鄧鋒華
摘 要:在我國經濟和社會不斷發展的背景下,人們的生活水平和生活質量大大提升,對電能的需求不斷增加,為此電力工程項目的數量和規模逐漸變大。為了最大程度的保證電力工程項目的質量和施工安全,管理部門需要加大施工現場安全管理的力度。此篇文章對目前電力工程項目施工過程中安全問題進行了分析,并且為提高電力工程項目施工安全管理提出了幾點建議。
關鍵詞:電力工程項目;施工安全;管理對策;分析
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.24.166
0 引言
電力工程項目的施工過程比較復雜,往往會涉及到很多的人、機械設備和施工材料等,各個方面的因素都有可能導致安全事故的發生。基于此電力工程項目的管理部門需要對施工現場進行安全管理,降低安全問題和安全事故發生頻率,從而為人們提供更好的服務。
1 電力工程項目施工安全存在的問題
第一,電力工程項目施工過程中安全管理存在一定的問題。電力工程項目進行施工時涉及的風險因素比較多,一些風險因素會出現不同程度的安全問題,使用施工安全管理方法可以有效的控制風險因素,減少風險因素對施工安全的影響。但是現階段多數電力工程施工安全管理存在一定的問題,例如:安全管理人員對施工過程中多數施工過程都進行了高效的管理,但是不能對供電線路的安放和相關電力設備的的擺置等細節性的問題進行嚴格的管理,供電線路和電力設備存在隨意堆放的情況,有時會因為高溫暴曬或者暴雨襲擊而出現失火的現象。與此同時,對施工人員的管理不當,施工人員在施工現場存在抽煙的現象,這種現象也可能導致失火,上述情況對施工人員的生命安全造成了嚴重的威脅,并且增加了電力工程部門的經濟損失。
第二,對電力工程項目的施工現場沒有進行嚴格的管理。對電力工程項目的施工現場進行管理,主要是指對施工人員、施工設備和使用的工具等進行管理。但是,目前,多數電力工程管理部門對施工現場管理的力度不夠,對施工人員沒有進行嚴格的管理,導致施工人員會出現消極怠工的情況,常常會出現一些違規操作的現象。對施工設備管理不到位,施工設備存在隨意擺放的情況,并且不能定期的對施工設備進行維修和養護,導致施工設備非常容易老化,施工單位不能對出現問題的施工設備及時進行更換,非常容易出現一些安全問題。施工工具是施工人員進行順利施工的重要工具,對施工的質量和安全有著一定的影響,但是,多數施工人員不能對施工工具進行嚴格的檢查,甚至有時知道存在一定的問題還進行使用,從而會引起一些安全問題。
第三,管理人員的職責和任務不明確。電力工程項目施工過程具有一定的復雜性,需要多個管理人員同時進行管理。目前,我國電力工程項目管理部門沒有健全的管理制度和管理體系,不能將每一項管理任務落實到人頭上,管理人員對自己的職責和管理內容不明確,導致電力工程項目施工安全管理過于形式化,一旦某方面出現安全問題時,各個管理人員只會推卸責任。
2 提高電力工程項目施工安全管理的措施
第一,加大電力工程項目施工過程中的安全管理力度。其一,對施工人員的施工方法進行嚴格的管理,在施工人員進行施工時管理人員需要對其使用的施工方法進行嚴格的管理,保證施工方法嚴格按照相關安全規范進行,禁止違反安全規范的行為出現。同時需要不斷提高施工人員的施工技術和綜合素質,讓施工人員有嚴謹、良好的施工態度。除此之外工程項目管理人員需要對施工人員進行相應的技能培訓和安全教育培訓,提高施工人員安全施工的意識,對安全施工有足夠的重視,從而嚴格的按照安全規范進行施工,最大程度的減少施工過程中安全問題的發生。其二,加大對施工過程中使用的設備、施工材料和工具的安全管理力度。在施工開始前,對施工設備、施工材料和工具等進行嚴格的檢查,如果發現存在任何問題時需要及時的進行更換,與此同時,還需要派維修人員對施工設備進行定期的維修和養護,減少施工設備老化的現象,對存在安全問題的施工設備進行維修,比較嚴重的需要更換新設備。
第二,加大電力工程項目施工現場安全管理的力度。首先,對電力工程項目施工安全管理人員進行系統的培訓。通過系統的培訓讓安全管理人員的綜合素質有所提升,并且能夠學習到一些先進的施工安全管理方法,除此之外,施工安全管理人員可以自己閱讀一些相關法律法規和行業標準,學習一些安全管理方面的知識和規章制度從而對電力工程施工現場的安全進行正確的管理。其次,構建完善的電力工程項目施工現場安全管理體系,健全的安全管理體系對施工現場的安全管理工作有著非常重要的影響。為此我國電力部門需要構建完善的施工現場安全管理體系,讓管理人員嚴格的按照管理體系對電力工程項目施工前、施工中以及竣工后的安全進行全方位的管理,在施工開始前對可能發生的安全問題進行預測,并且制定相應的解決措施進行預防,在施工過程中對安全問題進行控制,如果一旦發生安全問題需要及時采取措施進行解決,從而減低安全問題帶來的不利影響。最后,對施工人員進行安全教育。電力部門在施工前需要對施工人員進行安全教育,讓施工人員意識到安全施工的重要性,嚴格按照安全規范使用科學、合理的施工技術進行施工。
第三,對電力工程項目的安全管理責任制進行不斷的完善。傳統的安全管理責任制的內容不夠明確,導致在出現安全問題時會找不到主要負責人,為此,電力部門需要對安全管理責任制進行完善,將安全管理工作中的每一項任務落實到人頭上,讓管理人員明確自己的職責,對施工安全進行嚴格的管理。
3 結束語
電力工程項目施工的安全逐漸引起人們的關注,上文對施工中存在的安全問題進行分析,針對相關問題提出了一些解決措施,希望為我國電力部門工作的開展提供一定的幫助。
參考文獻:
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