□本刊記者 管宏業
劉智豐:北京現代走出低谷
從成立之初不被看好的低點出發,短短13年間北京現代的規模、品質和品牌早已不可同日而語。這是一條前人從未走過的路,很曲折,也很艱辛。但劉智豐相信,盡管市場競爭更加激烈,北京現代還將不斷探索新的增長方式,探出更寬更廣的大路。
□本刊記者 管宏業

劉智豐北京現代常務副總經理
一樣的熱度不一樣的主角。由胡歌+領動引發的全民打榜潮還沒有褪去,又一股熱流已經撲面而來。不久前的北京車展,憑借權志龍+悅納組合,北京現代展臺毫無懸念地成為當日最火,權志龍為悅納的代言更是讓粉絲瘋狂。
應該說還從沒有哪一個汽車企業如北京現代這樣,將明星代言運用到如此極致有效。從王力宏、吳彥祖到金秀賢、胡歌、權志龍,每一款代言產品都取得了預期的市場熱度。
成功的奧秘在哪里?北京現代常務副總經理劉智豐笑著說,做營銷特別需要跟時代接軌,了解當下最流行、最火爆的事物。他甚至透露,為了了解年輕人的興趣點和熱點,他也會看當下流行的韓劇。
看點不僅于此,主場作戰的北京現代,將主場之優發揮的淋漓盡致。全新亮相的悅納和第九代索納塔混動版點亮了北京現代的產品方向,從新能源車、小排量車到SUV多個熱點集中呈現;更重要的是,在經歷2015年的波折后北京現代快速走出低谷。特別是剛剛上市不久的領動銷量出乎意料,一周時間銷量突破萬輛。
憑借領動等有生力量拉動,北京現代銷量從3月份開始基本恢復正常,3月、4月銷量接連超過10萬輛,劉智豐高興地說,在去年完成整個構架的調整后,展望今年,北京現代有能力實現5%的正增長,保持后百萬輛時代持續不斷地增長。
能夠在當前車市白熱化競爭狀況下快速走出低谷,一方面反映出企業卓越的快速修復能力和體系力,另一方面也顯示出去年年中進行的結構調整卓有成效。
劉智豐強調,如果說北京現代過去執行的是“快”的文化,那么現在則轉向“實”的文化,“著眼于未來,扎實做好每一項工作,務實,不拖泥帶水。”

讓人眼紅的明星代言,背后折射出的是北京現代精準的市場定位與預估。劉智豐說,明星代言更主要的還是要看考慮跟產品的契合,抓住當下最火爆的時尚熱點。“這需要提前作出預判,不能等都火起來之后才考慮。通過合適的代言人,北京現代能夠很好地找準群體,引起大家的關注。”他相信,在粉絲經濟的大背景下,悅納很快將成為市場關注度最高的車型之一。
從產品端而言,悅納同樣可圈可點。作為滄州工廠的首款量產車型。悅納以“技術領先,引領潮流”為主打優勢,在流體雕塑2.0設計語言的基礎上,打造出“時尚新宣言“的設計理念。悅納的推出進一步豐富了Verna家族的產品陣營,它上市后將與瑞納形成雙車組合,進一步鞏固和擴大北京現代在精品小型車市場的優勢地位。
在領動、悅納相繼亮相后,北京現代的產品戰略更加清晰。劉智豐介紹,隨著消費需求不斷升級向多樣化化發展,北京現代的產品品牌也將向“精品化、細分化”的方向轉型。其中,Sonata品牌以高品質和產品定位,由索九、索九混動等主打品質和安全科技的中高級汽車市場;Elantra品牌目前由領動和朗動形成組合,依靠出眾的產品性能和優勢,主打追求大氣、智能科技的中級車市場;Verna品牌將主打設計與實用的精品小型車市場,依托出眾的設計與產品力,滿足年輕消費者的購車需求。
至此,北京現代形成了從小型車到中高端轎車市場的全覆蓋產品陣容。未來,依托三大品牌產品線,北京現代將無縫覆蓋C級和D級車市場。
在“精品化、細分化”產品戰略確立的同時,北京現代的營銷思路也發生了質的改變。實戰出身、一向長于市場營銷的劉智豐有了新的思路。對于今年營銷模式的轉變,他總結出三個趨勢:第一,差異化;第二,城鎮化;第三,與經銷商共贏。
首先是“差異化”,劉智豐介紹,所謂差異化,原來是東西南北的差異,現在是橫向的差異。每個廠家的重點不一樣,這叫橫向的差異化;還有縱向的差異,這兩個差異化現在廠家特別不一樣。這是第一個銷售模式上的差異化。
其次是“城鎮化”,也就是渠道下沉,以前大家都關注一二線城市,劉智豐認為,未來渠道將繼續呈現下沉趨勢。未來真正的機會點都在三到六線城市,因為這一塊市場是增長的。所以,加速渠道下沉是未來的核心發展趨勢,電商也將在三到六線城市會成為主流的消費渠道,同時將會有多種形式的銷售模式,包括專營店、快修店等模式。
第三,與經銷商形成共贏化。這包括幫助經銷商提升自己跟客戶溝通的能力、黏性的能力。劉智豐坦承,現在對經銷商而言,靠賣轎車能掙錢太難了。”
最近國家發布了二手車管理辦法,我覺得在幫扶化、共贏化、新方式的思維下,應該努力拓展新的渠道。所以,在目前激烈競爭下獲得市場份額、獲得消費者青睞,是今年所有廠家需要思考的。

