做好電力施工管理工作的幾點建議

張吉祥

摘要：隨著生活用電和企業(yè)用電的逐漸加大，電力施工的工作量也與日俱增。較之其他項目，電力施工所受到的影響因素較多，存在的安全隱患比較嚴重，對技術的要求也比較高，因此如何做好電力施工管理工作，為社會的發(fā)展提供了動力，值得我們深思。本文主要討論了當前電力施工中存在的問題及改進方法，并闡述了電力施工安全管理的重要性。

關鍵詞：電力施工；安全管理；重要性

1電力施工管理的重要性

電力工程的建設是為了更好的進行社會主義建設，為社會主義建設提供動力，可以說電力建設對經濟發(fā)展有重大保障作用。為了電力工程可以更好的工作，我們在電力工程建造之初就應當保證電力設施建造的安全，這是一項基礎性問題。安全生產是社會發(fā)展的永恒主題，也是電力施工的永恒主題，是實現(xiàn)經濟效益和社會效益的前提。因此在電力設施建造的整個過程中，施工單位應采取充分措施以保障工人的人身安全，堅持“以人為本”的理念，這不僅是對施工人員負責的表現(xiàn)，也是對社會、對國家的尊重。安全責任重于泰山，為了消除事故隱患，施工方應當加強對施工現(xiàn)場的安全管理和排查，監(jiān)督施工中的不安全狀態(tài)以及不規(guī)范操作，制定相關應急預案，對潛在的危險源和環(huán)節(jié)加大監(jiān)督，落實責任制，使電力施工能夠全面提高安保水平。

2電力施工安全管理方面存在的問題和困境

2.1對電力施工安全重視程度不夠

電力工程施工的工作過程中，許多單位和企業(yè)對施工的安全問題重視程度不夠，有些單位為了單純追求企業(yè)的經濟效益，無視安全施工的規(guī)范，忽視安全生產，在安全與經濟效益兩者關系的平衡上做不到抓注重點。一些施工單位的領導只注重經濟的增長，從領導層面就出現(xiàn)了對安全生產的漠視，導致下面的許多員工對安全的生產過程重視程度低。

2.2對施工人員的安全教育不到位，施工人員的素質偏低

我國電力工程企業(yè)增加速度較快，因此，導致電力工程企業(yè)的員工隊伍擴大，伴隨著這的發(fā)展趨勢，專業(yè)化的施工人員素質出現(xiàn)了下降。雖然我國的人口多，勞動力資源豐富，但是專業(yè)的電力工程施工人員并不多。電力工程施工人員安全意識不強，專業(yè)的知識掌握程度并不牢固，施工經驗遠不如哪些擁有多年技術經驗的老員工。電力企業(yè)單純重視經濟效益，忽視對員工的培訓和施工隊伍的培養(yǎng)，安全管理工作無法落到實處。

2.3電力施工管理缺乏管理

由于安全管理項目具有管理用時長、規(guī)模大、需要注意的細節(jié)多的特點，所以在很多時候，安全管理的管理效果不好，尤其在電力施工這樣的大型工程中，安全管理項目更不易實施。電力工程本身就具有規(guī)模大、投人多的特點，所以在建設的時候，所花費的時間很長，即建設周期長，在建設中會涉及到很多建設程序，要想實現(xiàn)每一項程序都實現(xiàn)安全管理，是一項復雜的管理工作。

3電力工程施工的管理策略

3.1建立健全電力施工安全管理體系

健全的電力施工安全管理體系是保障電力工程順利開展的必要前提，它是根據相關安全規(guī)范，由多種要素和資源共同組合而成，從根本上保證了電力施工的有效運行。在實際的施工過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題都有可能造成安全隱患，因此，要明確安全管理目標，制定相應的安全管理規(guī)定，將電力施工安全問題消滅在萌芽階段。同時，針對可能出現(xiàn)的施工技術重點和難點進行反復的審核和排查，由于施工現(xiàn)場可能受來自多種因素的影響和干擾，因此一定要提前做好應急預案，全面控制中間環(huán)節(jié)，使施工建設的安全得到保障。最后在交工時期，做好電力施工工程回訪工作，對于遇到的問題及時總結經驗教訓，以便今后加以避免。

