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放射科醫(yī)療糾紛原因及防范對策

2017-09-03 11:01:04譚毅
中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2017年18期
關(guān)鍵詞:滿意度對策設(shè)備

譚毅

遂寧市第三人民醫(yī)院放射科,四川遂寧 629000

放射科醫(yī)療糾紛原因及防范對策

譚毅

遂寧市第三人民醫(yī)院放射科,四川遂寧 629000

目的 研究放射科產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因以及相關(guān)的防范對策。方法 對該院放射科2011年6月—2016年3月發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件進(jìn)行回顧性分析,分析產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因,并根據(jù)這些原因制定出針對性的防范對策。結(jié)果20起護(hù)患糾紛中,20%由患者的原因造成的護(hù)患糾紛,70%是由院方原因造成的護(hù)患糾紛,還有10%是設(shè)備造成的醫(yī)療糾紛;措施實施后,患者的滿意度顯著提高。結(jié)論 放射科要根據(jù)自身的實際情況,采取相對應(yīng)的措施來提高醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,對各種規(guī)章制度進(jìn)行完善,及時更新各種醫(yī)療設(shè)備,有效降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

放射科;醫(yī)療糾紛;原因;防范對策

隨著社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,人們的法律意識也不斷加強(qiáng),各種醫(yī)療維權(quán)事件也不斷出現(xiàn)[1]。近幾年來,我國醫(yī)療糾紛發(fā)生率較高,這不僅對醫(yī)院的正常秩序造成了巨大影響,而且在很大程度上影響了醫(yī)院的聲譽(yù)[2]。在醫(yī)院中,放射科是一個十分重要的科室。為研究放射科產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的原因以及相關(guān)的防范對策,該研究對2011年6月—2016年3月該院放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件進(jìn)行回顧性分析,研究發(fā)生的原因,現(xiàn)報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2011年6月—2016年3月該院放射科一共發(fā)生20起醫(yī)療糾紛,其中有2起投訴到醫(yī)院,經(jīng)院方進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,其他醫(yī)療糾紛被投訴到科室進(jìn)行調(diào)解,均沒有造成嚴(yán)重的影響。

1.2 方法

對醫(yī)療糾紛的原因進(jìn)行認(rèn)真研究與分析,采用針對性的措施將其改善之后,對放射科中的100例患者進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查,對比分析實施前后患者的滿意度。

1.3 觀察指標(biāo)

對實施前后患者的滿意度進(jìn)行科學(xué)的比較與分析。

1.4 統(tǒng)計方法

采用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析,計數(shù)資料取率(%),組間對比采取χ2檢驗,計量資料取平均值±標(biāo)準(zhǔn)差(±s),組間率對比取t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 糾紛原因分析

對2011年6月—2016年3月醫(yī)院放射科醫(yī)療糾紛的發(fā)生情況進(jìn)行統(tǒng)計分析后得知,造成醫(yī)療糾紛的原因主要來自于院方、患者以及設(shè)備這3方面。20起護(hù)患糾紛中,20%由患者的原因造成的護(hù)患糾紛,70%是由院方原因造成的護(hù)患糾紛,還有10%是設(shè)備造成的醫(yī)療糾紛。見表1。

