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物流革命與物流創(chuàng)新的方向、路徑及策略

2017-01-26 15:32:45王先慶彭雷清
中國流通經(jīng)濟(jì) 2017年7期
關(guān)鍵詞:物流體系發(fā)展

王先慶,彭雷清

(廣東財經(jīng)大學(xué),廣東廣州510320)

物流革命與物流創(chuàng)新的方向、路徑及策略

王先慶,彭雷清

(廣東財經(jīng)大學(xué),廣東廣州510320)

在“一帶一路”建設(shè)加快及互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、電子商務(wù)迅猛發(fā)展的大背景下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)在物流領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,物流業(yè)的構(gòu)成要素、結(jié)構(gòu)、功能、效能等發(fā)生深刻變革,物流業(yè)態(tài)、物流模式、物流體系、物流平臺、物流技術(shù)、物流企業(yè)組織、物流管理、物流人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的創(chuàng)新也在快速推進(jìn)。未來,物流業(yè)將圍繞信息化、國際化、體系化、自動化、高效化,向外、向內(nèi)、向上、向下、向深發(fā)展。向外即走向國外、境外、全球,構(gòu)建全球物流體系;向內(nèi)即內(nèi)部分工更加專業(yè)化,業(yè)態(tài)更加豐富化,內(nèi)部發(fā)展更加體系化、標(biāo)準(zhǔn)化等;向上即延伸至生產(chǎn)的前端、上游包括定制、設(shè)計(jì)等;向下即延長至流通渠道的下游、最后一公里、鄉(xiāng)下農(nóng)村物流;向深即向物流業(yè)的高端、縱深發(fā)展。

“新物流”;物流革命;物流創(chuàng)新;供應(yīng)鏈;最后一公里

現(xiàn)代物流業(yè)正越來越融入國民經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域,成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支撐產(chǎn)業(yè),物流創(chuàng)新也成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域之一,并深刻地影響著生產(chǎn)和生活方式。那么,在“一帶一路”建設(shè)加快及互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、電子商務(wù)迅猛發(fā)展的大背景下,如何對待當(dāng)前的物流變革和創(chuàng)新,如何準(zhǔn)確把握物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢,2017年5月14日至15日,第二屆華南現(xiàn)代物流學(xué)術(shù)年會暨第一屆物流創(chuàng)新與新型物流人才培養(yǎng)全國學(xué)術(shù)研討會在廣州召開,來自全國各地一百多所高校以及政府部門、行業(yè)協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、物流企業(yè)的三百多位物流專家和業(yè)界精英濟(jì)濟(jì)一堂,共同進(jìn)行探討。會議由中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會、廣東財經(jīng)大學(xué)、廣東智庫聯(lián)盟等單位共同主辦,由廣東省商貿(mào)物流與電子商務(wù)咨詢研究基地、廣州現(xiàn)代物流與電子商務(wù)發(fā)展研究基地等承辦,由廣東現(xiàn)代物流研究院、華南商業(yè)智庫等協(xié)辦,由中國流通經(jīng)濟(jì)雜志社、現(xiàn)代物流報社、第一物流網(wǎng)等媒體支持,主要圍繞工業(yè)化進(jìn)程與物流革命、“一帶一路”國家戰(zhàn)略與全球物流與供應(yīng)鏈體系打造、物流技術(shù)進(jìn)步與現(xiàn)代物流創(chuàng)新、我國物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與最新趨勢、“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、物流創(chuàng)新與人才培養(yǎng)等專題進(jìn)行了充分交流,其中的重要觀點(diǎn)綜合整理如下,以供進(jìn)一步探討。

一、新物流時代物流革命與物流創(chuàng)新的基本特點(diǎn)

2016年10月,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在提出“新零售”概念的同時,也提出了“新物流”的概念。他認(rèn)為,線上線下和物流結(jié)合在一起,才會產(chǎn)生“新零售”。線上是指云平臺,線下是指銷售門店或生產(chǎn)商,而“新物流”消滅庫存,減少囤貨量。一年多來,伴隨著“新零售”理論與實(shí)踐探索的不斷深入,“新物流”的研究也在物流學(xué)術(shù)界廣泛地進(jìn)行,京東、菜鳥、順豐等物流企業(yè)更是從實(shí)踐的角度闡釋著當(dāng)前物流革命和物流創(chuàng)新的模式與方向。專家們一致認(rèn)為,我國正進(jìn)入現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的新時代,多位專家還專門論述了這場物流革命的特點(diǎn)與內(nèi)容。

