面對(duì)眾創(chuàng)空間倒閉，我們?cè)撊绾慰创?/h1>
2017-01-20 06:02:02王榮
華東科技 2016年4期
面對(duì)眾創(chuàng)空間倒閉，我們?cè)撊绾慰创?/p>
王榮上海科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)名譽(yù)主席
曾任上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任，上海科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)主席，亞洲孵化器協(xié)會(huì)主席。
在國(guó)內(nèi)公眾熱議眾創(chuàng)空間出現(xiàn)一波“倒閉潮”的時(shí)候，美國(guó)媒體也參與其中。3月24日，《華爾街日?qǐng)?bào)》以《充當(dāng)中國(guó)引擎的創(chuàng)新出了故障》為題，進(jìn)行了報(bào)道。《環(huán)球時(shí)報(bào)》做了擇要轉(zhuǎn)載，題目改為《創(chuàng)新孵化器面臨過(guò)剩》。這篇報(bào)道述說(shuō)了深圳“地庫(kù)”眾創(chuàng)空間的窘境∶自去年8月創(chuàng)立到今年1月，雖經(jīng)努力，“地庫(kù)”還是基本空蕩蕩，沒(méi)什么企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐，只得宣布“已燒錢(qián)百萬(wàn)，打算轉(zhuǎn)讓”。報(bào)道由此引申出“去年初以來(lái)中國(guó)各地已冒出數(shù)千家眾創(chuàng)空間”，“快速增長(zhǎng)可能造成眾創(chuàng)空間過(guò)剩，就像金融危機(jī)后用政府刺激資金修建的眾多空城和如今廢棄的鋼鐵廠”；并說(shuō)“在今年全國(guó)‘兩會(huì)’上，有提案稱∶眾創(chuàng)空間熱鬧背后蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，呼吁各級(jí)政府更準(zhǔn)確地評(píng)估，讓市場(chǎng)機(jī)制決定增長(zhǎng)”。
如何看待《華爾街日?qǐng)?bào)》的這篇報(bào)道？筆者長(zhǎng)期從事科技企業(yè)孵化器工作，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道的是業(yè)內(nèi)都知道的事，調(diào)子也不算高，遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)有些人批評(píng)得那么激烈，那么幸災(zāi)樂(lè)禍。這篇報(bào)道，至少有三個(gè)觀點(diǎn)我是認(rèn)同的∶一是作者把眾創(chuàng)空間納入孵化器范疇，二是指出我國(guó)創(chuàng)新孵化器過(guò)剩了，三是認(rèn)為應(yīng)讓市場(chǎng)機(jī)制解決過(guò)剩問(wèn)題。
眾所周知，孵化器是一件舶來(lái)品，原產(chǎn)地在美國(guó)。上世紀(jì)50年代開(kāi)始出現(xiàn)，至今已有60余年歷史。盡管如此，近年來(lái)美國(guó)全國(guó)孵化器的數(shù)量也就在1000家上下波動(dòng)，創(chuàng)辦和倒閉是正常現(xiàn)象。我國(guó)是在1987年經(jīng)聯(lián)合國(guó)推薦，引進(jìn)孵化器的。中國(guó)科技企業(yè)孵化器指以促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育科技企業(yè)和企業(yè)家為宗旨，為科技創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和初創(chuàng)科技企業(yè)提供全要素創(chuàng)業(yè)服務(wù)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)（也稱高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）。過(guò)去一段時(shí)間，這類機(jī)構(gòu)都是政府主導(dǎo)創(chuàng)辦的，但近年來(lái)，民營(yíng)資本已大舉進(jìn)入孵化器領(lǐng)域。
眾創(chuàng)空間，則是我國(guó)政府提出的新概念。科技部《發(fā)展眾創(chuàng)空間工作指引》指出∶“眾創(chuàng)空間是順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新趨勢(shì)、有效滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。眾創(chuàng)空間作為針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)的重要服務(wù)載體，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。”由此可見(jiàn)，它是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的一類新的載體，輕物理空間，甚至可以是虛擬空間；重孵化服務(wù)功能，采取線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合等模式，以專業(yè)化服務(wù)助推創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)過(guò)27年的發(fā)展，截至2014年底，中國(guó)大陸地區(qū)共有孵化器約1400家，上海有孵化器約107家。2015年短短一年間，隨著眾創(chuàng)空間的興起，我國(guó)的眾創(chuàng)空間和傳統(tǒng)孵化器總數(shù)猛增到4500余家，上海地區(qū)增至450家左右。從數(shù)量對(duì)比可見(jiàn)，近年來(lái)眾創(chuàng)空間存在過(guò)熱發(fā)展現(xiàn)象。須知，這種空間是要消耗社會(huì)資源的，而對(duì)政府、私人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，資源總歸有限。一家眾創(chuàng)空間要健康發(fā)展，必須匹配充分的創(chuàng)新資源，而創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、導(dǎo)師、風(fēng)投資金等資源也是有限的。