如果說領動、悅納切中了當下消費市場的痛點,那么不久前亮相的第九代索納塔混動版,則代表了北京現代在動力總成技術上的另一個方向。作為北京現代布局新能源市場的首款產品,劉智豐介紹,第九代索納塔混動版搭載的TMED系統,能夠使第九代索納塔混動版成為全球首款在混動系統中搭載GDi發動機的車型,具備了強動力、超靜音、低能耗三大優勢。
劉智豐透露,預計在5月底舉辦第九代索納塔混動的發布會,對這款代表未來方向的產品,“我覺得北京現代在新能源領域的技術水平應該比豐田強,第九代索納塔混動版比豐田凱美瑞的要好。”他充滿自信地說道。
劉智豐介紹,第九代索納塔混動版以五大核心部品和六項核心功能。其中五大核心部品實現全球領先。第九代索納塔混動版不僅是全球首款在混動系統中搭載GDi發動機的車型,同時與競品相比使用了技術上更為先進的鋰電池。其中,2.0GDi發動機以115kW/189N·m的強勁動力,能夠獨立或與電機協同驅動車輛,此外,啟動發電一體式電機(HSG)和永磁交流電機不僅可以進行發動機的啟停和車輛驅動,還可以實現制動能量的回收,有效提升車輛續駛里程。六項核心功能進一步降低油耗。與競品相比,第九代索納塔混動版純電模式可以在高速行駛下驅動車輛,從而實現了覆蓋低速和高速的純電動驅動、發動機單獨驅動、發動機與電機協同驅動、發動機啟停、制動能量回收以及驅動過程中發電的六項核心功能,在動力性能得到保證的同時,將油耗進一步降低至4.8L/100km。
據悉,第九代索納塔混動版將于今年第二季度正式上市。除了混合動力之外,在新能源領域,現代汽車也有著較為豐富的技術儲備,包括具備PHEV、純電動,甚至是燃料電池等技術前沿具備核心研發能力。劉智豐表示,未來,北京現代會根據國內消費者的需求方向,將符合我國國情的新能源汽車產品進行國產化,加大北京現代新能源汽車產品的陣容。除了今年正式推出索九混動版,北京現代還會引入更多新的新能源車型,預計于2017、2018兩年推出純電動、插電式混動類新能源產品。

談及2016年的戰略目標,劉智豐強調,在“保增長、調結構“經營思路的指導下,D+S品牌提升仍將是長期戰略。2015年,北京現代D+S占比實現超5成,在此基礎上,2016年D+S的銷量比重還將繼續提高,浙江通過以下兩方面實現:一方面,重點發力SUV領域,鎖定合資品牌中排名第一的年度目標;另一方面,通過第九代索納塔HEV的推出,進一步夯實北京現代D級車的市場地位。“北京現代將以全年產銷112萬輛為銷售目標,努力實現D+S占比提升10%。”劉智豐堅定地說道。
在2012、2013、2014連續三年邁過百萬輛大關后,北京現代已經夯實了百萬基礎,正邁入一個新的發展階段。新的發展動力與以往截然不同,劉智豐認為,進入到后百萬輛時代的北京現代將“創新、技術、活力”作為新的品牌內涵,通過引入互聯網+等創新思維和智能科技等新技術的注入,為北京現代后百萬輛時代拉開序幕。
從2016年開始,劉智豐表示,北京現代將保持每年推出8到9款新車的節奏,其中包括含新能源在內的2-3款新車,4到5款改款車型,通過新車刺激來保證效率目標的達成。除了SUV和C級車市場將成為未來的布局重點,高端車也將成為北京現代未來考慮的方向。
此外,隨著2017年重慶工廠的竣工,北京現代將引進全新車型,全新平臺,進入全新的細分市場。具體而言,劉智豐首次向外透露,在北京現代未來的產品構成中,新能源汽車占10%的比重;“D+S”占比將超過50%,他強調,除了超過20萬以上的高端車型,每一款車銷量都要過一萬輛,未來北京現代會不斷推出新車型,借助不同的子品牌把每個細分市場銷量逐漸提升。
經過了去年的波折和調整后,北京現代變得更加堅韌執著,劉智豐本人對運行規律發展大勢也有了更深刻的認識,他說,汽車市場沒有長青樹,無論奔馳、奧迪、寶馬都是交替領先,五年前大眾也曾被豐田打壓,對企業來說,最重要的是具備很強的自我修復功能。“北京現代也是一樣,它意識到了壓力和挑戰,不斷調整和改進自己。“
正如劉智豐所言,從成立之初不被看好的低點出發,短短13年間北京現代的規模、品質和品牌早已不可同日而語。不斷升級、不斷超越自己,應該說這是一條前人從未走過的路,很曲折也很艱辛。他相信,盡管市場競爭更加激烈,但北京現代還將不斷探索新的增長方式,通過自身努力書寫新的神話,探出更寬更廣的大路。