(一)新一輪物流革命的大背景

廣東財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院院長、廣東省商貿(mào)物流與電子商務(wù)決策咨詢研究基地主任彭雷清教授認(rèn)為,習(xí)近平主席倡導(dǎo)的“一帶一路”建設(shè),其核心內(nèi)容就是中國主導(dǎo)的國際商貿(mào)物流體系建設(shè),這也是當(dāng)前現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的最佳機(jī)遇,同時,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用,又為物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)大動力,正是這些有利因素的疊加,推動著新物流時代的到來。最近幾年,以廣州、深圳等國際物流樞紐城市為代表的華南物流領(lǐng)域,在物流信息化、智能化、國際化、體系化等方面的創(chuàng)新發(fā)展趨勢突出,新現(xiàn)象、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,迫切需要各界共同關(guān)注和探討物流創(chuàng)新的相關(guān)理論和實(shí)踐問題,從而推動我國現(xiàn)代物流業(yè)更好更健康地發(fā)展。

中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院流通研究室主任依紹華研究員在《中國物流業(yè)現(xiàn)狀評價和發(fā)展趨勢》的專題報告中,重點(diǎn)從宏觀角度分析了當(dāng)前我國物流革命和創(chuàng)新的大環(huán)境。她認(rèn)為,近五年來,我國物流業(yè)的整體環(huán)境發(fā)生了三大變化。一是物流發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)變。2012年以來,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)。在新常態(tài)下,增速從高速到中高速,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在調(diào)整,發(fā)展方式也在轉(zhuǎn)變,物流業(yè)作為服務(wù)性產(chǎn)業(yè),也隨之發(fā)生很大變化,由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量提升、效益提升的方向轉(zhuǎn)變。二是需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。2012年,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生的最大變化,就是服務(wù)業(yè)首次超過工業(yè)成為第一大產(chǎn)業(yè)。2015年,服務(wù)業(yè)在GDP中的占比超過50%,表明我國的經(jīng)濟(jì)從工業(yè)主導(dǎo)型向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。在這個過程中,物流也從工業(yè)品需求向服務(wù)需求轉(zhuǎn)變,而服務(wù)需求的多樣化、個性化趨勢比較明顯,與此相伴隨的,是基礎(chǔ)設(shè)施與鐵路、公路以及物流園區(qū)等物流設(shè)施建設(shè)越來越完善。三是物流區(qū)域發(fā)展環(huán)境的變化。由于不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,尤其是自然資源稟賦存在差異,不同地區(qū)的物流發(fā)展也存在比較大的差距。東部地區(qū)物流企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模占到全國的2/3,而中西部只有1/3,雖然隨著“一帶一路”建設(shè)的加快,中西部物流發(fā)展將會非常快,但是從總體來看,東部物流業(yè)的發(fā)展水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中西部,因此,國家從各個層面對西部物流業(yè)發(fā)展給予了各項(xiàng)政策支持,包括物流業(yè)中長期規(guī)劃以及流通節(jié)點(diǎn)城市布局規(guī)劃等等。以上三個方面從宏觀上意味著我國物流業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個新時期。

(二)新一輪物流革命的五大特點(diǎn)

廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長、廣東財經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶教授從工業(yè)化進(jìn)程與物流業(yè)生命周期的視角,探討了這一輪物流革命的必然性和主要特點(diǎn)。他認(rèn)為,我國長期以來“重生產(chǎn)、輕流通”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑導(dǎo)致流通問題已經(jīng)成為制約當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多問題聚焦的“痛點(diǎn)”所在,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化后期,一場深刻的大變革——從“工業(yè)革命”向“流通革命”轉(zhuǎn)型正全面展開,這在一定意義上相當(dāng)于歐洲工業(yè)革命之前催生市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的那一次“商業(yè)革命”。目前我國正在進(jìn)行的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,根本上就是要使生產(chǎn)制造業(yè)建立在有流通能力作為保障的基礎(chǔ)上,核心內(nèi)容之一就是打通物流瓶頸、去庫存、補(bǔ)上物流這一塊短板、降低物流成本。因此,中國正步入發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的“黃金窗口期”,正迎來物流革命時代。

