發展規模經營 健全服務體系培育“三農”發展的新動力

黑龍江省供銷合作社黨組書記、理事會主任 王德勝

黨的十九大報告指出，要實施鄉村振興戰略，堅持農業農村優先發展。這充分體現了黨中央對“三農”問題的高度關注，也為新時代條件下農村事業的發展勾勒出宏偉藍圖。實施鄉村振興戰略是我國全面建成小康社會的關鍵環節，更是推動供銷合作社整合優勢資源、補短板、促改革、快發展的有利契機。

黑龍江省作為全國糧食大省和農業大省，肩負著落實鄉村振興戰略的重要任務，而黑龍江省供銷合作社作為省內最大的為農服務經濟組織，作為省委、省政府抓得住、用得上的為農服務力量，在黑龍江省全面落實鄉村振興戰略中承擔著重要的職責和使命。今后一個時期，黑龍江省供銷合作社系統將按照鄉村振興戰略的要求和部署，牢牢把握供銷合作社為農服務的方向，創造性地推進綜合改革。通過對鄉村振興戰略的深入研究，找到符合供銷合作社實際的落腳點和發力點，進一步提高農民的組織化程度，推進機械化、規模化生產方式，緊密對接鄉村振興戰略部署的各項任務，加快社會化服務體系建設，促進一二三產業融合發展，培育“三農”發展的新動力。

按照鄉村振興戰略提出的“推動農村一二三產業融合發展”的要求，發展有機復合肥產業。發揮直屬企業現有的肥料加工優勢，重點建設百萬噸級有機復合肥企業集團，全面進軍糞污處理和有機復合肥生產、銷售新領域。深入研發糞污處理技術，實現排泄污染物向生物復合肥的有機轉化，力爭到2020年，建設成為東北三省規模最大、銷售能力最強的有機復合肥企業集團，實現農業“三減”和生態環境保護的雙贏，為省內有機食品等第一產業的發展提供有力支撐。

按照鄉村振興戰略提出的“培育新型農業經營主體，健全農業社會化服務體系”的要求，建設千萬噸級農業物流企業集團。以現有“七位一體”現代綜合為農服務中心為載體，積極引導農民開展合作種植或訂單種植，實現由“賣得好”向“種得好”轉變。依據“農產品大物流”戰略規劃，重點建設集加工、銷售、儲運、分撥配送、金融服務等功能為一體的千萬噸級農業現代物流企業集團，實現“大規模、大市場、大物流”。

按照鄉村振興戰略提出的“發展多種適度規模經濟”的要求，打造50億元銷售收入的乳品企業集團。創建標桿奶牛養殖示范場，擴大養殖規模，使牧場規模達到10000頭。加快現代化奶牛場和液態奶、奶粉等項目建設步伐，推進奶牛養殖和乳制品深加工雙向延伸，打造覆蓋全產業鏈的乳品企業集團，力爭到2020年，實現銷售收入50億元。

按照鄉村振興戰略提出的“加強農村基層基礎工作”的要求，進一步加強基層社建設。在全面激活傳統基層社的基礎上，堅持創辦新型基層社。通過省社“三個業務板塊”向農村的逐步延伸，在龍頭企業的帶動下，到2020年，全省新型基層社和新型基層經濟組織將超過11000個。廣泛吸納農民及各類新型農業主體入社，采取出資參股、吸收社會資本、吸納社員入股等多種方式，進一步完善基層社治理結構。

按照鄉村振興戰略提出的“支持和鼓勵農民就業創業，拓寬增收渠道”的要求，進一步加強農民專業合作社建設。把領辦創辦農民專業合作社作為農業增效、農民增收的有效載體，著力推動全省農民專業合作社健康發展。以農民專業合作社為引領，積極吸納農戶入社，對社員給予重點扶持和政策傾斜、信息服務、技術指導、營銷服務等幫助，使農民專業合作社成為助農增收的新引擎。

按照鄉村振興戰略提出的“實現小農戶和現代農業發展有機銜接”要求，加快建設“互聯網+‘三農’服務體系”。加大城市和鄉村連鎖商超的建設力度，將線上產品和服務與線下終端相融合，推動定制化、個性化農產品銷售體系建設，實現農民和消費者的精準對接。逐步完善“惠豐通村網”服務功能，打造為合作社及種養大戶提供覆蓋種、產、銷全產業鏈的綜合服務體系。力爭到2020年，建設完成黑龍江省內開發速度最快、覆蓋范圍最廣、網點數量最多、服務內容最全、交易額最大的為農服務綜合平臺。