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趨勢(shì)2013年七大商業(yè)現(xiàn)象大盤(pán)點(diǎn)

2014-06-13 13:05:12
商界 2014年1期
關(guān)鍵詞:微信

阿里巴巴戰(zhàn)騰訊:電商格局將變

2013年下半年,阿里巴巴與騰訊爆發(fā)了一場(chǎng)接一場(chǎng)的“口水戰(zhàn)”。此舉的確一反常態(tài),騰訊微信為何讓阿里巴巴如此著急?

用業(yè)內(nèi)人士的話說(shuō):微信最大的優(yōu)勢(shì)并不是用戶群的多少,而是用戶之間的強(qiáng)關(guān)系,以及他們每天使用的時(shí)長(zhǎng)達(dá)幾小時(shí)、十幾個(gè)小時(shí)。微信支付顛覆的是整個(gè)電子商務(wù)的模式,它讓交易自然而然融入到日常生活和交往之中,讓交易超越雙方功利性買(mǎi)賣(mài)而無(wú)所不在。

換言之,可能一兩年,甚至更短的時(shí)間內(nèi),騰訊將顛覆阿里巴巴建立起來(lái)的電子商務(wù)模式,重塑一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)。

李嘉誠(chéng)撤資風(fēng)波:中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展冷思考

2013年8月,華人首富李嘉誠(chéng)陸續(xù)出售香港百佳超市、上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心及廣州西城都薈廣場(chǎng)等,如果全部完成可套現(xiàn)400多億港元。一時(shí)間,李超人“撤資”成為備受關(guān)注的話題。

李嘉誠(chéng)賣(mài)掉一個(gè)商場(chǎng)幾塊地皮,真有那么嚴(yán)重嗎?理性地分析,我們會(huì)看到,長(zhǎng)和系最擅長(zhǎng)的公用事業(yè)領(lǐng)域在內(nèi)地缺乏進(jìn)入機(jī)會(huì),主力發(fā)展的地產(chǎn)投資近年來(lái)成為宏觀調(diào)控的對(duì)象。而剛經(jīng)過(guò)債務(wù)危機(jī)正處在“遍地便宜貨”階段的歐洲,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)沒(méi)有繼續(xù)惡化的跡象,此時(shí)不“抄底”,對(duì)得起李超人的名頭嗎?

從這個(gè)角度分析,折射出的是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實(shí)存在內(nèi)外需求不振、人力資源成本上升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如何破解這些困局,是2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的看點(diǎn)所在。

上海自貿(mào)區(qū):創(chuàng)業(yè)新時(shí)代

2013年9月19日,上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)正式掛牌開(kāi)張。

無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)問(wèn):自貿(mào)區(qū)會(huì)不會(huì)只是金融大鱷、行業(yè)巨頭的自貿(mào)易區(qū)?作為小創(chuàng)業(yè)者,自己有什么機(jī)會(huì)?

可見(jiàn)的機(jī)會(huì)其實(shí)挺多。比如:文化與衍生產(chǎn)業(yè)方面,自貿(mào)區(qū)允許優(yōu)質(zhì)外國(guó)文化產(chǎn)品、娛樂(lè)形式和文化領(lǐng)域的人才流通和聚集,這將對(duì)國(guó)內(nèi)相對(duì)落后的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)有促進(jìn)作用,還能衍生出眾多相關(guān)機(jī)會(huì);

金融領(lǐng)域方面,“試點(diǎn)設(shè)立外資專(zhuān)業(yè)健康醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)”的規(guī)定讓人振奮,這對(duì)保險(xiǎn)包銷(xiāo)和代理都是巨大的商機(jī);

游戲機(jī)、游藝機(jī)銷(xiāo)售及服務(wù)方面,“允許外資企業(yè)從事游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)和銷(xiāo)售”,這對(duì)國(guó)內(nèi)的游戲創(chuàng)業(yè)者是個(gè)喜訊。

此外,自貿(mào)區(qū)的人才流動(dòng)會(huì)加快,這將帶給更多人職業(yè)生涯的新選擇機(jī)會(huì)。港口、醫(yī)療、教育、物流、貿(mào)易、地產(chǎn)、金融等行業(yè)將重點(diǎn)受益,這些行業(yè)衍生出的業(yè)務(wù),將帶來(lái)更多的收益。

觸網(wǎng)潮+買(mǎi)手制:中國(guó)百貨業(yè)大轉(zhuǎn)型

2013年10月24日,沃爾瑪宣布將關(guān)閉中國(guó)門(mén)店36家,占總數(shù)近9%。家樂(lè)福、伊勢(shì)丹、大洋百貨、光一百貨等關(guān)店也越來(lái)越頻繁。零售業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整已迫在眉睫,各種轉(zhuǎn)型嘗試開(kāi)始出現(xiàn)。

