隨著國企改革和社會配套改革的深化、發展,國有企業的產權明晰化、經營方式多樣化、員工身份社會化以及企業經營自主化,將導致企業的長遠利益與現實利益的矛盾越來越突出,如何通過正確的薪酬激勵方式規范國有企業經營者的行為以及如何正確激勵企業高管和核心骨干人員,就成為國有企業轉型突破成功與否的關鍵。
目前國有企業的薪酬和激勵體系更多的適用于規模型成熟型制造企業,對依賴創新的商業型企業和高科技企業,創新驅動力弱。2016年11月,國資委發布《關于做好中央科技型企業股權和分紅激勵工作的通知》,提出優先支持符合《“十三五”國家科技創新規劃》戰略布局和中央企業“十三五”科技創新重點研發方向,創新能力較強、成果技術水平較高、市場前景較好的企業或項目實施股權和分紅激勵。
國有企業骨干人才激勵機制必須符合習總書記提出的國有企業的改革發展方向和原則,要遵循市場經濟規律,完善企業治理結構,有利于國有資本的保值增值,激發國有企業骨干員工的士氣和積極性,通過激勵充分發揮國有企業生產要素的效用,實現企業的經營目標。