市場化視域下的臨海民營文藝團體研究

李 娜 杜 鋅

（臨海市文化廣電新聞出版局，浙江 臺州 317000）

市場化視域下的臨海民營文藝團體研究

李 娜 杜 鋅

（臨海市文化廣電新聞出版局，浙江 臺州 317000）

民營劇團是社會主義文化事業的重要組成部分，是臨海市文化發展的重要補充力量。本文從行政管理、行政干預等政府行政行為角度入手來解決臨海民營劇團面臨的問題，對臨海市民營劇團的發展進行系統的梳理。根據民營劇團發展的現狀和存在的問題，對民營劇團的未來發展之路給出針對性的發展對策和建議。對于臨海市文化發展具有一定的研究和借鑒的意義。

臨海；民營劇團；市場化

臨海地屬浙江東南沿海，山海雄奇，自古以來就以“海上名山”“東南名郡”著稱于世。城市背山面水，氣候濕潤，四季分明，自然地理條件優越。

臺州深厚的文化積淀孕育了豐富的戲曲文化。1987年鄰縣黃巖出土了一組戲曲磚雕，人物栩栩如生，內容皆是反映了唐、五代時期該地區的參軍戲內容，由此可推算，至遲至五代，臨海便有了形式豐富的戲曲演出活動。戲曲活動在民間有著重要的社會功用，而臨海有著深厚的戲曲文化傳統。

一、臨海民營劇團情況綜述

根據浙江省2010年所做的統計數據顯示，臺州市當年民營藝術團共79家，居浙江省第二位。截止2016年6月底，根據臨海市文化廣電新聞出版局審批科提供的數據顯示，臨海市在文化部門注冊的民營文藝演出團體共有46家，相關從業人員共3336人，居臺州市前列。2000年以前注冊的劇團有一家，2000—2010年注冊的劇團有27家，2010—2016年注冊的有18家。臨海民營劇團注冊的演出類型主要有：越劇55%、綜合文藝表演51%、非遺表演4%。劇團的城鄉布局為：城區23家，其中主要以藝術團為主。藝術團在城區就有17家，民營劇團在城區的有6家。14個鄉鎮分布有23家民營劇團，其中藝術團3家，20家都為越劇團。參與演出的劇團主要有：臨海市長城藝術團、臨海市朝暉藝術團、臨海市新藝越劇團、臨海市小百花越劇團、臨海市紅花越劇團等。

二、臨海民營劇團演出市場存在的問題

國家對民營劇團的扶持和發展自2005年來逐漸受到重視，文化部相繼出臺了多個促進民營文藝表演團體發展的相關文件。而浙江省也自08年開始逐漸對民營文藝團體的發展加大重視。近十年來浙江民營文藝團體的發展異軍突起，但作為文化與市場合作發展的新生事物，各地民營文藝團體在市場發展中確實存在一定的問題，臨海民營文藝團體的市場發展中此類問題亦不可避免。

（一）價格市場不規范

演出價格的客觀、穩定對演出市場的公平有序運轉起著極大的推動作用。對演出人員的演藝技術水平進行統一考核后，在統一標準下進行出場價格的定價，有利于演藝價格市場的公平，從而促進文化市場的有序平穩發展。據了解，臨海演藝市場對演員的表演技能暫時沒有進行統一的技能考核，故而無法用統一的技能考核結果標準對劇團演員的演出價格進行客觀的定價，演員的每場演出定價以劇團負責人和演員協商結果為準。而很多劇團負責人本身就不是專業演藝人員，故而對演員的演出定價并不客觀。而這種現象是大部分民營演出團體存在的普遍現象。

（二）入行門檻低

現階段臨海市演藝市場演員進入演出行業的標準以劇團負責人個人的評判為標準，由于每個劇團負責人自身的判定標準不一，故而，進入演出市場的演員技能也參差不齊，水平各異。我們了解到多數劇團的演員構架都是由少數專業演員、退休專業演員和大部分非專業的演員組成。專業演員在唱腔和基本工上都有著較規范的技能，而大部分的非專業演員，是由戲迷“升級”而來，雖然對唱腔也或多或少地有一定模仿和經驗，但是對于舞臺上的“手眼身法步”“唱念坐打”等專業的基本功還是有較大的差距，在這種技能標準下進入演出市場，可想而知，在演出質量和藝術感染力上必定是有一定差距的。

（三）演出合同不規范

臨海民營劇團的演出市場存在著演出僅憑口頭約定而不簽訂具體合同的現象。在價格上隨意定價，出現同一個團在不同的村鎮演出而費用卻存在較大差別的現象。以紅花越劇團的演出合同為例：2014年11月16日于杜橋鎮后地村演出共9場5夜，每日夜戲金4000元左右，2015年4月19日在永寧鄉鄉主廟沙門店演出9場5夜，每日夜戲金5280元，而在2015年正月在雅陽鎮中村的演出，每日夜戲金達到24800元。另外存在合同不規范的情況，有的合同在合同中沒有標明違約金等違約需承擔的法律責任，法律責任歸屬不明確，合同如同廢紙一張，完全沒有約束力。