表1 放射科醫(yī)療糾紛發(fā)生情況分析

2.2 滿意度調(diào)查

在措施實行前后,對患者的滿意度進(jìn)行對比性的研究分析可知,措施實施后,患者的滿意度顯著提高(P<0.05),見表 2。

3 討論

3.1 醫(yī)療糾紛原因分析

該研究通過研究可知,引發(fā)放射科醫(yī)療糾紛的原因主要來自于院方、患者以及設(shè)備3個方面。

(1)院方原因。①醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識不強(qiáng)、態(tài)度比較生硬且不能與患者進(jìn)行積極主動的溝通。根據(jù)不完全統(tǒng)計,大約有70%~80%左右的醫(yī)療糾紛是由服務(wù)質(zhì)量問題所造成的,并不屬于醫(yī)療事故。現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生體制將醫(yī)院逐漸推向了市場,患者作為消費(fèi)者,有權(quán)在治療過程中享受到滿意的服務(wù),他們希望能夠在檢查和治療的過程中感受到被重視、應(yīng)有的關(guān)心與體貼。部分醫(yī)護(hù)人員在工作過程中將重點(diǎn)放在技術(shù)操作以及診斷上,而沒有重視服務(wù)質(zhì)量,特別是在和患者及其家屬進(jìn)行交流與溝通的過程中,缺乏足夠的熱情與耐心,語氣十分生硬,甚至是命令式的口氣,面對患者及其家屬的詢問所表現(xiàn)出來的不耐煩,淡漠的表情,沒有進(jìn)行主動性的服務(wù),對患者的權(quán)利漠不關(guān)心,這會在無意之中影響患者的情緒,對患者造成的身心造成不同程度的傷害,極易導(dǎo)致患者及其家屬的不滿,進(jìn)而埋下了醫(yī)療糾紛的種子。②部分醫(yī)護(hù)人員沒有足夠的責(zé)任心,在工作過程中不認(rèn)真,閱片時考慮不周詳、寫錯拍片號碼、照片拍錯和誤拍等事件常有發(fā)生;個別護(hù)理人員不能嚴(yán)格按照診療的具體操作流程進(jìn)行工作,因為誤診很容易造成醫(yī)療糾紛的發(fā)生。③醫(yī)生不能進(jìn)行細(xì)致的檢查,導(dǎo)致申請單上某些部位的檢查存在欠缺,不全面的臨床資料和拍錯的片子,致使問題不能得到全面且有效的解決。由于加照和重拍帶來了一系列不必要的麻煩,不僅患者的診療時間耽誤了,無意中使得治療費(fèi)用也增加了,為此極易引發(fā)不必要的醫(yī)療糾紛。除此之外,科間沒有進(jìn)行通暢的協(xié)調(diào),對患者及其家屬沒有給出統(tǒng)一的解釋,進(jìn)而會造成醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在治療過程中,醫(yī)護(hù)人員沒有交代清楚相關(guān)事項,如不能清楚地將檢查之前的準(zhǔn)備工作交代好,進(jìn)而導(dǎo)致患者的檢查時間延誤或者對檢查質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響,引發(fā)家屬不滿,這也會造成糾紛發(fā)生。④不能認(rèn)真對待帶教實習(xí)生,經(jīng)常把他們當(dāng)做苦力來使用,放手又放眼,讓實習(xí)生單獨(dú)進(jìn)行操作而出現(xiàn)失誤所引發(fā)的各種醫(yī)療糾紛往往不在少數(shù)。

表2 措施實行前后患者滿意度分析

(2)患者。①患者因為缺乏對放射科的了解,因此在檢查過程中會出現(xiàn)不滿現(xiàn)象,部分患者會由于不能達(dá)到要求而故意刁難醫(yī)護(hù)人員,或者由于自身不良的經(jīng)濟(jì)狀況會對醫(yī)療費(fèi)用表示質(zhì)疑。②部分患者無理取鬧,想要通過醫(yī)療糾紛來獲取經(jīng)濟(jì)賠償,基于現(xiàn)階段相關(guān)法律本身存在非常明顯的滯后性,某些患者便希望通過引發(fā)不必要的醫(yī)療糾紛來獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

(3)設(shè)備原因。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備故障以及老化都會延誤患者治療的時間或者因為誤診而引發(fā)醫(yī)療糾紛。

3.2 醫(yī)療糾紛防范對策

3.2.1 院方 ①開展相關(guān)的教育活動,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的改善,讓其充分認(rèn)識到自身工作的重要性。在實際工作中,確保醫(yī)護(hù)人員能夠始終本著“以人為本和以患者為中心”的原則與服務(wù)理念,對患者切身利益進(jìn)行充分的考慮,對患者的身心感受進(jìn)行有效的關(guān)心與尊重,能夠做到一視同仁,不區(qū)別對待不同情況的患者,為每一位患者竭盡所能地提供最真誠的幫助,對患者的境況給予充分的理解與體諒,用自己的實際行動和良好的服務(wù)態(tài)度去打動每位患者。

②強(qiáng)化與患者之間的積極溝通,以此將和諧的醫(yī)患關(guān)系構(gòu)建起來。解釋的細(xì)致耐心和語言溝通的良好在一定程度上是醫(yī)護(hù)人員做好本職工作的重要基礎(chǔ)。醫(yī)護(hù)人員在工作過程中要注意保持熱情的態(tài)度,用溫和的語氣耐心解答患者提出的問題,體諒患者當(dāng)時的心情和痛苦,對于患者存在的各種疑問都能夠做到耐心、細(xì)致的講解,充分尊重患者的知情權(quán),讓患者充分感受到的溫暖,提高患者的檢查配合度,從而有助于良好醫(yī)患關(guān)系的建立。