王先慶在《工業(yè)化后期的物流革命與創(chuàng)新物流》的主題發(fā)言中指出,任何行業(yè)在不同的時期、不同的發(fā)展階段有不同的使命,也有不同的功能。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,其中有兩個數(shù)據(jù)支撐。第一個數(shù)據(jù)是2015年中國人均GDP達(dá)到8 016美元,突破8 000美元;第二個數(shù)據(jù)是2015年第三產(chǎn)業(yè)GDP占整個國民經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到50.2%。這在一定程度上反映出中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)整體步入工業(yè)化后期和中等收入階段,意味著我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商流體系、物流體系都隨之發(fā)生了變化。這種變化的核心內(nèi)容,在于過去三十多年中我國物流業(yè)高速發(fā)展的源頭始于工業(yè)化對物流的強(qiáng)大需求。物流的規(guī)模、流向、內(nèi)容和速度跟工業(yè)化進(jìn)程密切相關(guān)。根據(jù)日本、韓國等新興發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入工業(yè)化后期,物流革命便成為整個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要切入點(diǎn)和突破口。結(jié)合當(dāng)前大背景和大環(huán)境的變化,我國物流革命呈現(xiàn)出五個方面的特點(diǎn):

一是物流系統(tǒng)的功能出現(xiàn)了新變化。傳統(tǒng)物流主要是指商品在空間與時間上的位移,以解決商品生產(chǎn)與消費(fèi)的地點(diǎn)差異與時間差異,包括運(yùn)輸、包裝、加工配送等,為實(shí)現(xiàn)商品的價值服務(wù)。然而,在新物流時代,物流發(fā)展的功能不再只是簡單地實(shí)現(xiàn)實(shí)體商品的物理轉(zhuǎn)移,滿足商品銷售的物流載體需要,而是越來越多地參與商品價值的創(chuàng)造,并提升商品價值。而“新物流”不僅是物流與制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及電子商務(wù)的深度融合,而且還包括運(yùn)輸?shù)暮侠砘?、倉儲自動化、包裝標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸機(jī)械化、加工配送一體化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化等。過去的物流主要是實(shí)現(xiàn)物體位置的轉(zhuǎn)移,例如,傳統(tǒng)物流只是把水果從產(chǎn)地運(yùn)輸?shù)戒N地,而新物流時代,物流活動不僅只是滿足運(yùn)輸、倉儲、保管等基本物流功能,而且還延伸到采摘、分級、保鮮、包裝、加工、分銷等環(huán)節(jié),直接參與價值創(chuàng)造過程,并促進(jìn)價值提升。

二是物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)的變化。過去的物流只是在中間環(huán)節(jié),而現(xiàn)在則往兩端延伸。從物流產(chǎn)業(yè)鏈角度看,物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重心正從生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)開始向兩端延伸,包括商品定制、研發(fā)、原材料采購等。

三是物流空間布局的變化。從物流區(qū)域發(fā)展角度看,過去的物流活動主要集中在中心城市、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),新物流時代則重點(diǎn)是向社區(qū)、村鎮(zhèn)等末端延伸。物流產(chǎn)業(yè)的空間集聚和整合出現(xiàn)新變化,開始從“點(diǎn)、線”逐步向“面、網(wǎng)”擴(kuò)張,并逐步構(gòu)成物流通道和渠道網(wǎng)絡(luò)體系,國際物流大通道以及縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流體系越來越重要。這也是農(nóng)村物流和國際物流大發(fā)展的時代。

