□王珊珊
大旅游產(chǎn)業(yè)需著力“四個統(tǒng)籌”
□王珊珊
“十三五”期間,浙江將旅游產(chǎn)業(yè)打造為八大萬億級產(chǎn)業(yè)之一。近年來,浙江旅游立足萬億產(chǎn)業(yè),主打“全域旅游”,全面推廣“詩畫浙江”品牌。浙江旅游總收入自2011年的4080億元增長至2016年的8093億元,連續(xù)5年保持兩位數(shù)高速增長,預計將于2018年首次實現(xiàn)超過萬億,成為“名副其實”的萬億級產(chǎn)業(yè)。
但是,也必須看到,當前浙江旅游產(chǎn)業(yè)在統(tǒng)籌發(fā)展方面的問題也非常突出:一是旅游產(chǎn)品缺乏統(tǒng)籌,同質(zhì)化、低端化產(chǎn)品市場競爭激烈;二是旅游與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合程度不高,一些景區(qū)仍未擺脫對門票經(jīng)濟的依賴,也沒有很好地帶動景區(qū)周邊區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展;三是雖然擁有“杭州西湖”“千島湖”“烏鎮(zhèn)”等享譽國內(nèi)外旅游資源,但是全域旅游品牌并沒有打響,既沒有“好客山東”這樣的統(tǒng)一旅游宣傳品牌,也沒有“好客山東網(wǎng)”這樣的統(tǒng)一旅游綜合服務平臺;雖然全省高速公路、高速鐵路和城際交通等骨干交通建設(shè)不斷完善,但“最后一公里”的通景公路建設(shè)卻差強人意,不能實現(xiàn)旅游經(jīng)濟的最大效益。
解決這些突出問題,關(guān)鍵在于能否做好全域空間、產(chǎn)業(yè)融合、品牌營銷和設(shè)施布局資源“四個統(tǒng)籌”,形成大旅游產(chǎn)業(yè)的空間一盤棋、產(chǎn)業(yè)一條鏈、品牌一張牌和設(shè)施一張圖。
空間上,全域統(tǒng)籌“一盤棋”。依托浙江“山、水、島、城”等旅游資源,著力構(gòu)建“都市旅游”“鄉(xiāng)村旅游”“海洋旅游”“文化旅游”中“吃、住、行、游、購、娛”全業(yè)態(tài)、全過程、全時空的全域旅游產(chǎn)品,以滿足游客的全方位體驗需求,著力構(gòu)建“詩畫浙江”全域旅游產(chǎn)品。重點統(tǒng)籌優(yōu)化“一核兩翼四圈多點”的全省旅游空間格局:以“杭州”旅游中心城市為核心,實施全域旅游戰(zhàn)略,全面推動全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實施“東擴西進”發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進東部“海上浙江”海洋海島旅游業(yè)和西部山區(qū)“山上浙江”生態(tài)旅游業(yè)兩翼的發(fā)展;以杭州、寧波、溫州和金華-義烏等中心城市為依龍頭構(gòu)建四大都市旅游經(jīng)濟圈,全面帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展;以各旅游景點為基礎(chǔ),以全域旅游示范區(qū)和示范縣為載體,積極培育全域旅游目的地。
產(chǎn)業(yè)上,融合統(tǒng)籌“一條鏈”。依托區(qū)域內(nèi)特色景點、特色農(nóng)產(chǎn)品、特色風俗人情,努力構(gòu)建“農(nóng)業(yè)+、工業(yè)+、互聯(lián)網(wǎng)+”旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展鄉(xiāng)村觀光旅游、休閑度假旅游、健康養(yǎng)生旅游、文化創(chuàng)意旅游和教育實踐體驗旅游,積極推進農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的深度融合;依托特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、工業(yè)園區(qū)等工業(yè)集聚平臺,以工業(yè)生產(chǎn)過程、企業(yè)文化、工人工作生活場景、工業(yè)產(chǎn)品為吸引物,大力發(fā)展工業(yè)觀光旅游、工業(yè)遺跡、科普教育旅游和工業(yè)購物旅游,發(fā)展工業(yè)購物旅游,促進工業(yè)與旅游業(yè)的深度融合;利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù),依托浙江省地理信息共享與交換平臺,建議謀劃建設(shè)“詩畫浙江網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)旅游綜合服務平臺,為游客提供虛擬旅游體驗、景點介紹、線路推薦、旅游購物等統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)在線服務,實現(xiàn)“智慧旅游”。同時,旅游企業(yè)積極開展電子商務,實現(xiàn)在線購票、在線酒店預訂結(jié)算、在線語音導覽、移動端景區(qū)瀏覽線路等景區(qū)互聯(lián)網(wǎng)消費體驗,實現(xiàn)“智慧景區(qū)”。
營銷上,品牌統(tǒng)籌“一張牌”。樹立政府、企業(yè)、居民、游客“四位一體”的全民營銷觀,全力打造“詩畫浙江”全域旅游品牌,將政府和企業(yè)旅游產(chǎn)品和服務體系建設(shè)、居民熱情好客的參與作為游客口碑互動宣傳的基礎(chǔ),形成全民營銷的氛圍;探索自主營銷與合作營銷、委托營銷、代理營銷相結(jié)合的多元營銷模式,制定實施更有針對性的市場營銷策略;利用廣播、電視、報紙、多媒體等傳統(tǒng)渠道和移動互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、數(shù)字旅游、影視植入、在線預訂等新技術(shù)渠道相結(jié)合,構(gòu)建全方位的營銷體系;積極推廣“詩畫浙江網(wǎng)”旅游綜合服務平臺,逐步導入去哪兒網(wǎng)、攜程網(wǎng)、驢媽媽等大型綜合性平臺的游客資源,構(gòu)建統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺;借助亞運會、互聯(lián)網(wǎng)大會、旅游大會等重大活動,深入宣傳浙江旅游。
設(shè)施上,布局統(tǒng)籌“一張網(wǎng)”。加快完善“骨干交通+通景公路”的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。以中心城市為依托,以特色小鎮(zhèn)、旅游風情小鎮(zhèn)、旅游度假區(qū)、高等級景區(qū)等旅游平臺建設(shè)為節(jié)點,構(gòu)建水陸空多元立體、互聯(lián)互通、綠色智能的現(xiàn)代旅游綜合交通體系;完善浙江全域各旅游景點之間航空、高鐵、高速公路、國道、省道等為主的“骨干交通”體系的建設(shè),實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)景點與景點之間互聯(lián)互通;加強景點附近主干道路、鄉(xiāng)村公路、自行車道、游步道等為主“通景公路”的建設(shè),解決景區(qū)“最后一公里”問題;完善景區(qū)內(nèi)公共廁所、公共停車場、公共服務中心等景區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,提升景區(qū)公共服務品質(zhì)。
作者單位:浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院