基于醫師多點執業背景分析當前護士面臨的挑戰及發展

鄭南君

湖南省郴州市第一人民醫院，湖南郴州 423000

基于醫師多點執業背景分析當前護士面臨的挑戰及發展

鄭南君

湖南省郴州市第一人民醫院，湖南郴州 423000

該文基于當前醫師多點執業的大背景，分析目前護士在醫療工作中面臨的問題，不斷提高護士的專業知識掌握能力，管理能力、溝通能力、組織能力。新型的醫療衛生結構需要護士具備多方面的知識和技術以便更好的處理新時期醫療衛生工作出現的新問題，不斷改革護理模式，提高護理水平，培養一批復合型護理人才，以便更好地輔助醫生進行醫療工作，推動我國醫師多點執業政策的實施，提高我國的醫療衛生服務水平。

醫師多點執業；醫師；忽視；挑戰

我國人口眾多，醫療衛生資源分布不均勻，這是日常人們就醫難問題產生的直接原因。為了緩解人們看病難的問題，國家于2009年開始在全國多個省市實施醫師多點執業政策，隨著該政策實施的不斷深入，醫師多點執業依然成為我國醫療衛生事業未來發展的大方向。該政策的實施在給我國醫院管理帶來挑戰的同時也給當前的護理工作人員帶來了更多的機遇和挑戰。

1 醫師多點執業

醫師多點執業即醫師可以在兩個以及兩個以上醫療機構從事醫療診斷活動，但其中不包括醫師外出會診。國家實施醫師多點執業有效整合了國家的醫療資源，緩解了人們看病難的緊張局面，醫師多點執業是目前醫院改革的重要內容，有利于整合醫療資源，促進優秀醫療資料的合理流通，能夠最大程度地利用優秀醫療衛生資源，促進了不同醫院醫生間的交流溝通，最大程度發揮了醫生的個人價值，提升了醫療衛生服務水平，方便了人們的日常就醫，促進我國醫療衛生事業持續健康發展。大型重點醫院無論是在醫療衛生設備方面還是在醫生資源方面相比小型醫院或縣鎮醫院來說都有許多的優勢，且大型醫院資金較為充足，可以經常對該院醫生進行知識培訓，醫生的專業能力相對較強，醫療水平較高，這也是大醫院吸引大多數病患前往就醫的一個重要原因，醫師多點執業有效的改善了這種情況，醫生可以到多個醫院從事醫療工作，能夠重新分配醫療資源，便于人們就近就醫。

2 醫師多點執業背景下護士面臨的挑戰

實行醫師多點執業之后，改變了傳統醫師單一執業地點、執業時間和執業方式的工作模式，由于醫生需要到多個醫院進行醫療診治，所以在單個醫院停留的時間就會減少，醫療過程中管理患者的工作則更多地交給了護士，這在一定程度上對護士的專業能力、綜合素質提出了更高的要求。由于醫生需要奔赴多個醫院，許多術后檢查工作和康復指導無法得到保證，為了更好地保證醫療質量，保證患者的安全，需要護理人員提高自身的知識能力，在一定程度上替代醫生進行相關檢查和指導工作。由于我國內地醫師多點執業工作還處在探索階段，所以在執行過程中會出現很多問題，為了更好地呼應國家政策，推進醫療衛生事業前進的步伐，需要加大對于我國護理工作人員護理知識和能力的培養。

醫師多點執業在給人們帶來便利的同時也給人們的生活帶來了一定的影響，該項政策給護理工作人員帶來了不小的挑戰。眾所周知，醫療救治不可能一下子就完成，需要一定時間的持續治療，在醫師多點執業政策的實施下，導致醫生無法在一個固定醫院長時間停留，這就在一定程度上影響了患者的醫治，很多時候都是醫生做完手術離開，患者由護士進行看護，但是有些嚴重病患在手術后會出現一些意外情況，這些緊急情況對于醫療工作人員的專業知識要求過高，護士根本無法處理，延誤救治時間甚至有時會影響救治工作的開展，在醫療救治過程中時間就是生命，迫切需要該手術醫生進行相關處理節約救治時間，增加營救機會，但是該手術醫生很有可能已經前往其他醫院開展醫療工作，無法及時到場，這就加大了護士在醫療護理過程中的責任和風險，所以要提高護士的病情觀察能力，搶救能力，提高自己的專業知識水平，最大程度地保證患者的生命安全。由于醫療衛生結構的改變，為了更好地促進醫院的正常運行，醫院在護士招聘時提高了準入門檻，多會選擇專業能力強、綜合素質高的護理人員，為了更好地應對挑戰，獲得更多的就業機會，需要護理人員不斷擴大自己的學習范圍，提高自己的專業能力，豐富自己的實踐經驗，以便更好地應對不同的病患，提供最優質的服務。