3.2提升對電力施工的安全管理

第一，電力工程企業(yè)的施工工作必須要嚴格按照國家的相關安全管理制度進行，在施工前要制定出完善的安全管理制度，一層一層落實，每一級別的單位都必須要有專門的責任人，以部門或某個小組為單位，定期對制度的落實進行評估，施工現(xiàn)場的安全管理人員切實負起自身的責任，及時查找安全漏洞，監(jiān)督安全措施的實施，對施工現(xiàn)場進行安全評估，對生產實行嚴格的安全控制。

第二，由于電力施工現(xiàn)場很容易出現(xiàn)安全事故，因此施工方必須做好施工現(xiàn)場的安全管理工作。在施工現(xiàn)場施工的時候，施工方必須要貫徹落實國家制定的有關于安全管理的相關法律法規(guī)，并貫徹落實。針對法規(guī)作出相應的制度和計劃，進行分層管理，將不同的管理內容分配給不同的管理部門，對安全生產進行全面管理。對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作要嚴格執(zhí)行，不能懈怠，同時要針對現(xiàn)場的不同狀況作出風險評估，并提出合理的措施對需要改進的地方做出改進，及時完善相關安全管理工作。

第三，針對工作人員的素質低和安全意識不強的情況，我們需要改進，施工現(xiàn)場的每一位工作人員都是安全管理的對象，只有保證他們的安全才能保證電力工程的順利進行。首先，施工方要定期對技術員工進行培訓和指導，從根本上提高技術工人的業(yè)務素質和技能，這不僅是對他們自身安全的保障，也是確保工程質量的有效途徑。第二，要提高全體建設員工的安全意識和安全理念，采用多種方式宣傳安全生產的重要性，播放宣傳片或制作海報使工作人員掌握一定的自我保護常識。第三，施工方應為施工現(xiàn)場的安保措施投入一定的資金和技術支持，提升施工現(xiàn)場的安全保障與服務功能。

第四，杜絕一切不安全行為的發(fā)生。在電力施工中，若存在違規(guī)操作、態(tài)度消極、身體狀況不適合建設工作的，應當及時處理，以面對建設安全產生影響。同時要加強對員工的安全教育，從源頭上斷絕不安全因素。施工過程中的器材、材料要及時檢查，防止因其老化等原因產生生產安全隱患，要對其經常進行保養(yǎng)，定期檢查。同時，加強現(xiàn)場監(jiān)督。施工現(xiàn)場監(jiān)督人員要不斷對安全技術措施的落實進行監(jiān)督檢查，以嚴格的標準保證整個施工中安全措施做到位，同時還要考慮現(xiàn)場有那些不安全因素沒有考慮到，一旦發(fā)現(xiàn)，及時采取彌補措施。

3.3推行主要責任人終身制

電力工程質量對電力施工安全有至關重要的影響，項目經理工程質量終身制對于提高電力施工的安全管理水平具有積極意義，當電力工程項目立項后，可設置一位專職經理對工程的各個環(huán)節(jié)進行管理控制，并終身對這個項目負責，以提高管理人員的責任意識和工作態(tài)度。對電力施工工程的安全管理需要從場地的實際出發(fā)，保證各項配備的完善，并建立終身考核培訓體系。

4總結

隨著社會的進步，人們對安全越來越重視，對于工作中的安全生產也越來越在意。電力工程建設作為安全隱患較多的工作，工作中的安全管理方法應當及時準確地安排到位，改善工作環(huán)境，加強對設備的檢查，加強對施工現(xiàn)場的檢查，積極運用科學合理的管理方法，保證建設人員的安全，保證整個工程正常進行。