布局“十三五”北汽人才先行

□本刊記者 張敏

布局“十三五”北汽人才先行

□本刊記者 張敏

“十三五”期間北汽集團將以新能源、自主品牌、國際化人才隊伍建設為重點，培養造就規模適當、結構優化、布局合理、素質優秀的人才隊伍，確立北汽集團人才競爭比較優勢，為北汽實現躋身中國汽車第一陣營、邁進世界汽車行業前列奠定人才基礎。

在 “十二五”人才隊伍建設方面提交了一份令人滿意的答卷后，北汽集團發布了“十三五”人才發展規劃。

4月20日，在北汽研發基地舉行的北汽集團“十三五”人才大會上，集團黨委書記、董事長徐和誼道出了北汽集團對于人才戰略的高度重視以及人才對北汽未來發展具有的重要意義。

“人才是實現‘中國夢’的關鍵；人才是北汽集團轉型發展的引擎；人才是筑牢汽車強國的根基；打造高素質人才隊伍，必須打造‘工匠精神’，培育‘堅韌、執著、專注、極致’的北汽工匠文化，緊緊圍繞發展戰略和宏偉目標，打造尊重知識、尊重創造、尊重人才的北汽新文化，為北汽集團轉型發展提供堅實的人才保證，為全面實現北汽集團‘十三五’規劃目標，實現‘北汽夢’而努力奮斗?！?/p>

經過“十二五”的發展，北汽集團打造了五大平臺，建立起規?；恼嚭土悴考圃祗w系，企業的規模效益和行業地位有了大幅提升，員工總數已達到11萬人，經營管理人才、專業技術人才、技能操作人才、黨群人才的數量分別達到5507人、34170人、69298人、884人，在高端人才方面，北汽集團已擁有8名國家千人計劃專家、12名北京市海聚工程專家，居北京市國資國企系統之首。

人才總量的擴充和人才結構的優化，為北汽集團實現跨越式發展提供了雄厚的人才基礎。盡管取得了驕人的成績，但對人才的需求仍舊十分強烈。

為全面實施人才強企戰略，為北汽集團創新轉型提供強大的人才保障，在北汽集團“十三五”人才大會上，北汽集團黨委副書記韓永貴發布了《北汽集團“十三五”人才發展規劃》。

根據發展規劃，“十三五”期間北汽集團將以新能源、自主品牌、國際化人才隊伍建設為重點，培養造就規模適當、結構優化、布局合理、素質優秀的人才隊伍，確立北汽集團人才競爭比較優勢，為北汽實現躋身中國汽車第一陣營、邁進世界汽車行業前列奠定人才基礎。實現隊伍規模適量增長、人才素質大幅提高、結構質量進一步優化，人才競爭力不斷提升，人才使用效能和人才智力資源開發明顯提高，人才發展體制機制創新取得突破性進展，逐步實現由人力資源規模型向人才質量效率型轉變。

北汽集團黨委常委、組織部兼人力資源部部長高原宣讀了《關于表彰北汽集團第五批優秀人才及聘任專業技術帶頭人和首席技師的決定》，并向第五批“北汽集團優秀人才”代表進行了表彰；向第五批“專業技術帶頭人”和“首席技師”頒發了聘書。

獲獎人才代表、北汽新能源股份公司黨委書記、總經理鄭剛，越野車研究院青年工程師萬振和北京奔馳公司設備維護中心維修工田赫與參會者分享了獲獎心得。

當然，挑戰也不容忽視。首先，隨著“互聯網+”、“工業4.0”、智能制造在傳統制造行業的滲透，信息技術對汽車行業帶來的技術挑戰以及集團向“兩型”企業轉型的戰略要求，高端領軍人才和創新創業型人才缺乏成為難題之一。

其次，隨著國內汽車行業競爭的白熱化，汽車行業內人才爭奪導致的人才隊伍不穩定，特別是北汽集團在國內建設的幾個基地，處于汽車人才爭奪的高地，如何吸引、留住汽車人才為北汽集團服務是需要深入思考的新課題。

再次，人才短缺與人員過剩同時存在。一方面人才隊伍結構不合理，高素質、高技能、高績效的優秀人才短缺，造成部分板塊和領域無人可用。另一方面，隨著北汽集團戰略轉型步伐的加快，部分業務和板塊在調整中也沉淀和淘汰了一些人員，如何做好這些人員的培訓、使用和退出工作，也是必須要面對的一個難題。

“必須要繼續深化現有的人才工作，加快人才發展體制機制創新，建立規模宏大的高素質人才隊伍，充分發揮人才對北汽發展的支撐作用，最終實現企業智力資源增值和企業價值提升的良性循環?！痹陔S后的媒體溝通會上， 韓永貴表示。