3 醫師多點執業背景下護士面臨的機遇及未來的發展方向發展

醫師多點執業政策的實施有效改善了護士的就業從業環境，醫師多點執業有利于推動不同醫療機構相關工作人員進行交流和溝通，由于醫生需要奔赴不同的醫院進行醫療診治，導致醫生在醫院的時間不斷縮短，加大了醫院對于護士的需求量，且在新政策的實施下，相關醫療機構都會在不同程度上擴大了自己的醫院規模，或者創建新醫院，也加大了對于護士的需求量，為護理人員創造了更多的就業機會創造了更好就業環境。

由于醫師多點執業政策的實施加大了醫生的流動，使得患者在救治時真正接觸醫生的機會減少，因此醫院和患者對護士的專業能力提出了更高的要求，醫院為了順利開展醫療衛生服務將會加大對于醫護人員的培訓工作，提高其專業能力。由于護士需要和不同的醫師不同的病患接觸，所以也應加強對護理人員人際交往能力的培訓。因為醫生會到多個醫療機構開展工作，所以護士成了醫院工作開展的主力軍，他們將有更多的機會參與到醫院的經營管理中，提高了護士在醫院工作中的地位，在一定程度上增加了薪酬，改善了護士的工作環境。

在醫師多點執業政策的實施下，轉換了護士的角色，加大了醫院護理人才隊伍建設。眾所周知醫療衛生活動的開展不能僅要靠先進的醫療設備和專業化醫生團隊，它的順利開展還需要專業化的護理人員，只有多方共同協作才能更好地開展醫療救治工作。醫師在兩個或多個醫療機構進行醫療診治，在有限的時間增加了工作量，勢必對醫生的體力和精力提出更大的要求，為了保證醫療服務質量，提高工作效率，減輕醫生壓力，醫院加大對專業護理人員的培訓工作，以便更好地輔助醫生進行醫療診治、事后看護及緊急醫療救治，保證醫療質量，更好地推動醫師多點執業政策的實施。該政策實施后滋生了一批新型職業，如高級?？谱o士、臨床護理專家、醫師助理，在一定程度上轉變了護士的角色，分擔了醫師的工作，輔助醫生開展相關醫療救治工作，保證患者救治安全，促進醫療工作的順利開展。

新時期，隨著醫師多點執業政策的不斷推進，將以人為本的管理思想貫穿護理工作的始終，堅持以患者為中心的思想觀念，關注病患的身心健康，加強臨床護理服務，加強護士人才隊伍建設，提高醫護人員的個人素質，豐富護理人員的臨床經驗，提高他們的專業能力，不斷將其向高級?？谱o士、醫師助理等專業化方向轉變，輔助醫生開展醫療工作，以便醫院更好地開展醫療衛生服務，提高醫院的醫療衛生質量。

4 結語

隨著時代的不斷發展，在醫師多點執業大背景下，加強對醫院護士的培訓，提高護士的專業能力、業務水平、綜合素質，打造專業能力強文化素質高復合型的護理隊伍，以便更好地為醫療衛生事業貢獻力量，推進我國醫師多點執業制度的實施，促進新時期醫療衛生事業的持續健康發展。

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1672-5654（2017）06（c）-0191-02

2017-03-20）

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.18.191

鄭南君（1981-），男，河北豐潤人，碩士，中級網絡安全工程師，主要從事軟件工程方面的工作。