大學(xué)行政管理途徑的創(chuàng)新研究論述

劉凱

摘要：大學(xué)，泛指實(shí)施高等教育的學(xué)校，是指提供教學(xué)和研究條件的授權(quán)頒發(fā)學(xué)位的高等教育組織。大學(xué)的管理主要由學(xué)術(shù)管理和行政管理兩大部分，這兩種管理起著自關(guān)重要的作用，大學(xué)中的學(xué)術(shù)管理是對高校內(nèi)部學(xué)術(shù)性事務(wù)的管理，而大學(xué)行政管理是依據(jù)學(xué)校章程通過管理對學(xué)校工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，帶領(lǐng)師生完成學(xué)校的工作任務(wù)。由此可見想要提高辦學(xué)效益就必須依靠行政管理。

關(guān)鍵詞：大學(xué)行政管理重要性存在問題管理途徑。

大學(xué)行政管理這個(gè)大學(xué)管理中的重要組成部分，在學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資力量建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)模式等等中起著支撐的作用，如果缺少了它，大學(xué)將無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，下面將進(jìn)步闡述大學(xué)行政管理的重要性以及管理途徑的創(chuàng)新。

一、大學(xué)行政管理的重要性

（一）大學(xué)的發(fā)展和改革是依靠行政管理來協(xié)調(diào)。當(dāng)各個(gè)部門需要合作，共同去完成處理大學(xué)中的各類大小事宜的時(shí)候，因?yàn)楦鱾€(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間或者工作方式不同，就會(huì)出現(xiàn)無法協(xié)調(diào)、解決的情況。這個(gè)時(shí)候，就需要大學(xué)的行政管理來負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以最有效的方法處理好各個(gè)部門之間的關(guān)系，從而提高各個(gè)部門的工作效率。

（二）行政管理是大學(xué)的改革創(chuàng)新中的“參謀”。在今天這個(gè)教育快速發(fā)展的社會(huì)，大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每天有著大量的工作，所以很難及時(shí)的把握學(xué)校的相關(guān)情況，這就需要大學(xué)的行政管理部門做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且去收集與之有關(guān)的信息，從而找到能夠促進(jìn)大學(xué)改革創(chuàng)新的最好的方法，所以說大學(xué)的行政管理在大學(xué)改革創(chuàng)新中還擔(dān)任著“參謀”這個(gè)重要的職位。

二、大學(xué)行政管理的現(xiàn)實(shí)情況

現(xiàn)如今，大學(xué)的行政管理體制存在很多的缺陷，有著諸多需要改革的地方。管理機(jī)制落后，而且不完整，行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置太過龐大、以至于重疊，導(dǎo)致了行政部門的工作人員劃不清職責(zé)，人員雖多，工作效率卻沒有提升，反而下降；缺少服務(wù)意識的熱情，服務(wù)態(tài)度差；行政管理人員的素質(zhì)低；工資待遇低，因?yàn)槲覈咝７峙渲贫认蚩蒲薪虒W(xué)方面傾斜，所以導(dǎo)致了行政管理人員在職位評級、升職等許多關(guān)系到自身利益的時(shí)候都處在不平等的地位，這使得一些真正有能力、有才干、有學(xué)識的管理工作者只想著怎么提升自己從而可以提升自己級別，而無暇去完成

些簡單的管理工作，更不用說有精力去深入研究和思考管理工作了，長此以往，缺少創(chuàng)新的局面，如果還要這么繼續(xù)下去，那會(huì)是個(gè)什么局面？所以，必須改革！

