展，在進行政工工作的時候，可以采用多種方法進行教育或者管理。比如政工工作人員可以利用微博和微信等人們喜聞樂見的形式來進行教育和管理。而且通過這樣的方式可以很好的把企業的各種發展理念和想法直接傳達給員工，員工也可以體會到整體的企業發展理念，然后全心全意的為企業的發展提供動力。在政工工作的時候，要為員工營造一個非常寬松的環境，從而促進企業的發展。比如開展一些活動，像足球比賽或者籃球比賽等，讓工作人員更加積極的參與到比賽中，有效的培養起員工的團隊合作的精神。

總結：

綜上所述，在現代的企業發展中，開展政工工作的時候，一定要根據時代的特點和要求來開展相關的工作，從而促使企業可以更好的發展。通過采用人本化的教育和管理理念，讓員工意識到他們在企業發展中的重要性，同時提升自己的責任意識和對企業的情感，為企業現代化的發展做出更多的貢獻。

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（作者單位：山西省長治市潞安集團王莊煤礦紀委）