姚月芬
摘 要:房屋建筑工程施工質量管理是保證整個房屋建筑工程質量的關鍵因素直接影響著建筑企業的發展做好房屋建筑工程施工質量管理在一定程度上能夠延長房屋建筑的使用壽命具有一定的經隨著我國經濟化水平的不斷提高,人們對生活環境居住條件也有了更高的要求,而房屋建筑施工質量是保證居民安全的重點。
關鍵詞:房屋建筑;工程施工;質量管理
房屋建筑工程質量是指工程符合業主要求具備的使用功能,是房屋建筑工程適用、安全、經濟、美觀的綜合體現,其與人民的正常工作生活融于一體,直接影響著建筑工程的正常使用和感觀,更關系到人民生命財產的安全。近年來,我國房屋建筑工程日益發展,科學技術不斷進步,新材料、新工藝層出不窮,國家相關房屋建筑工程質量管理規范逐漸完善,房屋建筑工程施工管理面臨著更高的要求與挑戰。
1 房屋建筑工程施工質量特點
在房建工程施工過程中,而其質量受到材料的選用、施工進度、技術措施及管理制度的影響,導致工程后期施工難度加大。加上建筑的質量具有隱蔽性,房屋建筑工程具有相對復雜的施工過程,其工序多,專業交叉及中間產品也較多,這會產生較多的隱蔽工程,致使房屋建筑的質量存在隱蔽性。因此,在質量管理中需要通過加強整個施工過程的質量監督與檢查來減少質量隱患。在最后驗收時,由于房屋建筑工程不能通過拆卸手段來檢查內在質量,使得工程竣工驗收存在一定的局限性。所以在工程施工過程中,其質量上的特點需要詳細進行摸清。
2 做好房屋建筑工程施工質量管理的意義
2.1 提高房屋建筑施工企業的整體管理水平。在整個房屋建筑工程建設當中進行施工質量管理是其中非常重要的組成部分,進一步加強施工質量的管理對于提升房屋建筑施工整體的管理水平具有十分重要的意義。另外做好建筑施工的質量管理能夠幫助我們更好的發現和了解施工過程當中的相關問題,對于預防建筑施工過程當中發生同樣的質量問題,提高建筑施工的安全系數,乃至對整個建筑工程施工的順利進行都有十分重要的作用。
2.2 促進建筑企業經濟效益的提升。加強工程施工的管理,對于提升建筑企業經濟效益具有重要的意義。產品質量的好壞取決于生產和管理上的差距,管理出質量,管理出效益,其中原因主要是因為做好工程施工的質量管理能夠在很大程度上讓企業少走彎路,減少不必要的損失,在材料,機械以及人工使用方面更加合理,可以為建筑企業節約成本,對社會效益和企業經濟效益的提升也有巨大的幫助,從而使自己在激烈的競爭當中立于不敗之地。
2.3 提高建筑工程的整體質量水平。施工質量管理的水平很大程度上影響到整個房屋建筑工程的質量。建筑企業進行房屋建筑質量管理的最主要目的就是為了提升房屋建筑整體工程質量。企業通過不斷的完善房屋建設過程當中的質量管理制度,對施工過程當中的各個階段各生產要素進行有效把控,對施工計劃、施工技術、施工工藝進行系統性的研究和探討,從而確定其是否能夠符合工程施工實際要求以及企業發展的實際要求,并且在房屋施工階段對整個施工過程進行全方位監管,并通過項目部貫徹和落實各項工作最終達到提高建筑工程整體質量水平的目的。
3 房屋建筑工程施工中質量管理存在的問題
3.1 材料設備購置管理不夠嚴格。材料設備是保證房屋建筑施工質量的重要因素,它直接關系著施工質量,然而部分建筑企業在施工中并沒有認識到建筑材料設備對工程施工質量的重要性。就目前部分建筑企業來說,在工程施工中對于材料設備的使用并沒有制定相關制度,企業普遍都是以口頭形式來控制材料及設備的使用,這一形式沒有一定的科學 性,并不能夠合理制約施工人員的行為,容易造成施工現場的混亂。
3.2 工程施工中缺乏健全的質量控制體系。施工過程的質量管理是房屋建筑工程質量控制的一部分,由于施工技術、設備操作、施工工藝以及對人員的安排管理不夠合理而導致隱蔽工序不達標,進而影響整個施工過程,使得房屋建筑質量不達標。另外,目前施工方對工程現場施工人員的專業技能考核較為不足,這就使得一些沒有專業技能或者專業技能水平不夠者混跡于施工人員之中,導致房屋建筑施工質量難以得到保障。施工設備與材料的質量是整個工程施工管理較易被忽視的環節,但其對施工進度質量有著重要影響。我國目前很多房屋建筑工程項目中存在施工方對施工設備檢修與定期維護重視不夠及操作不當等問題,施工企業對建筑原材料的管理從采購原材料到運至現場管理并儲存等環節尚未建立較為完善的管理制度等,這對提高施工質量是十分不利的。
3.3 房屋建筑施工監管不到位。房屋工程施工質量管理需要對施工中各個環節進行全方位的監督與指導,然而,在諸多建筑企業對房屋建筑工程施工質量管理不夠重視,多數只是流于形式,并沒有貫徹落實到實際施工中,沒有發揮出施工現場監管的作用,無法及時發現施工中存在的安全隱患。
4 加強房屋建筑施工質量管理的措施
4.1 增強員工質量意識與專業素質。質量意識作為人們對質量態度和認識的綜合表現,是保證工程質量的前提;專業素質作為員工施工技能的職業水平,是工程質量的保障。對于管理人員,綜合素質越高,其對各種工程資源的組織、計劃、控制、協調職能發揮得越充分,對工程施工質量管理的能力越強;對于施工人員,需要具有過硬的思想素質和專業的職業技能,才能保證各工序各環節保質保量的完成。企業應加強對員工的崗位培訓,進行質量知識和施工技術的教育和培養,從思想和技術上真正提高管理者與員工的綜合能力。
4.2 加強材料質量管理。材料是決定工程施工質量的物質條件,企業應制定嚴格的材料管理程序,使得工程材料從采購、檢測、運輸到使用過程中都能保證良好的質量。材料的管理應貫穿于工程始末,實行全過程管理,每個環節均應嚴格控制,嚴把施工材料的質量關。
4.3 健全企業施工質量管理制度。為實現質量目標保證工程所需的組織機構、資源和管理程序,企業應建立一套科學的施工質量管理制度,組成一個相互協作、相互監督、共同進步的有機整體,對房屋建筑施工過程進行高效的質量管理。建立企業組織結構、材料、設備等資源的管理制度,保證企業擁有優質的團隊和資源為工程施工過程服務;建立科學的工序管理制度,保證施工現場各環節各工序作業有序地協調、配合,環環相扣,消除工序沖突,加強不同作業間的接口管理;嚴格規范作業技術交底制度,保證作業規程和注意事項準確下達到每名施工人員。
5 結論
房屋建筑施工質量管理是工程項目管理的核心,房屋建筑質量的優劣直接影響著人民的生活和安全,加強房屋建筑施工質量管理,對規范施工過程,提高工程質量具有重要意義。本文在闡述當前房屋建筑施工質量存在的主要問題的基礎上,對其原因進行分析,提出了加強房屋建筑施工質量管理的措施。
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