三、大學(xué)行政管理創(chuàng)新的途徑

（一）建立合理的行政管理機(jī)制。正常的行政管理運(yùn)行都需要套成熟的管理機(jī)制。首先，廢除大學(xué)里的行政級別，重新明確發(fā)展方向，制定出一套完善的發(fā)展創(chuàng)新規(guī)劃，做出明確的合理的抉擇。改變大學(xué)現(xiàn)在的黨政關(guān)系，使行政管理機(jī)制可以發(fā)揮管理職責(zé)。可以用成形的行政管理人員成績來檢測員工的成績，對于不能達(dá)標(biāo)的，進(jìn)行警告、通報(bào)、末位淘汰制。這樣的方法不但可以精簡員工，也能夠提高工作效率，如果在檢測中，有成績十分好的，則要有定的激勵(lì)，根據(jù)具體情況制定套合理的獎(jiǎng)罰制度，有獎(jiǎng)有罰，真正的做到公平、公正，以激勵(lì)行政工作人員的工作熱情和端正工作態(tài)度。這種模式形成之后，可以鼓勵(lì)管理人員在管理方面各抒己見，提出好的管理方法，認(rèn)為可行的就大膽嘗試，并且推廣到各個(gè)部門。

（二）優(yōu)化行政管理人員。大學(xué)的創(chuàng)新與大學(xué)行政管理人員的架構(gòu)息息相關(guān)，如果想要大學(xué)的行政管理人員機(jī)構(gòu)和管理創(chuàng)新的關(guān)系利益達(dá)到最大化，那么首先就要優(yōu)化行政管理人員。個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，對創(chuàng)新的意義非常重大。就我們國家的高校行政工作而言，要想提升完善首要任務(wù)是步步的創(chuàng)建支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，以此來提升行政管理人員的綜合素質(zhì)，提高高校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益，那么要怎么切合實(shí)際的優(yōu)化大學(xué)的行政管理人員呢？優(yōu)化行政管理人員從三點(diǎn)入手，文化素質(zhì)、思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)。

1.文化素質(zhì)。大學(xué)的行政管理工作者如果想真正提高工作效率就必須有定的文化素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)高校管理的知識、法學(xué)的知識和理論，以此來提升自我，如果條件允許，還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、行政學(xué)還有法學(xué)，這樣自身的文化水平提高了，才能積累經(jīng)驗(yàn)，更好的實(shí)施管理，除此之外，大學(xué)的行政管理人員還應(yīng)該具有創(chuàng)新的管理理念，要及時(shí)的根據(jù)所處環(huán)境、所處的時(shí)期對大學(xué)行政管理的觀念不斷的進(jìn)行更新，只有這樣管理人員文化素質(zhì)高，思想活躍的管理團(tuán)隊(duì)才可能讓高校的行政管理工作順利而且高效率的進(jìn)行。

2.思想政治素質(zhì)。大學(xué)行政管理工作中，思想政治素質(zhì)是最重要的。工作人員自己要有著為學(xué)校師生認(rèn)真服務(wù)的態(tài)度和思想，不斷的提升自我覺悟，不斷的創(chuàng)新思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義思想，提高大學(xué)行政管理的工作效率，提高自己的責(zé)任感和事業(yè)心，把行政管理工作當(dāng)作自己的事情來做，還有就是在工作的過程中要做到遵紀(jì)守法，以德服人，這才是作為個(gè)高校行政管理工作人員應(yīng)有的思想政治素質(zhì)。

3.業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)。大學(xué)行政管理工作者想要專業(yè)的高效率的完成行政管理工作業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)和技能必須過硬。所以，大學(xué)行政管理人員必須熟記國家的教育政策和教育理論，能夠很好的掌握國家對行政管理工作做出的規(guī)定，有定的寫作能力和語言表達(dá)能力，有很好的溝通能力，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，這些是個(gè)大學(xué)行政管理人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、結(jié)束語

行政管理工作不只是大學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，也是大學(xué)管理工作的個(gè)工作重點(diǎn)。行政管理不只對大學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著重要的作用，對教育教學(xué)也有很大的影響，現(xiàn)如今，我們大學(xué)行政管理工作還存在著許多的缺陷和管理漏洞，希望高校及時(shí)是落實(shí)行政管理工作的改革管理思路，大學(xué)行政管理是至關(guān)重要的項(xiàng)工作，它決定著學(xué)校的發(fā)展，所以，改變刻不容緩，做到“與時(shí)俱進(jìn)，以人為本”的原則，讓大學(xué)的行政管理工作更好的服務(wù)高校，創(chuàng)造高校輝煌的未來！