四是物流管理核心因素的變化。在新物流時代,供應(yīng)鏈將成為物流管理的基本工具,它借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),越來越受重視,并廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代物流企業(yè)的日常經(jīng)營之中。傳統(tǒng)的管理模式以及管理經(jīng)驗(yàn)將大量失效。“大數(shù)據(jù)+供應(yīng)鏈”將成為物流管理新常態(tài),尤其是以生鮮供應(yīng)鏈等為對象的專業(yè)性供應(yīng)鏈將更加普及。

五是物流價值來源的重點(diǎn)發(fā)生變化。傳統(tǒng)物流的價值來源主要是時間、人力以及機(jī)械,而“新物流”的價值來源主要是數(shù)據(jù)、信息、方案以及智慧服務(wù)。

對于物流發(fā)展與物流變革的階段劃分,中國人民大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師馬龍龍教授則認(rèn)為,我國物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)經(jīng)過了畜力主導(dǎo)物流、機(jī)械主導(dǎo)物流階段,正在向互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)物流階段跨越,這也是物流業(yè)發(fā)展的新浪潮,因此,催生了物流領(lǐng)域的大規(guī)模創(chuàng)新。

(三)“物流在線化”趨勢與物流4.0時代

互聯(lián)網(wǎng)專家、廣州現(xiàn)代物流與電子商務(wù)發(fā)展研究基地副主任文丹楓博士在《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與物流變革》的專題報告及交流中,反復(fù)談到“互聯(lián)網(wǎng)+物流”問題。他認(rèn)為,移動定位技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)在物流業(yè)的普遍使用,使得消費(fèi)者需求與商品實(shí)物的精準(zhǔn)、及時、有效匹配成為可能,從而使物流效率大幅提升,物流商業(yè)模式的創(chuàng)新空間無限拓展,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在重構(gòu)現(xiàn)代物流業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)與物流的融合,從傳統(tǒng)物流理念、物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、顧客服務(wù)、存貨管理、物料采購、運(yùn)輸過程等方面促進(jìn)了物流革命,并大大加快了物流的信息化、自動化進(jìn)程,促進(jìn)供應(yīng)鏈管理由推動式變?yōu)槔瓌邮?,從而更能使各種供給“去產(chǎn)能”“去庫存”,實(shí)行以顧客為中心的經(jīng)營模式。

文丹楓特別談到“互聯(lián)網(wǎng)+”在提升貨運(yùn)物流效率方面的意義。他認(rèn)為,通常情況下,國際上衡量物流效率的重要指標(biāo)是“社會物流總費(fèi)用占GDP的比重”,而我國“社會物流總費(fèi)用占GDP的比重”長期居高不下的主要原因有兩個方面:一方面是車輛空駛率高,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國公路物流占貨運(yùn)總量的70%以上,但車輛空駛率高達(dá)40%;另一方面是物流過程周轉(zhuǎn)次數(shù)太多,貨物往往要分幾個批次才能運(yùn)送完畢,且中間環(huán)節(jié)多、收費(fèi)項(xiàng)目多、周轉(zhuǎn)期長,即便噸公里運(yùn)費(fèi)低,總成本依然高于發(fā)達(dá)國家。然而,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)代物流的深度融合,尤其是大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,使“社會物流總費(fèi)用占GDP的比重”呈逐年下降的趨勢。他提出,物流的“在線化”趨勢,是“互聯(lián)網(wǎng)+物流”深度融合的標(biāo)志,這意味著物流業(yè)4.0時代的來臨。傳統(tǒng)的物流叫物流1.0時代;把原料、制成品等產(chǎn)品從供應(yīng)地運(yùn)到消費(fèi)地的一系列信息,借助各方實(shí)現(xiàn)溝通與互聯(lián),使現(xiàn)代物流各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),這可以稱為物流2.0時代;現(xiàn)代物流能與制造業(yè)深度融合,從而將物流引入供應(yīng)鏈管理時代,這也可以叫做物流的3.0時代。物流業(yè)即將到來的一場大變革,將是物流的4.0時代。而所謂的物流4.0,就是將移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在物流領(lǐng)域全面應(yīng)用,并使“物流在線”成為常態(tài),消費(fèi)者定制、智慧物流、聯(lián)盟物流、無車承運(yùn)、云倉等成為普遍現(xiàn)象。目前,菜鳥物流的創(chuàng)新之處就在于“信息化物流”。

