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加強供電公司基層黨員教育管理工作探討

2017-01-15 11:27:52于納
西部論叢 2017年11期
關鍵詞:策略

于納

摘 要:在社會主義建設新形勢下,農電服務公司面臨新的任務,作為公司重要成員的農電員工黨員,堅持嚴格貫徹黨的要求,注重工作作風,強化與群眾之間的聯系,積極為人民服務,在服務“三農”的工作中起到了先鋒模范作用,取得了顯著的成績。然而,鑒于農電員工黨員特殊的位置,代表供電部門為農村群眾服務,是與農村群眾聯系最密切的黨員之一,其一言一行都對黨的形象產生重要影響。因此,強化對農電員工黨員的教育管理具有重要意義。

關鍵詞:供電公司 黨員管理 策略

農村電工作為電力企業與農村地區聯系最為密切的職工,對維系電力企業與農村居民關系、保障農村地區正常用電起到關鍵性作用。作為農村電工中的黨員,更是起到先鋒模范作用,積極為人民服務,為廣大農村群眾提供優質的電力服務,在廣大群眾中樹立了良好的電力員工形象。因此,強化對農電員工黨員的教育管理,改善農電員工黨員管理現狀,對增強農電員工黨員整體素質和提升電力企業社會形象具有重要意義。

一、供電公司基層農電黨組織、黨員隊伍建設現狀及主要做法

1.1落實農電黨建工作責任

規范和理順農電公司黨組織和黨員管理,要落實好“把握一個前提,抓住一個關鍵,明確一個要求”的“三個一”工作思路。把握一個前提即把握農電黨組織隸屬地方黨委、農電工黨員組織關系歸屬農電公司黨組織。要求公司黨組織統一隸屬各縣(市、區)工委,不得與基層鄉(鎮、場)黨委建立隸屬關系,所有農電工黨員組織關系全部轉入農電公司黨組織;抓住一個關鍵即抓住健全完善農電黨組織結構這個關鍵,按照黨章有關規定,每縣(市、區)設立農電公司黨總支,每個農電黨總支下設若干農電黨支部;明確一個要求,即明確農電黨組織管理職責要求,明確規定農電黨組織接受地方工委和各縣(市、區)供電公司黨委雙重領導。

1.2提升農電黨員隊伍整體素質

選派責任心強、熟悉黨務工作的正式工黨員擔任農電黨支部書記,推選在職工群眾中有威信、有一定組織協調能力的農電工黨員擔任支委;注重加強農電黨支部書記的培訓,加強黨支部民主建設,及時進行換屆選舉,按期、規范召開民主生活會,增強支部戰斗力、凝聚力。注重加強農電工黨員的教育管理,嚴格落實“三會一課”制度,堅持加強農電工黨員政治理論學習,組織開展黨員群眾結對幫扶、黨員聯系點等服務群眾的系列活動。注重做好農電工黨員發展工作,嚴把農電工黨員發展關口,堅持控制數量、保證質量、支部推薦、總支研究、黨委審批、地方發展的原則,有計劃地發展的年青優秀農電工黨員。

1.3夯實農電黨建工作基礎

按照省公司黨委《關于進一步深化基層黨支部建設的指導意見》,確保支部各項工作落到實處。注重農電支部陣地建設,為支部工作搭建了良好的平臺。加大工作激勵力度,增強基層農電黨組織抓支部建設、創先爭優的工作積極性。

二、農電黨組織建設與管理面臨的問題

2.1農電公司黨組織負責人難以確定

公司現行模式是由主業借用農電公司正式員工擔任農電公司黨組織負責人,但其組織關系未轉入,擔任農電公司黨組織負責人是否符合組織程序和有關規定值得商榷;另一方面,如由農電工黨員擔任黨組織負責人,則其相應的政治、經濟待遇,因無政策依據,不便明確和落實。

2.2農電公司黨組織開展活動困難

農電公司在財務預算、經費安排中沒有預列黨建費用,開展相關工作沒有固定的經費來源。另一方面,由于農電公司基層黨支部大多數是聯合黨支部,開展組織活動,人員不易集中,也不利于統一規范管理。

2.3農電工黨員隊伍整體素質有待提升

農電公司黨員隊伍素質參差不齊,年齡結構結構相對偏大、知識結構相對偏低,部分黨員素質不高、組織觀念相對淡薄,特別是基層黨建工作人員業務素質不高,難以適應工作需要。

三、加強和改進農電黨組織、黨員隊伍建設的對策

3.1健全農電員工黨員黨建工作機制

作為基層的農電員工黨員黨建工作機制,需要農電服務公司緊緊圍繞供電部門黨建機制,結合農電員工黨員黨建的實際情況,采取有效措施,制定有利于工作開展的組織制度,結合供電所工作實際組織開展黨員學習教育活動,嚴格執行“三會一課”制度和黨小組學習制度,按照黨章要求做好工作記錄,實施廉政建設,建立監督機制,定期對農電員工黨員的黨建工作進行監管,確保黨政有效落實。

3.2提升農電黨支部建設水平

基層黨支部建設的水平,是農電黨建工作的基礎和成效的具體體現。一是要進一步健全工作機制,認真落實《黨支部標準化建設考評辦法》,加強對基層農電黨支部建設工作的督導考核和動態管理。二是要嚴格落實支部工作制度,按照規定的組織程序和制度辦法開展支部工作。三是要推行支部建設精細化管理,貫徹精細化管理理念。四是要進一步加大對農電黨支部建設工作經驗的交流、宣傳、推廣力度。

3.3深入推進黨內主題實踐活動

結合實際開展富有特色的黨內主題實踐活動,是實現基層農電黨建工作融入企業中心工作的有效載體,是發揮基層農電黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用的有效途徑。一是加強活動組織策劃。根據“五個工程”的活動內容,結合農電工作特性和各單位工作實際,科學設計活動載體,精心制定活動方案,加強組織領導,落實工作責任,有針對性組織開展富有農電工作特色的主題實踐活動,形成新的亮點。二是強化活動實效。加強對基層農電黨支部活動開展情況的檢查指導,及時掌握活動開展情況,注意發現和推介先進經驗、做法,不斷改進、完善工作措施和手段,確保活動取得實效。三是要培育活動品牌。堅持將農電黨組織納入公司黨內主題實踐活動組織獎、創新獎、成果獎評選表彰,實施分類指導、重點培育,打造農電黨建工作品牌,引導和激勵廣大農電工黨員在促進企業中心工作、推動公司科學發展中更好地發揮先鋒模范作用。

結 語

加強基層農電黨組織和黨員隊伍建設是一項需要在長期的工作實踐中探索、在改進中加強的系統工程。各級黨組織必須高度重視,常抓不懈,結合實際,開拓創新,不斷提升新形勢下農電黨建工作水平,充分發揮基層農電黨組織、農電工黨員的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,為推動新農村建設作出積極的貢獻。

參考文獻

[1] 黃建輝。如何加強農電工黨員的教育和管理[J].低碳世界,2015(1):330-331.

[2] 王連營。電力企業黨建管理不宜忽視基層農電工黨員培訓[J].科研,2016(11):00142-00142.

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