文/段公舉
老板說,歡迎你隨時回來
文/段公舉
一位朋友給我說了他的困惑:剛剛加入新公司一個月,發(fā)現(xiàn)一切和原來設(shè)想的不一樣,心里各種委屈,對比之下還是以前公司好,想回去。
有哪些不一樣:
1. 內(nèi)部管理比想象的混亂。
2. 工作職責和面試描述有差距。
3. 直屬上司和大老板關(guān)系并沒有那么好。
“現(xiàn)公司沒有我想象的好”;“我想回前公司去”
這是一個很普遍的職場現(xiàn)象。
“你為什么要離開上一家公司?”
“在上一家公司工作了6年,感覺內(nèi)部發(fā)展空間有限,加上太久沒有跳槽,薪水也和市場脫節(jié)了。”
離職原因:內(nèi)部沒機會,到外部尋求升職加薪。
“你為什么會選擇這家新公司呢?”
“這家公司生意不錯,又是朝陽行業(yè),給我的職位和薪水也都挺滿意的,就來了。”
入職原因:公司可以,職位可以,薪水可以。
“你現(xiàn)在回老東家,他們還有位置給你嗎?”
“不確定,不過我提離職的時候,老板一直留我,還和我說如果在外面混得不好,隨時歡迎我回去。”回頭可能性:較小。
老板這么說,也許是對一個“業(yè)績好的老員工”的真心不舍,但更多的只是“禮貌”和管理者大度的表現(xiàn)。
這位朋友告訴我,她一共有7年工作經(jīng)驗,在上家公司干了6年,來了新公司后,各種想象的和以前不一樣。
想象?我認為,用“認知”這個詞更準確點。
其實,這個認知落差是基于她腦海里正確的管理模式,理所當然的人際關(guān)系的對比,而這些的產(chǎn)生都來自上一家公司。
假設(shè),這次她換到內(nèi)部管理、薪酬待遇、老板同事都比原公司好的公司時,她會很開心,會覺得比以前公司好多了。
但大部分人并沒有那么幸運,我們往往會遇到更多的“差距”,這個時候,當她面對新環(huán)境和原來的認知相左的時候,就會出現(xiàn)各種不適應。
所以說,習慣是一種很可怕的東西,因為它會讓人產(chǎn)生慣性,有了固化思維,認為本來就應該是這樣!
不過,你說你想回前公司,老東家是不是還有位置留給你?你以什么樣的身份回去?原來的薪水、原來的職位,還是新公司的職位和薪水?以前老板怎么維持內(nèi)部的平衡?
二次雇用的例子有很多,但是幸福美滿的不算太多,畢竟除了“新身份”還有“輿論壓力”等著你。
有這么一個道理:你用慣了好東西,見過了大場面,你心里“理所當然”的標準就會慢慢被抬高。你習慣了月入3萬,讓你回到月入1萬,你的內(nèi)心肯定是拒絕的。
所以,這不一定是你本身有問題,而是你沒有管理好你的心理預期。
有人問,那面試就看不出來嗎?
當然,可以看得出一些,但一定不是全部,因為實踐是檢驗真理的唯一標準!
我一直覺得試用期是一個確保雇主和勞動者雙方利益的偉大存在!
為什么會有試用期,說得好聽點是磨合期,直白點就是進一步的面試評估。不要覺得進了公司就萬事大吉了,混得好不好,混得久不久,還得看本事!
面試時:
我:化妝,著正裝,打扮得體,去參加面試,這就是最好的我。招我!招我!
雇主:我們公司生意好,福利好,前途無量,是你最好的選擇。來吧!來吧!
上班后:
我:上下班高峰擠地鐵累得半死,每天還有開不完的會,寫不完的報告,我哪兒有空天天化大半個小時妝,再穿上連衣裙,踩著高跟鞋去上班!
雇主:你是我們的一分子,每個公司都有它的問題,我們自己知道就好了。要多想想我們好的地方,對外還是要維護公司的美好形象!
所以,你最靚麗的樣子,往往是第一次有計劃有準備展現(xiàn)在那個你想獲得好感的人面前的那個樣子。對方也是,同理可證。
任性地想辭職怎么辦?
“工作對你意味著什么?”
“養(yǎng)家糊口的賺錢工具,自我價值的體現(xiàn)。”
“辭了這個,有信心找到更好的嗎?”
“坦白講,沒有。而且如果一下子找不到好的,我的簡歷就不好看了,對我職業(yè)發(fā)展肯定有影響。”
所以說,裸辭有風險,決定需謹慎。活著都是圖個開心,工作不開心,我干嘛要受罪呢?但是沒了工作,有人養(yǎng)你嗎?養(yǎng)你的人能一輩子養(yǎng)你嗎?你又能心安理得地被養(yǎng)一輩子,不怕拋棄?不怕和市場脫節(jié)嗎?
當然,這是后話。你要考慮的是:工作本身的價值和工作帶來的收入對你到底有多重要,以及現(xiàn)在這份工作是否不可取代?
我們總覺得下一個會更好,當你發(fā)現(xiàn)下一個沒有上一個好的時候,會無限地回想之前的美好。但其實,沒有人會在原地等你,生活是很現(xiàn)實的,你不選擇主動向前走,去適應新的工作環(huán)境,你只能落魄地被生活遺棄,被時間淘汰。
所以,緊緊抓住你現(xiàn)在擁有的,讓自己變得更好更強,你才能真正擁有選擇工作的主動權(quán)!?