“跑路事件”折射公眾“實(shí)體之憂”

（本刊記者）

“跑路事件”折射公眾“實(shí)體之憂”

作者 嚴(yán)碧華（本刊記者）

曹德旺“跑路事件”引起這么大關(guān)注，反映了公眾對(duì)制造業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。

據(jù)媒體報(bào)道，最近，已年過(guò)七旬的曹德旺在一次接受采訪中的視頻引發(fā)輿論熱議，加之其在美國(guó)投資10億美元開辦一家玻璃工廠，不少人驚呼“曹德旺要跑”。而后，遠(yuǎn)在美國(guó)的曹德旺接受了記者越洋采訪，回應(yīng)“跑路”傳聞時(shí)表示：我沒(méi)跑，我的事業(yè)重心在中國(guó)。

相較于過(guò)往的溫和，曹德旺這次面對(duì)媒體采訪時(shí)有點(diǎn)“惱火”，因?yàn)樵谒磥?lái)公司正常的海外投資行為被視為“跑路”。

曹德旺走進(jìn)公眾視線是在慈善方面的貢獻(xiàn)，比如累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)70億元，率先捐贈(zèng)股票成立了基金會(huì)，再加上在西南旱災(zāi)中與合作方簽訂的“嚴(yán)苛”協(xié)議，追究每一筆善款。

不僅是在慈善方面貢獻(xiàn)巨大，因敢于直言，曹德旺一直備受媒體關(guān)注。面對(duì)媒體的采訪，他也通常較為溫和。而這一次，曹德旺為什么接受媒體采訪時(shí)有些憤怒？

福耀玻璃從1995年就開始在美投資設(shè)立子公司負(fù)責(zé)美國(guó)市場(chǎng)，后來(lái)與美國(guó)企業(yè)打了一場(chǎng)反傾銷官司，官司贏了，福耀玻璃由此成為美國(guó)通用公司的全球供應(yīng)商。根據(jù)其與通用公司簽訂的合同，2016年以前福耀玻璃必須在美設(shè)立工廠。這樣的背景下，曹德旺從2014年開始就組織人員到美國(guó)進(jìn)行前期調(diào)研。前不久，新工廠建成。

很簡(jiǎn)單的一次海外投資被曲解，尤其是被視為“跑路”，讓曹德旺很不解。

經(jīng)由媒體持續(xù)跟進(jìn)發(fā)現(xiàn)，在美國(guó)工廠開通的同時(shí)，福耀天津的項(xiàng)目也開通運(yùn)營(yíng)，在蘇州工業(yè)園區(qū)也有規(guī)劃。

曹德旺表示，福耀玻璃發(fā)展重心一直都是在國(guó)內(nèi)，國(guó)外的投資只是很小一部分。“福耀玻璃的市場(chǎng)主要在中國(guó)，我干嗎要跑路？”曹德旺在受訪時(shí)這句反問(wèn)或許更有說(shuō)服力。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，“你中有我，我中有你”已成常態(tài)，中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中布局海外市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在海外收購(gòu)或新建工廠，是再正常不過(guò)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是可以通過(guò)此舉，在全球范圍配置資源，完善產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，在國(guó)際市場(chǎng)擁有更大的話語(yǔ)權(quán)。

而企業(yè)真正做大做強(qiáng)，其實(shí)對(duì)于其在國(guó)內(nèi)的貢獻(xiàn)也會(huì)更大。

很顯然，作為眾多海外投資中一個(gè)尋常案例，原本不足以引起廣泛關(guān)注。而這次引起這么大的關(guān)注，一則在于其所直言的稅負(fù)過(guò)高問(wèn)題；另一方面則反映了公眾對(duì)我國(guó)制造業(yè)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂。

2016年全國(guó)兩會(huì)期間，李克強(qiáng)總理在作政府工作報(bào)告時(shí)首提“工匠精神”，引起了企業(yè)界的共鳴，“工匠精神”也入選2016年十大流行語(yǔ)。因幾十年專注于一片玻璃并取得不俗成績(jī)，曹德旺被視為“工匠精神”代表人物，福耀玻璃也因此成為“中國(guó)制造”的耀眼名片。

而這樣的代表型企業(yè)卻去了海外辦廠，是不是代表制造業(yè)開始轉(zhuǎn)移？實(shí)體經(jīng)濟(jì)是不是遭遇了困境？

少數(shù)企業(yè)的海外布局當(dāng)然并不代表制造業(yè)轉(zhuǎn)移，但因此引發(fā)的熱議也確實(shí)值得深思。

編輯：郭梁 美編：徐英子