二、新時期物流革命與物流創(chuàng)新的主要方向

如果說,過去三十多年中國物流業(yè)的發(fā)展經(jīng)過了初級和中級階段,也就是傳統(tǒng)物流大發(fā)展階段,那么,新一輪物流業(yè)發(fā)展將主要沿著信息化、國際化、體系化、自動化、高效化六個方向縱深發(fā)展。王先慶教授在總結(jié)發(fā)言中將這一場物流革命和創(chuàng)新的主要方向歸納為“五向”:向外,即走向國外、境外、全球;向內(nèi),即物流業(yè)內(nèi)部分工更加專業(yè)化,業(yè)態(tài)更加豐富化,內(nèi)部發(fā)展更加體系化、標(biāo)準(zhǔn)化等;向上,即延伸至生產(chǎn)的前端、上游包括定制、設(shè)計(jì)等;向下,即延長到流通渠道的下游、最后一公里、鄉(xiāng)下農(nóng)村物流;向深,即向物流業(yè)的高端、縱深發(fā)展,也就是物流技術(shù)、物流管理的深度發(fā)展。十多位專家就此進(jìn)行了探討和交流,并將重點(diǎn)聚焦于“向外”和“向下”兩個方面。

(一)向外:“一帶一路”背景下的物流國際化與國際供應(yīng)鏈體系

目前,世界上共有224個國家和地區(qū)(其中國家193個,地區(qū)31個),雖然我國與大部分國家開展物流業(yè)務(wù),但真正的物流體系覆蓋率不到30%,我國自主控制的物流渠道體系還處于初步構(gòu)建階段,在全球范圍內(nèi)的商品投放能力相當(dāng)弱,無法滿足我國分銷、零售業(yè)全球布局的需要,因此,在新一輪物流革命中,根據(jù)國家的全球化戰(zhàn)略,構(gòu)建一個有強(qiáng)大的商品投放和渠道控制能力的全球物流與供應(yīng)鏈體系,以服務(wù)于我國的全球貿(mào)易、全球生產(chǎn)、全球銷售、全球市場、全球資源配置新格局,將是最急迫的任務(wù)。

中國物流與采購聯(lián)合會首席專家丁俊發(fā)在《“一帶一路”和全球物流與供應(yīng)鏈體系打造》的主題演講中指出,習(xí)近平主席提出的“一帶一路”實(shí)際上是一個中國的全球供應(yīng)鏈,我們通過“一帶一路”推行全球供應(yīng)鏈國家戰(zhàn)略。“一帶一路”建設(shè),一定要通過全球供應(yīng)鏈的辦法來運(yùn)作。中國提出的“五通”(政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通),與供應(yīng)鏈管理中的商流、物流、信息流、資金流、人流“五流”一體化運(yùn)作,應(yīng)該說是一個共同的理念、共同的運(yùn)作模式。古代“絲綢之路”的發(fā)展有四個條件:一是商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,沒有商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,古代的陸上絲綢之路和海上絲綢之路就沒有了意義,因?yàn)榻z綢之路很多東西是商品的交換,所以沒有不同國家不同的商品生產(chǎn)是不行的;二是商人的出現(xiàn);三是貨幣成為可以進(jìn)行交易的媒介;四是交通工具的發(fā)展。據(jù)此,當(dāng)下的“一帶一路”建設(shè),也要從四個方面下功夫:第一,把產(chǎn)業(yè)鏈拉長,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,不同的國家要根據(jù)自身的優(yōu)勢發(fā)展不同的產(chǎn)業(yè),這是一個非常重要的前提條件;第二,要有一批優(yōu)秀的商貿(mào)物流企業(yè),也就是現(xiàn)代意義上的“商人”,因此,我們需要大力培養(yǎng)國際化的商貿(mào)物流人才;第三,人民幣的國際化,這也是亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行成立的大背景;第四,建立并逐步完善交通體系,“一帶一路”首先要把路打通,最終建成綜合交通體系。在此基礎(chǔ)上,建立中國特色的全球物流與供應(yīng)鏈體系。