娃哈哈于2012年率先試水買(mǎi)手制零售;大潤(rùn)發(fā)2013年7月進(jìn)軍電商;銀泰與天貓合作探索線上線下融合發(fā)展;湖南友阿與騰訊合作,建設(shè)“友阿微購(gòu)”微信公眾平臺(tái);“天虹微店”在深圳試點(diǎn)上線;王府井百貨系統(tǒng)APP投入運(yùn)營(yíng)。

無(wú)論如何,在新的商業(yè)環(huán)境下,傳統(tǒng)零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)越來(lái)越不適應(yīng),業(yè)務(wù)模式上的線上線下融合發(fā)展,供應(yīng)鏈創(chuàng)新上的開(kāi)發(fā)自有品牌、基地直采等,將成為未來(lái)實(shí)體零售企業(yè)突破的方向。

蘇寧易購(gòu)+萬(wàn)達(dá)電商:連接天地線

2012年8月,蘇寧易購(gòu)?fù)瞥觥熬€上線下同價(jià)”,不僅為自己開(kāi)辟了電商價(jià)格戰(zhàn)外的第二戰(zhàn)場(chǎng),還一巴掌打破了線上價(jià)格比線下便宜的電商“鐵律”,為后期電商行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新了一種思路。

2013年12月12日,王健林又高調(diào)宣布萬(wàn)達(dá)電商的戰(zhàn)略思路——1.通過(guò)發(fā)放上億張會(huì)員卡,綁定萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的日常消費(fèi)客流,形成一種以廣告投放為主的媒體平臺(tái);2.通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,清晰地評(píng)估出不同商業(yè)品牌的顧客喜愛(ài)程度,以優(yōu)化調(diào)整其招商布局,同時(shí)快速提升資產(chǎn)價(jià)值,從而推進(jìn)萬(wàn)達(dá)完成后期自持資產(chǎn)的資本化和證券化。

用王健林的話說(shuō),美國(guó)前十大電商和歐洲前十大電商全部是實(shí)體企業(yè)做的,中國(guó)企業(yè)怎么就不可以?十年、二十年后的中國(guó)可能將不會(huì)再有單純的電子商務(wù)公司或?qū)嶓w企業(yè),一定是相互融合。連接天地線,是必然趨勢(shì)。

開(kāi)放民營(yíng)銀行:銀行競(jìng)爭(zhēng)多元化

2013年7月5日,金融“國(guó)十條”明確提出,擴(kuò)大民間資本進(jìn)入金融業(yè),嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行、金融租賃公司和消費(fèi)金融公司等金融機(jī)構(gòu)。

同年9月13日,國(guó)家工商總局網(wǎng)站公示信息顯示,蘇寧銀行股份有限公司、華瑞銀行股份有限公司的企業(yè)名稱(chēng)已獲準(zhǔn)注冊(cè)。而已提交申報(bào)材料或宣稱(chēng)正在籌辦民營(yíng)銀行企業(yè),還有阿里巴巴、騰訊、香江集團(tuán)、南京三胞集團(tuán)……

雖說(shuō)民營(yíng)銀行的審批報(bào)備和細(xì)則的推敲,還需要少則3個(gè)月多則半年時(shí)間,即是說(shuō),民營(yíng)銀行最終獲批至少要到2014年初,而真正開(kāi)展業(yè)務(wù)則需時(shí)更長(zhǎng)。但至少?gòu)男幕乙饫涞街厝紵崆椋駹I(yíng)資本的“銀行夢(mèng)”正在逐漸靠岸。

“中國(guó)大媽”的投資方向

2013年投資界最火的詞必須包括“中國(guó)大媽”!

2013年4月15日,華爾街大鱷們出手做空黃金,不料半路殺出一群中國(guó)大媽?zhuān)?0天之內(nèi)以1000億元人民幣瞬間掃貨300噸黃金。在這場(chǎng)“對(duì)賭”中,高盛率先退出做空黃金。中國(guó)大媽贏得了具有歷史意義的勝利,以及大眾半開(kāi)玩笑的戲謔。

不過(guò),在隨后的金價(jià)暴跌中,中國(guó)大媽被高度套牢,被輿論界嘲諷為既不懂技術(shù)又不看宏觀走勢(shì)。

然而,在經(jīng)濟(jì)分析師張衛(wèi)星看來(lái),中國(guó)大媽卻屬于投資領(lǐng)域不到1%的本能型投資者。她們不需要太多的知識(shí),天然具備只依靠本能,聽(tīng)從內(nèi)心的感應(yīng),就能做出比95%的學(xué)者、專(zhuān)家運(yùn)用無(wú)數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、金融知識(shí)運(yùn)算后的結(jié)果都正確的投資決策。比如,早在10年前,她們完全不聽(tīng)信媒體與專(zhuān)家們宣揚(yáng)的地產(chǎn)必跌論斷,堅(jiān)決殺入,并低價(jià)抄底樓市。endprint

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