內容創業春天來臨

□ 《民生周刊》記者

內容創業春天來臨

□ 《民生周刊》記者暢婉潔

知識付費時代已經到來。收費還是免費，其實都是內容創業者根據自身不同的優勢進行模式選擇的結果。

羅輯思維的B輪融資，估值13.2億人民幣。羅輯思維定位為“知識運營商”，包括微信公眾訂閱號、知識類脫口秀視頻及音頻產品等。據其官方數據，羅輯思維視頻節目播出三季，播放量超過2.9億人次；其微信訂閱號用戶也已突破530萬。

Papi醬以原創短視頻迅速崛起為2016第一網紅，她的口頭禪是“我是Papi醬，一個集美貌與才華于一身的女子”。目前微博粉絲數多達800萬，并于上半年順利獲得1200萬元的融資。

“一條”以微信為載體，每日向用戶推送定位“生活、潮流和文藝”的短視頻，作為兜售“生活方式”的視頻媒體，雜志化的視頻，有明顯區別于其他電視節目與視頻節目的特點。在2016年也完成了B+輪融資，估值2億美金。

在被海量信息淹沒的時代里，應運而生的分答、羅輯思維、知乎live等知識社區和社群，開始掀起了一輪內容創業、知識付費的熱潮，不管你承不承認，知識付費時代已經到來。收費還是免費，其實都是內容創業者根據自身不同的優勢進行模式選擇的結果。

內容變現

好的內容是內容創業獲得成功的首要前提，而“值得付費”又是內容創作的核心。

樊登讀書會，顯然就是這個“值得付費”的產品。樊登曾是1999年大專辯論賽的冠軍隊成員，北京師范大學的電影學博士，作為樊登讀書會主講人的他有著央視主持經驗。

樊登讀書會成立時間在2013年11月，經過近三年的發展，現已成立包括地市級在內的126家分會，付費會員人數達到40多萬。據樊登介紹，讀書會從一開始就堅持收費，即使在前期發展并不太順利的時候也沒有放棄。“有價值的東西是值得付費的。”樊登說，“冷啟動的產品才能經得起市場檢驗。如果單純是為了獲取用戶量，讀書會可以從提升用戶體驗方面進行完善，如豐富用戶閱讀場景和音頻、視頻等多種閱讀方式。”

自帶“網紅效應”的樊登有很多圈內好友，如羅輯思維羅振宇、“互聯網大篷車”行動聯合發起人宗毅等，均為樊登讀書會的會員。樊登作為對書籍進行精煉解讀和分享的說書人，在他擅長的事業、家庭和心理領域，講出許多會員感同身受的點，獲得不少會員支持。

全民閱讀是樊登讀書會倡導的理念，但是僅從用戶定位和書籍選擇方向考慮，樊登讀書會能否做到“全民閱讀”還存在很多未知，不過事業、家庭和心理覆蓋的領域是每個人都必需的，如樊登所言，它們不是“奢侈品，而是生活中必需的鹽”，這讓讀書會能夠影響更多的人有了先天基礎。

社群生態

路彬彬是“彬彬有理”的創始人。她曾任職于新華社、央視等媒體，2000年離開媒體開始創業。“我從不做先驅，而是會先在這個領域里試錯，一旦下了決定，就迅速跟進。”抱著擁抱互聯網的心，路彬彬更傾向于做視頻自媒體的傳播平臺，簽一堆視頻創業項目，靠自己的傳播實力去推廣運營。

順著這個方向，路彬彬帶了個實習生試水節目——《彬彬有理》。《彬彬有理》每周三在愛奇藝獨家播出，從2014年3月21日播出第一期后，至今已經有60幾期了。第一期叫《睡的代價》，錄了一遍就直接上傳優酷。不到一周，優酷就將其推到了首頁。現在每期節目的播放量都在100萬上下，高的能超過200萬。

從財經高端論壇主持人、女老板，到視頻自媒體。“這是一個很大的轉變。”播放數據和視頻平臺的支持，推著她繼續把這個項目做下去。路彬彬認為，好的模式一定要是大眾的，而不是分眾或者小資的。從商業的角度，小眾話題下的十幾萬用戶并不能實現良好的變現。無心插柳的嘗試，讓路彬彬和團隊看到了一個需求的藍海，女性的情感、情緒、情欲，缺乏產品去服務、疏導和教導。

經歷了一系列試錯后，路彬彬把主要經歷投入到視頻項目。從視頻內容到社區、社群，再到線上服務和商品的售賣，《彬彬有理》所營造的女性社群形成了完整的消費閉環。而且市場潛力仍然是巨大的，同類競爭對手也少，可謂是藍海一片。只是非標準化的產品，需要長期的強策劃和運營去維系。

“‘內容+社交’可能會改變人們的消費決策，我因為足夠相信一個人而相信他推薦的產品；內容可能成為新的流量入口。”一位互聯網資深人士說。

資本涌入，新的風口

在知乎、博客、簡書、公眾號等平臺中，每個人都能獲取到自己感興趣的高質量的內容，而且不斷有越來越多的人加入到內容創作之中，成為創作者和獲利者。

好的內容是內容創業獲得成功的首要前提，“值得付費”是內容創作的核心。

對于資本而言，渠道早已把握在互聯網巨頭手中，當渠道越來越多時，“內容至上”成了新風口，優質內容和IP成為渠道和投資人青睞有加的稀缺資源。這也促使著資本迅速涌入內容創作之中。

而對于內容創作者而言，資本的加入反過來也促進了內容創作的進一步繁榮，因為資本盤活了這一行業。各種新媒體平臺也為愿意嘗試和深耕創作的普通人賦予了更多可能。例如在簡書和知乎平臺上迅速崛起的簽約作者大V。

無論是微信的贊賞、廣告或者是其他收費產品引流、相關課程培訓、“內容+電商”等等，更加多樣的變現方式刺激了更多的內容創作者參與，通過自己創作的內容來獲取收益，無論是兼職的內容寫手還是專業媒體人、傳統媒體人，越來越多的人開始加入到內容運營者這個大群體當中，開啟自己的內容變現之路。

雖然微信已經到了成熟期，公眾號數量近2000萬，近乎飽和的公眾號直接導致了打開率的持續下降，但其他平臺難以沉淀用戶的問題遲遲無法解決，而人們花在微信的時間有增無減，所以近幾年微信還是很多內容創作者的基礎陣地。

而微博、一點資訊、企鵝媒體平臺等處于紅利期平臺的瘋狂擴張也使內容運營持續升溫。比如頭條號的推薦機制可以輕易讓優質內容100000+，而且廣告收益也更高。內容創作者們在這些處于紅利期的新興平臺仍有大把機會。

資本的加速涌入盤活了這一行業，變現渠道的多樣化也使得持續生產優質內容的作者更易得到回報，而不斷增加的媒體平臺也在給這些內容創作者們提供著賴以生存的土壤，可以預見未來一段時間火熱有增無減，內容創作者們也可以生存得更加優雅。

編輯：崔靖芳 美編：陳荔