張桂蘭
山東省東營市利津縣中心醫院,山東東營257400
婦產科管理信息化建設之我見
張桂蘭
山東省東營市利津縣中心醫院,山東東營257400
婦產科管理信息化是指醫院通過建立內部以及外部之間的信息管理平臺,實現婦產科管理以及運作的自動化、智能化。大量研究與實踐證實,婦產科管理信息化的開展,對醫院的宏觀調控具有重要意義,可對婦產科利益的提高給予保證,使醫院的核心競爭力得到提高,促進醫院以及婦產科的長期穩定發展。該文對婦產科管理信息化建設進行探析,從多角度進行了闡述。
婦產科;管理信息化;信息化建設;臨床探析
在信息科技飛速發展的今天,醫院信息化、無紙化建設為未來發展的重要方向,目前向管理要效益、向管理要質量已經成為大家公認的硬道理[1]。未來婦產科建設管理信息化,有效獲取更多、更專業的婦產科管理知識,促進技術,提供法律服務[2],對婦產科與醫院的共同發展具有重要意義。
1.1 有利于婦產科與醫院的宏觀調控
開展婦產科管理信息化建設,婦產科工作可以實現自動化,管理人員可以快速收集到婦產科中的醫療狀況,及時發現婦產科醫療工作中所存在的問題,積極采取相應措施,實施管理,問題解決,并且可以實現一定的預防效果[3-4]。
1.2 提高婦產科與醫院的經濟利益
原始的管理體系,對婦產科中藥品、物資、資金等方面,均無法實現有效掌控以及準確計算,因此會造成大量物品資源浪費[5]。采取管理信息化,管理人員可以實現對醫療物品、費用進行有效控制和管理,從而能夠減少對庫存、流動資金的占用率,有效降低成本,使婦產科經濟利益得到提高,與此同時,可以間接提高醫院的經濟利益[6]。
1.3 保障醫療保險制度的實施
我國對全國范圍內的城鎮職工醫療保險實施了大規模的制度改革,醫療保險為廣大人民群眾提供了醫療就醫保障,并且成為促進信息化管理的一個重要手段。婦產科管理信息化建設,可以對醫療保險改革的實施提供技術支持,并且對婦產科以及醫院符合社會發展需求產生促進作用[7-8]。
1.4 增加醫院的競爭力
對于醫院而言,其核心競爭力主要體現在醫療服務、治療水平等方面,采用信息化管理是提升競爭力的一種有效手段[9]。婦產科管理信息化的建設,可以對收費標準進行規范,有效避免收費過程中出現的錯收、漏收情況,切實保障患者的利益,同時也對醫院的利益給予足夠的保證,提高醫院的信任度,對醫院樹立良好形象具有重要意義,增強醫院的競爭力[10]。
2.1 對婦產科管理信息化認識不足
在醫院管理工作中,婦產科管理信息化就是對婦產科的工作進行重新規劃以及部署。在實際工作中,婦產科人員對管理信息化的認識不到位,傳統思維模式的桎梏,缺乏創新以及實踐精神,最終造成管理信息化很難順利實施。以至于婦產科領導對管理信息化的認識存在明顯缺陷,相關知識的積累不足,無法在婦產科發展中,做出長遠規劃,并未意識到信息技術系統是一項需要長期投入支持的工程[11]。
2.2 開發管理系統的思想存在問題
信息技術在不斷更新進步,傳統的管理信息系統的弊端會越來越突出[12]。管理信息化將財務作為核心內容,在設計上存在顛倒主次的問題,醫院管理信息的主體應該是以患者信息為中心,經濟信息為患者信息基礎上衍生的內容,因此,管理信息化需要將患者的醫療信息作為重點內容實施管理,從而更好地處理藥品、財務、治療的關系。傳統以財務為主體的管理信息化僅能夠為婦產科提供一些片面的信息,無法以整體大環境為依據,提供更加全面且科學的信息[13]。
2.3 管理制度不完善,人員素質不足
在現代化醫院中,網絡屬于基礎設施,需要有專業人員實施管理以及維護,專業人員不但需要具備扎實的專業理論知識,同時也應對醫學知識具有一定程度的了解[14]。但是,值得注意的是,現階段醫院婦產科的專業維護人員多不具有相關婦產科知識的積累,甚至有很多維護工作是一些非專業人員在進行,這就會導致管理信息化水平降低,導致了資源浪費,無法將管理信息化的功能發揮到最大程度。并且,醫院對相關技術人員的培訓沒有足夠的重視,力度不足,對管理信息化工作沒有給予高度關注,造成管理信息化人員的責任感降低,大大影響了工作效率的提高[15-17]。
3.1 完善醫療信息系統
在對醫療信息系統進行完善的過程中,包括有設備聯機系統,病例信息圖像存儲,診斷智能系統以及通信系統等。在這其中,值得關注的是,電子病歷的完善程度是婦產科管理信息化的一個重要標志。電子病歷可以快速收集整合分散的病患資料,并匯總形成數據資料,這對于醫生疾病診斷具有很大的幫助[18-19]。
3.2 實施部門業務過程自動化
現階段,醫院婦產科信息管理系統的應用范圍較小,比如說患者檢查報告等需要自己取回再交到醫生手中,還有許多的工作內容由人工完成。然而,管理信息化的建設,可以實現將掛號、檢查報告、床位管理、費用結算等工作自動化完成。
綜上所述,婦產科管理信息化的建設,對于婦產科、醫院的管理水平、服務質量的提高,并提升醫院競爭力等具有十分重要的意義,值得關注,并在今后的工作中,將此作為醫院未來發展的方向。
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Opinion on Management Information Construction in the Department of Gynaecology and Obstetrics
ZHANG Gui-lan
Lijin Caunty Central Hospital,Dongying,Shandong Province,257400 China
The management information in the department of gynaecology and obstetrics is to realize the automatic and intellectual management and operation by establishing the information management platform between internal and external. Many researches and practices proved that the development of management information in the department of gynaecology and obstetrics is of important significance to the macroeconomic control of the hospitals,which can ensure the improvement of benefits in the department of gynaecology and obstetrics,improve the core competiveness of the hospital and promote the long-term stabilization and development,and the paper carries out an elaboration from the purpose of management information construction in the department of gynaecology and obstetrics.
Department of gynaecology and obstetrics;Management information;Information construction;Clinical study
R19
A
1672-5654(2017)01(b)-0015-02
10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.02.015
2016-10-17)
張桂蘭(1973.7-),女,山東東營人,本科,主治醫師,研究方向:婦產科。