③通過學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),以此來加強(qiáng)法律意識,樹立法制觀念,以此來促進(jìn)自我保護(hù)能力的顯著提高,嚴(yán)格按照各項規(guī)程操作,強(qiáng)化崗位職責(zé)。強(qiáng)化實習(xí)生的帶教工作,帶教教師需要對學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),認(rèn)真規(guī)范帶教,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛。

④強(qiáng)化對科室的管理,以此來促進(jìn)醫(yī)技人員整體素質(zhì)的顯著提高。科室通過各項規(guī)章制度的建立和健全,實現(xiàn)對各項操作流程與工作程序的科學(xué)規(guī)范,科室主任需要每天進(jìn)行必要的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;醫(yī)護(hù)人員在工作過程中需要進(jìn)行相互監(jiān)督和協(xié)作,通過取長補(bǔ)短以此來促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的不斷有效提高;要采用工作責(zé)任制的管理制度,將工作人員的責(zé)任意識不斷增強(qiáng),使其樹立起醫(yī)療糾紛防范意識,進(jìn)而熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識以及操作技術(shù)。

⑤強(qiáng)化對相關(guān)設(shè)備和儀器的管理,定期就要對設(shè)備進(jìn)行必要的維修與保養(yǎng),嚴(yán)格控制交接班,當(dāng)發(fā)現(xiàn)故障時能夠在第一時間內(nèi),迅速根據(jù)故障產(chǎn)生的原因、部位等制定科學(xué)的解決方案,以此確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2.2 患者 放射科工作人員要向患者詳細(xì)講解工作過程中的相關(guān)注意事項,并且向其大力普及相關(guān)的法律知識,從法律的高度來規(guī)范自身行為,在工作過程中,要嚴(yán)格按照醫(yī)療常規(guī)、操作流程以及相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行操作,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3.2.3 醫(yī)療設(shè)備 醫(yī)院要根據(jù)實際情況對設(shè)備進(jìn)行及時的維護(hù)與更新,適時引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,做到及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備使用過程中存在的問題,防止出現(xiàn)意外。其次,要制定嚴(yán)格的醫(yī)療設(shè)備維修制度,對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定時維護(hù),延長其使用壽命。

經(jīng)過該次研究,20起護(hù)患糾紛中,20%由患者的原因造成的護(hù)患糾紛,70%是由院方原因造成的護(hù)患糾紛,還有10%是設(shè)備造成的醫(yī)療糾紛;措施實施后,患者的滿意度顯著提高。結(jié)果表明,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通、服務(wù)態(tài)度、設(shè)備儀器以及工作責(zé)任心在一定程度上是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生的重要原因,這是改進(jìn)工作的重心,可以為整個放射科的醫(yī)療安全提供重要的保障,也是醫(yī)療糾紛得以減少的重要措施。通過分析該院放射科發(fā)生醫(yī)療糾紛的重要原因,在此基礎(chǔ)上制定行之有效的措施,以此可以保證每位工作人員在改進(jìn)醫(yī)療糾紛的過程中參與進(jìn)來,以此在實現(xiàn)服務(wù)觀念徹底改變的條件下,能夠?qū)崿F(xiàn)自我服務(wù)意識的不斷強(qiáng)化,促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)熱情和相關(guān)業(yè)務(wù)水平的顯著有效提高,通過對相關(guān)法律知識的熟悉,確保其能夠充分的具備自我保護(hù)的意識,促進(jìn)工作熱情和責(zé)任心的顯著的增強(qiáng),進(jìn)而能夠促進(jìn)各種醫(yī)療糾紛的發(fā)生率極大的降低。

綜上所述,放射科要根據(jù)自身的實際情況,采取相對應(yīng)的措施來提高醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識,對各種規(guī)章制度進(jìn)行完善,及時更新各種醫(yī)療設(shè)備,有效降低醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

[1]劉桂珍.32起醫(yī)療糾紛的原因分析與防范對策[J].中國醫(yī)藥指南,2013,11(34):74-76.

[2]侯民羊.論新形勢下放射科醫(yī)療糾紛的原因及防范對策[J].現(xiàn)代醫(yī)用影像學(xué),2015,12(6):420-422.

R445

A

1672-5654(2017)06(c)-0165-03

2017-03-20)

10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.18.165

譚毅(1981-),男,四川遂寧人,本科,主治醫(yī)生,研究方向:放射影像診斷。

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