（四）節目創新意識差、質量不高

創新是劇團良性發展的前提和基礎。在民營劇團市場競爭日漸積累的今天，如果不通過創新進行改革，發展之路也是舉步維艱。首先是劇目的創新意識。通過2016年的戲曲普查我們發現，全市46家民營劇團，沒有一家有自創新戲的情況，而對文明戲和新編歷史戲的演出也為空白。采訪過程中得知多家劇團都對創新演出和創作新戲抱有觀望的態度，即便是一些經營已經無法持續的團，仍然不敢放手一試加入新戲的演出來改變現有的演出局面，凸顯自己的特色。

而劇團演出劇目質量不高一直以來都是民營劇團演出過程中的詬病。由于民營劇團內進行過專業學習的專業從業演職人員人數較少，多數演員通過自學完成由戲迷到劇團演員的進階，注重聲音的模仿和學習，對“唱、念、坐、打”“手、眼、身、法、步”等“四功五法”中的其他技巧學習較少，運用也較生疏，基本功較差。因而，臺上呈現出的演出在質量、完整性、細節性上有較大的折扣，藝術性不強。

此外，臨海市民營劇團演出市場還存在著政府對市場監督力度不夠、對先進文化的引導和獎勵不夠重視、部分服務力度和廣度不夠到位等問題。

三、民營劇團市場化改革經驗初探

（一）規范市場

1.規范演出價格

對于參與文化演出的演出人員，統一組織參加由浙江省戲劇家協會組織的越劇技能考級，通過專業的技能考核對演出人員的技術進行第三方的專業核定。通過對演員技能的考核定級，能客觀地對演出技能進行核定，杜絕無標準亂定價，擾亂價格市場的行為。

2.規范演出菜單

“菜單式服務”是我們臨海市民營劇團演出服務的一個特色，把劇團能夠進行演出的曲目，以菜單的形式做成節目單，提供給被演出方進行選擇，雙方根據菜單協調定下演出的內容和劇目，最終簽訂演出合同。臨海演出市場民營劇團的菜單在設定上存在著格式混亂、內容單一、制作粗糙等問題。對菜單進行規范和統一，在菜單的格式設置上要盡可能詳細、直觀地體現劇團的簡介、主要演員情況介紹、劇團演出設備、劇團的特色、合作方式、聯系方式等相關內容。統一的菜單格式和內容，使得各個劇團在統一的標準下將劇團的情況公平地呈現給合作者，便于有演出需要的合作者能清晰明白地做出比較從而確定合作對象，并在此標準上給予準確的合作價格，從而杜絕隨意定價、虛假要價等情況。

3.規范演出合同

臨海市現有劇團的合同幾乎都是劇團負責人自行擬定的，合同不規范不全面，演出中出現的情況責任不明確，使得劇團演出沒有保障，有的合同甚至深究起來都不具法律效應。因此，由文化主管部門根據現有的演出合同進行整合，同時請專業的法律人士給予審核，制定出統一的演出合同提供給演出團體統一使用，是我們規范演出市場、服務劇團的一個必要舉措。

（二）強化監督

1.多極監督

改變過去由文化主管部門一家監督的情況，引入行業協會進行監督。行業協會有專門的委員會，負責抽查演出情況、監督申報補助等情況。一旦發現有無證經營、隨意抬價、演出內容不合格等擾亂演出市場的情況，立即通知文化執法進行取締。行業協會委員會中有各個劇團的負責人，讓委員會去監督演出申報情況，從而能使各個劇團間起到相互監督、相互制衡的作用，能使演出市場無序、雜亂等情況得到有效的轄制。

2.不定時抽查

由文廣新局組織人員不定時對演出市場情況進行抽查，一旦發現有違法違規情況，將取消本年度上報申請補助資格，嚴重時取締營業執照。

3.運用新媒體等信息平臺實時監控演出情況

成立民營劇團QQ群、微信群，一方面便于團內成員交流和相關信息的發布通知，另一方面，要求民營劇團將當天演出的照片和視頻片段發布在群內，便于核實。

（三）加大培訓

1.加大從業者的文化從業意識培訓

定期通過現場培訓聘請市場執法管理或文化市場發展的專家來進行講座，通過培訓和學習讓文化從業者了解文化市場的規范、市場發展的規律、相關的法律等方面的基本知識，讓大家自覺行動起來在思想上統一認識，共同維護文化市場的有序、健康繁榮發展。

2.提高文化從業者先進文化傳播主人翁意識培訓民營劇團作為農村文化的傳播者，在獲取經濟市場回饋的同時，也應具備培養健康文化市場消費習慣的重任。聘請文化主管部門的相關領導，對臨海的文化市場現狀和發展規劃進行分析，使民營劇團從思想高度上意識到其先進文化傳播者和維護者的主人翁意識。

民營劇團是社會主義文化事業的重要組成部分，為豐富基層廣大人民群眾的文化生活發揮了重要的作用，是我市文化發展的重要補充力量。加大對民營劇團的研究和改革，整合藝術演出市場，形成健康有序的市場發展態勢，對于農村文化、文明的新塑造、新認同都有著重要的意義。

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李娜（1981-），女，浙江臨海人，研究生，臨海市文化廣電新聞出版局文化科科員，研究方向：音樂社會學；杜鋅（1979-），男，浙江寧波人，碩士，浙江紡織服裝職業技術學院藝術與設計學院，教師。

本論文為 2017年度浙江省社科聯社科普及一般課題（項目編號：17ND39）。