對此,廣州大學(xué)物流規(guī)劃研究院院長李芏巍教授在《物流大通道與物流節(jié)點(diǎn)和物流園區(qū)建設(shè)》的主題發(fā)言中認(rèn)為,圍繞“一帶一路”建設(shè),貫通沿線國家的國際物流大通道建設(shè)已經(jīng)啟動,其中中歐班列就是標(biāo)志。目前,已經(jīng)開通了渝新歐、漢新歐、蓉新歐、鄭新歐、義新歐、廈新歐、蘭新歐、長滿歐、合新歐等班列,沿線的物流園區(qū)、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在推進(jìn)。“一帶一路”的本質(zhì)就是物流大通道,中國內(nèi)陸全面向西開放,與我國西向的政策是一致的。我國在“一帶一路”物流體系規(guī)劃中,有六個國際物流大通道,即新亞歐、中巴、孟中印、中俄蒙以及中南半島和中亞西亞經(jīng)濟(jì)合作走廊。目前,國家級物流節(jié)點(diǎn)有37個,區(qū)域流通節(jié)點(diǎn)有66個,但是國際物流節(jié)點(diǎn)如何布局,還處于構(gòu)想階段。對于國際物流大通道而言,物流節(jié)點(diǎn)尤其重要。物流節(jié)點(diǎn)是物流網(wǎng)絡(luò)中物流線路的連接之處,是中轉(zhuǎn)、集散和儲運(yùn)的節(jié)點(diǎn)。對于商流而言,物流節(jié)點(diǎn)是產(chǎn)生交易和產(chǎn)權(quán)交割的場所;對于信息流而言,物流節(jié)點(diǎn)是信息傳遞、收集、處理、發(fā)送的集中地;對于資金流而言,物流節(jié)點(diǎn)是資金完成支付重要的物理節(jié)點(diǎn)和時間節(jié)點(diǎn);對于供應(yīng)鏈管理而言,物流節(jié)點(diǎn)是管理、指揮、調(diào)度信息、銜接貨物處理的中心。因此,為了推進(jìn)我國國際物流體系和國際物流大通道建設(shè),應(yīng)該加快在全球范圍的物流節(jié)點(diǎn)和物流園區(qū)建設(shè)。國際物流體系效率提升的關(guān)鍵,在于全球范圍內(nèi)的物流節(jié)點(diǎn)之間的互通互聯(lián)。

(二)向下:大力推進(jìn)城鄉(xiāng)三級、四級物流體系建設(shè)

在現(xiàn)代市場條件下,經(jīng)濟(jì)落后最直接的反映就是商貿(mào)物流的落后。過去,中國物流業(yè)的發(fā)展主要集中在工業(yè)化進(jìn)程起步較早的東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和北、上、廣、深等一線城市,這些地區(qū)和中心城市大多有相對完善的物流體系。然而,對于廣大的農(nóng)村地區(qū)、三四線城市、中小城鎮(zhèn)以及居民生活區(qū),物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和物流配送體系嚴(yán)重滯后??梢哉f,全國2 800個縣區(qū)、40 000個村鎮(zhèn)的大部分行政單位的物流體系沒有打通,存在著大量的斷點(diǎn)和瓶頸,物流的“毛細(xì)血管”與“大動脈”之間連通不暢,全國物流的這張大網(wǎng)還沒有聯(lián)結(jié)起來。因此,在新一輪物流革命中,如何打通物流的“最后一公里”,提高物流在全國范圍內(nèi)的覆蓋率和聯(lián)通率,消除城鄉(xiāng)與區(qū)域之間的“物流鴻溝”,就成了物流創(chuàng)新中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。