如今，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間過(guò)剩后，出現(xiàn)倒閉是很正常的事情。眾創(chuàng)空間也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，“生生死死”符合市場(chǎng)規(guī)律。在上海，尚無(wú)一家眾創(chuàng)空間倒閉，但有一些空間的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀，工位入駐率不到30%。上海傳統(tǒng)孵化器的工位入駐率，則達(dá)到90%以上。
總之，一批眾創(chuàng)空間倒閉不是什么壞事，說(shuō)明市場(chǎng)規(guī)律能夠發(fā)揮作用了。通過(guò)洗牌，好的將會(huì)更好，淘汰了差的，會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。過(guò)去，傳統(tǒng)孵化器只生不死、效率不高，現(xiàn)在狼終于來(lái)了，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)提高孵化器的質(zhì)量。如果我們尊重客觀規(guī)律，始終把可持續(xù)發(fā)展放在首位，眾創(chuàng)空間和傳統(tǒng)孵化器的前景還是很光明的。
今后，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間應(yīng)如何發(fā)展？我認(rèn)為，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)需要政府長(zhǎng)期規(guī)劃、全盤(pán)布局，分階段實(shí)施；更需要審時(shí)度勢(shì)，積小勝為大勝。我們絕不能將扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)短期工作來(lái)對(duì)待，更不應(yīng)有“畢其功于一役”的心態(tài)，而是要穩(wěn)步推進(jìn)、挖掘典型，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的眾創(chuàng)空間的先進(jìn)模式和經(jīng)驗(yàn)加以推廣 。
對(duì)上海而言，政府應(yīng)進(jìn)一步動(dòng)員大院大所、骨干企業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新資源，創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間或與已有的眾創(chuàng)空間合作，這樣才能實(shí)現(xiàn)上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，眾創(chuàng)空間也要在專業(yè)化上下工夫。專業(yè)化包含兩個(gè)方面，一是要在產(chǎn)業(yè)方向上有所側(cè)重，不能什么產(chǎn)業(yè)都做；二是服務(wù)要專業(yè)，集聚豐富的導(dǎo)師、投資人等人脈資源，為孵化項(xiàng)目提供有價(jià)值的多元化服務(wù)。
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經(jīng)過(guò)27年的發(fā)展，截至2014年底，中國(guó)大陸地區(qū)共有孵化器約1400家，上海有孵化器約107家。2015年短短一年間，隨著眾創(chuàng)空間的興起，我國(guó)的眾創(chuàng)空間和傳統(tǒng)孵化器總數(shù)猛增到4500余家，上海地區(qū)增至450家左右。從數(shù)量對(duì)比可見(jiàn)，近年來(lái)眾創(chuàng)空間存在過(guò)熱發(fā)展現(xiàn)象。須知，這種空間是要消耗社會(huì)資源的，而對(duì)政府、私人和企業(yè)來(lái)說(shuō)，資源總歸有限。一家眾創(chuàng)空間要健康發(fā)展，必須匹配充分的創(chuàng)新資源，而創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、導(dǎo)師、風(fēng)投資金等資源也是有限的。
如今，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間過(guò)剩后，出現(xiàn)倒閉是很正常的事情。眾創(chuàng)空間也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，“生生死死”符合市場(chǎng)規(guī)律。在上海，尚無(wú)一家眾創(chuàng)空間倒閉，但有一些空間的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀，工位入駐率不到30%。上海傳統(tǒng)孵化器的工位入駐率，則達(dá)到90%以上。
總之，一批眾創(chuàng)空間倒閉不是什么壞事，說(shuō)明市場(chǎng)規(guī)律能夠發(fā)揮作用了。通過(guò)洗牌，好的將會(huì)更好，淘汰了差的，會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。過(guò)去，傳統(tǒng)孵化器只生不死、效率不高，現(xiàn)在狼終于來(lái)了，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，也會(huì)提高孵化器的質(zhì)量。如果我們尊重客觀規(guī)律，始終把可持續(xù)發(fā)展放在首位，眾創(chuàng)空間和傳統(tǒng)孵化器的前景還是很光明的。
今后，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間應(yīng)如何發(fā)展？我認(rèn)為，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)需要政府長(zhǎng)期規(guī)劃、全盤(pán)布局，分階段實(shí)施；更需要審時(shí)度勢(shì)，積小勝為大勝。我們絕不能將扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)短期工作來(lái)對(duì)待，更不應(yīng)有“畢其功于一役”的心態(tài)，而是要穩(wěn)步推進(jìn)、挖掘典型，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的眾創(chuàng)空間的先進(jìn)模式和經(jīng)驗(yàn)加以推廣 。
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