加強企業工商管理培訓的策略

楊婷宇

摘要：在當前提倡“互聯網+”的大背景下，企業更應該加強工商管理培訓，以提高企業的管理水平，推動企業科學發展。本文結合實際，對如何加強企業的工商管理培訓的策略進行了探討。

關鍵詞：企業；工商管理；管理培訓

工商管理培訓對于企業的管理與發展至關重要。尤其是在“互聯網+”大背景下，企業面臨的各種挑戰日益增多，同時機遇也比較多，如何提高企業的管理水平，增強企業工作人員的素質是一項時代教育課題。通過工商管理培訓，一方面可以讓企業員工掌握更多的管理知識，也可以幫助員工樹立以企業為家、愛崗敬業的熱情，讓企業員工順應時代發展潮流。然而，當前工商管理培訓在企業沒有得到應有的重視，尚存在一些問題迫切需要解決。有的企業工商管理意識比較淡薄，不愿在員工工商管理培訓方面加大投入，也不愿讓員工擠出更多的時間來接受工商管理培訓。有的企業在工商管理培訓方面的師資力量明顯不足，沒有組建一支高水平的工商管理培訓隊伍。此外也有的企業為了進一步壓縮費用支出，常常不愿高薪聘請能力較強的培訓師，而去聘用能力相對較差的培訓師，導致工商管理培訓效果難以提升。也有的企業在工商管理培訓的考核形式較單一、考核不嚴，一些企業工商管理培訓考試走過場，開卷考試，也可能存在學員相互抄襲的現象。近年來，筆者對企業工商管理培訓進行了研究，認為應該認真剖析問題，從以下幾個方面加強企業工商管理培訓。

1.加強對企業工商管理培訓的重視力度

企業只有提升工商管理培訓的重視力度，才可以提高企業在日益激烈競爭的市場中立于不敗之地。領導及員工應要端正培訓的態度，端正培訓的認識。領導應該應該積極鼓勵、引導員工積極參與培訓，變被動為主動，不斷提高員工的參加培訓的積極性。領導也應該從自身做起，高度重視管理培訓的重要性，帶頭參加工商管理培訓，把好工商管理培訓工作的質量關及數量關。當前，領導與員工也要從內心改變過去的那種培訓無意義，培訓走過場就可以的錯誤觀念。只有從思想上高度重視企業工商管理培訓，才會切實付諸行動，加大投入，強化培訓，進而提升企業員工的管理水平。

2.建設高水平的培訓師資隊伍

要提升培訓質量，則離不開一支高水平的師資隊伍。那么，該如何加強師資隊伍建設呢？筆者認為，應該做到以下幾點：第一，建立企業工商管理師資認證體系。企業要積極鼓勵具有工商管理背景的資深人員去申請培訓老師，當然，對于這些申請人要嚴格把關，水平不高的堅決不能納入師資隊伍，一定要從業務技能、管理水平、授課水平等方面綜合選拔師資隊伍。第二，對于現有的具有培訓資質的工商管理培訓老師，企業也應該關心他們的成長，提供更多的機會，幫助其更新知識，掌握更多的前言知識。培訓老師只有知識更新快，與時代發展接軌，才能更好做好工商培訓工作。第三，應該積極拓寬人才渠道，納入一些水平搞、經驗豐富的人員作為工商管理培訓講師。第四，針對級別比較高的工商管理交流會議，則應該鼓勵并支持自己的企業培訓老師多參加，以增長他們的才干。筆者的體會是，企業的工商管理培訓師資隊伍得到充實，得到強化，才能更好開展工商管理培訓工作。

3.加強培訓方式和內容的改革

工商管理培訓工作系統性比較強，涉及的內容比較多，所以要切實做好企業工商管理培訓并非是一件容易的事，需要現代企業積極改變培訓方式，創新培訓內容，并建立自己的培訓體系，讓自己的培訓方式更加多元，更加先進。只有培訓方式多樣了，才可以讓員工工作積極性更高。特別是，培訓方式應該現代化，運用現代技術，加強工商培訓，促進企業工商培訓的管理方式更加多樣化，形式更豐富化。培訓內容也要與時俱進，不斷更新，積極創新，可以結合企業自身的一些典型的案例，進行現身說法，讓員工感受其中的道理，啟迪員工的工商管理思維及思路。此外，培訓的內容不能單純地給予工商管理知識普及，也要結合知識經濟時代的背景，強化員工的經濟背景知識，提高管理人員的思辨能力及創新能力。只有在企業工商培訓方式及培訓內容方面加大改革力度，才能更好地做好企業工商管理培訓工作。

4.加強對參與培訓的工商管理人員的考核

在實施工商管理培訓過程中，企業既要注重過程的指導，也要注重培訓結果的考核。不能將考核簡單化，否則培訓效果會大大折扣。筆者認為，企業一定要千方百計地把好考核關，讓考核真正成為評價學員培訓學習內容的指揮棒。考核可以結合企業的實際，將其分成理論考核及實踐考核等部分，結合企業員工的實際的培訓學習情況及崗位工作內容，基于不同角度、不同的考核目標，加強學員的考核。實施嚴格的考核，一方面可以促使培訓老師積極備課，認真上課；另一方面可以促使學員更好地學習。

綜上所述，企業要發展離不開工商管理培訓。企業工商管理培訓當前雖然存在一些問題，但是只要我們認真分析清楚這些問題，找到原因，結合企業的實際，積極采取相應的應對策略，則一定可以將企業工商管理培訓工作做好，并發揮出工商管理培訓在提高員工管理水平及推動企業不斷發展方面的作用。