企業(yè)家是怎么煉成的

□應(yīng)瑛

企業(yè)家是怎么煉成的

□應(yīng)瑛

近日，筆者有幸隨省咨詢委領(lǐng)導(dǎo)去浙中一縣城考察調(diào)研，先后走訪了珍珠、農(nóng)業(yè)、紡織等多家企業(yè)，期間接觸了不少企業(yè)掌門人。這其中既有歷經(jīng)大浪淘沙得以幸存的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家，有政府官員、社會(huì)主流精英下海經(jīng)商的轉(zhuǎn)型類企業(yè)家，也有以海歸派和網(wǎng)絡(luò)紅人為代表的新生代企業(yè)家。

盡管出身不盡相同，但他們身上有一些共通的品質(zhì)。一是前瞻性。他們不約而同地提出了“打造國際化品牌”“爭做全球產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者”“勇攀世界品牌巔峰”等國際化戰(zhàn)略，以世界眼光謀劃新一輪發(fā)展，以高要求催生強(qiáng)動(dòng)力。二是創(chuàng)新性。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)紛紛入駐的以“襪藝”為主題的特色小鎮(zhèn)，將“互聯(lián)網(wǎng)+”“金融+”“品牌+”“創(chuàng)新+”互動(dòng)融合，建立了系統(tǒng)化的、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。三是堅(jiān)韌性。他們笑談的創(chuàng)業(yè)故事背后，都是血汗交織的曾經(jīng)。他們的堅(jiān)守與韌性，就像沙漠里的胡楊，豪邁悲壯。四是有情懷。與精致的利己主義者不同，他們情系公益、善濟(jì)四方，從“身邊的道德模范”到“中國大陸慈善家”，載譽(yù)滿身。他們這種融壯志豪情、創(chuàng)新激情、執(zhí)著熱情和家國深情于一體的精神，應(yīng)該就是企業(yè)家精神。

正是靠著這種精神，這些企業(yè)家首先把自己鑄成破除舊理念、舊規(guī)則、舊束縛和重建新生活的巨大力量，進(jìn)而通過自身持續(xù)的影響，改變或者顛覆周圍的面貌。一個(gè)地區(qū)乃至國家，具有這種精神的人越多，它的企業(yè)家資源就越豐富，從而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就越快。

當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，在新一輪發(fā)展與改革的大潮中，我們對(duì)企業(yè)家精神的需求更加強(qiáng)烈、對(duì)企業(yè)家的期待更加迫切。那么，這些精神是如何培養(yǎng)的，企業(yè)家又是如何煉成的？

首先，不得不承認(rèn)，企業(yè)家在一定程度上確實(shí)是天賦異稟的幸運(yùn)兒。在這一問題上，凱斯西儲(chǔ)大學(xué)的斯克特·沙恩甚至有過定量化的描述，他認(rèn)為40%的企業(yè)家是天生的。對(duì)于“先天論”觀點(diǎn)最直接的印證是，企業(yè)家大多是天生的冒險(xiǎn)家，他們有很強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，或者說他們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的敏感度遠(yuǎn)低于常人，他們更愿意接受挑戰(zhàn)，更勇于面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。他們像極了“賭徒”，但與后者截然不同的是，他們兼具規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。同時(shí)需要指出的是，后天的持續(xù)學(xué)習(xí)可以對(duì)先天稟賦進(jìn)行不斷的正向強(qiáng)化，尤其是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范。

除其自身，外部環(huán)境是企業(yè)家稟賦能否被深入挖掘的又一重要因素，其中又以制度環(huán)境和社會(huì)氛圍為甚。張維迎教授曾將涌現(xiàn)企業(yè)家的制度基因概括為三點(diǎn)：提供有效的產(chǎn)權(quán)保護(hù)、良好的法制環(huán)境、每個(gè)人都有思考的自由。這歸根結(jié)底不外乎四個(gè)字：自由、法治。自由是法治的自由，法治是以自由權(quán)利為核心的法治，這兩者是不可分的。自由賦予企業(yè)家天馬行空的創(chuàng)造力，賦予冒險(xiǎn)精神迸發(fā)的動(dòng)力；法治給予企業(yè)家穩(wěn)定的預(yù)期，保障冒險(xiǎn)精神在規(guī)則之內(nèi)發(fā)揮作用。

關(guān)于社會(huì)氛圍，財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾有個(gè)生動(dòng)的比方。他把中國歷史比喻成一部電影，男一號(hào)、男二號(hào)和男三號(hào)分別是政治家、知識(shí)分子和企業(yè)家，結(jié)論是鮮有人會(huì)記住男三號(hào)。然而，縱觀改革開放近40年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的中國奇跡，企業(yè)家績效卓著、功勛顯赫。有人說中國經(jīng)濟(jì)的成長史就是中國企業(yè)家的成長史，更是中國企業(yè)家精神的發(fā)展史。習(xí)近平總書記評(píng)價(jià)企業(yè)家是“創(chuàng)造就業(yè)和財(cái)富的重要力量，促進(jìn)發(fā)展和合作的生力軍”，張維迎教授更是直接將企業(yè)家描述成“經(jīng)濟(jì)增長的國王”。從這個(gè)意義上講，企業(yè)家現(xiàn)在的地位還遠(yuǎn)不及他們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。因而，我們應(yīng)該給予企業(yè)家以及他們所代表的企業(yè)家精神更多骨子里的尊重。

其實(shí)，早在半個(gè)世紀(jì)以前，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓊·羅賓遜夫人就說過，“不能讓企業(yè)家精神懈怠下來。”筆者以為，她講的是對(duì)的，尤其在當(dāng)下。

作者為浙江省經(jīng)濟(jì)信息中心信息化研究處處長