[摘 要] 鐵路職工的綜合素質是從根本層面影響企業經營建設的重要因素,而鐵路職工教育培訓質量的高低,很大程度上影響了職工整體素質的高低。當前職教培訓中存在認識不足、針對性不強、管理系統不完善等問題。明晰教育目標,增強內容針對性,創新培訓模式則是可采取的有效對策。
[關 鍵 詞] 鐵路;職工教育;培訓
[中圖分類號] G712 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2017)15-0083-01
一、提高鐵路職教培訓質量的緊迫性
多年來,鐵路培訓機構密切關注科技發展、企業改制、國際競爭等內、外部因素對鐵路職工素質提高提出的迫切要求,致力于研究企業發展給職培教育提出的新課題,不斷更新培訓理念,拓展培訓內容,創新培訓方法,努力探索和實踐符合鐵路實際的職培模式,培育了一批批管理、生產一線的骨干力量,有效地從整體上提升職工綜合素質,為企業發展做了大量基礎性工作,成績斐然。但隨著經濟、社會發展進入新常態,企業發展進入“快車道”,形勢發展的要求再一次把提高職培質量的緊迫任務擺在我們面前。因此,分析職教培訓的內、外部環境,梳理存在問題,找出相應對策,是進一步提高培訓質量、更好發揮職工培訓機構職能的題中應有之義,也是每個職培教師的職業責任。
二、鐵路職教培訓存在問題分析
(一)對培訓意義缺乏正確認識
這是培訓機構面臨的外部環境問題。部分人員在繁重的經營與生產管理任務面前,沒有看到國際上行業激烈競爭、先進技術與設備的迅速應用對職工素質提高提出的緊迫要求,缺乏戰略眼光,盡管各級領導在抓職培教育問題上三令五申,但在實際執行過程中,多有“答卷即培訓”的現象,致使培訓制度不落實、不執行,或是用單一的集體培訓形式應付。加之近年來大量大學生入路,職工素質提高,更認為培訓作用不大,看不到對他們高標準培訓的意義。長遠看,會導致職工隊伍素質相對下降,企業后續發展乏力。
(二)培訓內容缺乏針對性
首先,對思想教育內容的輕視。對企業文化是企業價值觀、核心競爭力根本體現的認識不足,對企業精神塑造的長期性、艱巨性、復雜性認識不到位,從而壓縮了相關培訓內容。其次,技能培訓內容缺乏針對性。教師深入一線機會不多,對一線崗位工作流程、具體工作內容不很清晰。近年來,雖然培訓教師輪流下現場,在一定程度上拉近了課堂與一線的距離,但下現場的時間有限,教師沒有機會參與站段已流程化的實操類工作,不能真正掌握專業性極強、技術含量高的專業技能,教師返崗后做培訓任務時依然會有培訓與需求脫節的情況,面對高、精、尖技術的培訓內容,只能外聘教師講授,造成內部培訓資源浪費。最后,對個體差異缺乏針對性。不能很好地體現職工文化水平、專業技能等方面差異性的要求,造成有人“吃不飽”,有人“消化不了”的窘境。
(三)培訓管理系統不完善
首先,缺乏教師、學生是“雙主體”的教學理念,沿襲滿堂灌的程式,缺乏交流互動,學員主觀能動性不能發揮。其次,對培訓效果追蹤檢驗不足,不重視成果評價、反饋、評定,造成課堂培訓與指導實踐脫節,培訓質量不能提升。
三、提升鐵路職教培訓質量的對策
(一)明晰職教培訓目標
總目標是提高職工綜合素質,包括思想政治素質與業務素質,兩者不可偏廢。對前者,要作為基礎內容貫穿始終,特別是要總結和推廣企業文化建設的經驗,完成好“塑魂”工程;對后者,則要明確各個工作崗位不同階段的培訓內容與要求,制訂長期穩定的培訓目標,做到規范、系統、科學,不能零敲碎打,無目標地操作。
(二)增強培訓內容針對性
即要做到層級性、差異性。
層級性:針對黨政工作學員,重點做好思政教育培訓,提升政治理論水平、寫作能力、解讀和執行政策的能力,以及掌握媒介工具的技能;對從事經營管理工作的學員,重點做好基礎經濟理論、先進經營管理理念和方法的培訓,加強案例教學,提高實踐能力;對技術崗位職工,重點做好先進技術、先進設備使用的培訓,不斷更新知識和技能,鼓勵其在實踐中創新。
(三)優化培訓體系,創新培訓模式
優化體系,就是要確保培訓評估制度的科學、完善。要求課前教師要到職能部門和基層了解培訓需求,吃透“兩頭”的要求來設計課程。講課中要有學員、同行、領導三方評價,特別要充分與學生互動,共同完成課程內容;課后要追蹤培訓效果,及時反饋、評定、總結。這要成為堅持的制度。
創新培訓模式,就是要在現在行之有效的培訓模式基礎上,第一,設計跨地域的現場教學、參觀內容。第二,針對職工的工學矛盾,培訓機構可“送教上門”,并可以制作課單,學員在參加培訓前根據自身需求選課,最大化地銜接需求與培訓,并體現以學員為中心的教學理念。第三,在基層培養“編外教師”,建立由基層業務骨干、先進典型組成的兼職教師隊伍,明確身份和任務,給予一定待遇,組建一支常駐基層的教師隊伍,加大全員培訓的覆蓋面。第四,加強對現任職培教師的培訓,從體制和機制上為他們創造掌握先進理論和先進技能的條件,使培訓機構真正成為先進理論和先進技能的試驗田、孵化器,發揮其應有的職能。
參考文獻:
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