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用弗洛姆期望值理論制止違章

2017-01-10 21:24:17宋守信
勞動保護 2016年12期
關鍵詞:作業管理

宋守信

安全的根本在于管理,管理的根本在于科學。前人在社會實踐中提煉總結出的管理科學,對于安全生產有著重要的指導意義。本文即嘗試運用弗洛姆期望值理論來解析和控制有意識違章。

據資料統計,有意識違章約占事故原因的60%以上,是習慣性違章的主要原因。有意識違章一直是安全工作者需要經常面對又十分頭痛的問題。

有意識違章指在生產過程中明知不該,但為了省時、省力、炫耀、逆反等目的,有意識地不嚴格遵守,或違反安全操作規程和有關法律法規的動作或行為,屬于明知故犯。例如,為了炫耀,故意冒險高處作業不佩戴勞動安全防護用品;為了省事,作業不按規程規定履行開工手續和竣工手續;為了省時,擅自鉆過“此處施工,請您繞行”的圍欄等。

我們用一個案例來說明有意識違章。班長帶甲、乙兩人到30 m高處搭裝懸吊腳手架。甲系好安全帶,班長要求乙也系上,乙嫌麻煩,說從來不系也沒問題,班長就沒再管。由于甲、乙兩人腳下橫檔受力突然脫落,未系安全帶的乙墜落死亡,系安全帶的甲懸掛在空中只受了輕微傷。

墜亡乙的行為就屬于明知故犯的有意識違章。處于30 m高空作業卻不肯系安全帶,是什么內驅動力使違章者置危險于不顧呢?

美國管理學家弗洛姆提出的期望值理論指出,人們采取某項行動的動力,取決于行動目標的預期價值多少和達到目標概率的大小。如下式所示:

M=VE

其中M是激發動力,V是預期價值,E是達成概率。

這個公式表達的是,激發動力M與預期價值V和達成概率E之間的正比例關系。這個道理很容易理解,人們在理性地做某一件事之前常常會先算一筆賬,看做這件事能給自己帶來多少好處,容易不容易實現。好處越多,越容易實現,做這件事的動力越大。如帶來的是損失,或非常難以成功,動力就會打折扣甚至消失。

期望值理論告訴我們,乙不系安全帶有兩個基礎動因,一是能夠獲益;二是容易成功。

違章獲益主要包括兩種:一種是圖省時省事,忽略了如果墜落非死即傷的巨大危險;一種是冒險逞能,期望通過冒險成功獲得炫耀的資本和心理體驗。

違章成功主要指兩個層面:第一層面是不系安全帶沒有被堅決制止,現場管理失職,違章行為實現了。第二層面是雖然采取違章行為,但是“違章不一定出事”,放棄安全保障出事概率也不高。第一個層面我們熟悉,第二個層面反映出違章者經過風險博弈所作出的判斷。這種危險判斷的根源,是沒有真正理解軌跡交叉論。事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態,兩者同時同地發生而導致的。反之,如只有一個因素不安全,而另一個因素安全,事故很可能不發生。例如本起事故,如只有人不系安全帶而支撐橫檔可靠,人墜落的概率就大大減小。但是,物的狀態是否安全,作業者常由于多種原因難以察覺,所以,無論物的狀態安全與否,人的勞動保護是保障安全的最后一道防線。簡單地用違章作業成功概率決定行為措施,是風險的重要原因。

期望值理論分析告訴我們,正是違章者預期價值的誘惑和“違章不一定出事”的概率判斷,決定了違章者鋌而走險。

針對違章者的心理動因,管理者要想削減其動力,就要設法削減違章所獲得的收益,降低違章成功的概率。與此相對,要想增強員工遵章的動力,就要設法增強遵章所獲得的收益,提高獲得收益的概率。

以上思路,可形象化概括成安全動力轉化二維(期望收益,成功概率)四項(沖銷違章收益,設置違章障礙;增加遵章收益,打開遵章通道)模型。運用這個模型,可分別從期望收益和成功概率兩方面,提出降低違章動力和提升遵章動力的管理措施。

降低違章動力,包括降低收益和阻礙成功兩項措施。針對違章可能獲益的問題,需通過對違章者強化事故后果悲慘印象,并施以經濟懲處,沖減違章獲得的冒險心理體驗和省時省力的益處,提高違章付出的經濟和心理挫折代價。針對違章易于成功的問題,需通過強調生命價值,說明人的安全風險即使低概率也要高保障的原則,采取增加監控手段和增設違章阻礙,降低成功概率。

提升遵章動力,包括提高收益和促進成功兩項措施。相對于降低違章動力而言,企業在提升遵章動力方面的措施較薄弱,尤其是提高遵章收益方面還有相當大的差距。

提高遵章收益確實存在一些難度。由于企業安全考核經常是半年或年終一次,所以使安全收益存在滯后性和隱形性兩個問題,不利于促進日常安全行為。而安全獎本應是安全給獎的正激勵,但通常變為違章扣獎的負激勵,在心理感受上失去了鼓勵遵章的正能量作用。建議改為日常化遵章隨時獎勵的過程管理方法。這種方法看似復雜,實際實施并不難。現在相當多的企業都裝置了物聯網,功能主要是監控違章。只要轉變思路,把視角放在發現遵章,鼓勵遵章,根據安全操作行為定獎勵即可。

促進遵章成功的關鍵在于打開遵章通道,主要是通過鮮明的標識對于遵章行為正確導引,這方面已有很多好做法。例如5S管理,可視化管理和多重閉鎖等技術手段,可使作業人員進入作業區域順理成章地按照正確流程工作,避免失誤。需注意的是管理中不要簡單化地依賴技術手段,必須強調教育職工提升遵章的自覺性,做到主動遵章,并明了技術措施原理,知其然還要知其所以然。

只要我們掌握科學的管理方法,從期望收益和成功概率兩方面雙管齊下,安全效果定能扎實提升。

編輯 邊 安

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