廣東省惠州市物流商會會長、廣東中粵通物流集團(tuán)董事長黃河,提出了四級區(qū)域物流體系構(gòu)建模式問題。他認(rèn)為,我國目前三級、四級物流體系還不完善。中國物流的費(fèi)用比較高,與國際水平還有很大距離,主要原因就是三四級物流成本比較高。我國的干線物流已經(jīng)相當(dāng)發(fā)達(dá),效率也很高,但是到地級市或者比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村縣級市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村則十分落后,物流體系在縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村幾級形成了短板和瓶頸。目前的三、四級(含地市一級)物流大部分各自為政,各自走自己的物流渠道,尚未形成體系。中粵通物流集團(tuán)正在廣東惠州構(gòu)建市、縣、鎮(zhèn)、村四級物流網(wǎng)絡(luò)體系,全網(wǎng)絡(luò)布局,無盲點(diǎn)發(fā)展,從倉儲、運(yùn)輸?shù)阶罱K的上門服務(wù)或者相關(guān)聯(lián)的物流附加服務(wù)。主要包括幾個方面:一是建設(shè)一個綜合的物流分撥中心,通過倉儲中心整合同行業(yè)物流鏈,整合供應(yīng)商的物流,從單一、單點(diǎn)往多點(diǎn)配送。二是完善節(jié)點(diǎn)。在惠州區(qū)域的每個縣市、每個鎮(zhèn)建設(shè)相應(yīng)的分撥網(wǎng)點(diǎn),一方面收發(fā)從中央配送倉發(fā)往節(jié)點(diǎn)的貨物,另一方面接收社會客戶的資源、產(chǎn)品、貨物,借助數(shù)據(jù)中心聯(lián)通與全國干線的處理和分撥,把最后一公里的成本降到最低。三是建設(shè)物流載體。以物流巴士、物流貨的、物流專車三類不同的業(yè)態(tài)形成配送體系,同時探索發(fā)展滴滴貨車模式。四是物流平臺建設(shè)。

湖北省赤壁市交通物流局局長胡文斌,結(jié)合2016年“全國十大農(nóng)村典型物流案例”的“赤壁模式”,探討了電子商務(wù)背景下農(nóng)村物流體系建設(shè)問題。他認(rèn)為,赤壁市農(nóng)村物流體系建設(shè)主要涉及三個方面,一是以市場需求為導(dǎo)向建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村物流體系和節(jié)點(diǎn);二是撬動政府和政府部門的能量推動農(nóng)村物流融合發(fā)展;三是明確發(fā)展思路和發(fā)展模式,建立健全農(nóng)村物流服務(wù)體系。赤壁市農(nóng)村物流體系按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的原則,建成了一個縣級物流中心、10個鎮(zhèn)級農(nóng)村物流綜合服務(wù)站、140個村級物流綜合服務(wù)點(diǎn)。這些服務(wù)終端,以五條物流班車線為紐帶串聯(lián)起來。服務(wù)站點(diǎn)一點(diǎn)多能,既有物流、電商的服務(wù)功能,還有包括社保、經(jīng)營服務(wù)以及購車、購票等涉及農(nóng)村居民生活的諸多服務(wù),實(shí)現(xiàn)了各種資源和功能的大融合。在這一體系里,整合了物流園區(qū)、物流企業(yè),以及農(nóng)村的郵政、供銷社、商超等綜合服務(wù),同時也跟農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工企業(yè)進(jìn)行對接。

三、物流創(chuàng)新發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的主要路徑

自1977年從日本引進(jìn)“物流”概念到2017年,我國的物流發(fā)生了翻天覆地的變化。實(shí)際上,隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,最近五年以電商物流為主的新興物流業(yè)態(tài)發(fā)展十分迅速,物流業(yè)整體呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級與迭代發(fā)展態(tài)勢,主要表現(xiàn)在物流業(yè)態(tài)、物流技術(shù)、物流模式、業(yè)務(wù)流程、發(fā)展方式等方面。

(一)物流技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新發(fā)展

中國物流學(xué)會副會長、北京物資學(xué)院副院長何明珂教授是國內(nèi)最早研究物流問題的專家之一,他認(rèn)為,我國目前已經(jīng)形成了基本的物流體系,包括基礎(chǔ)設(shè)施體系、物流節(jié)點(diǎn)體系、物流服務(wù)體系、物流運(yùn)營體系等。在我國物流發(fā)展中,物流技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了非常重要的作用。這些技術(shù)中,既有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用,也有人工智能、移動終端等工程技術(shù)、通信技術(shù)與物流的融合,此外,建筑技術(shù)、管理技術(shù)等都推動著物流業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展。

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)物流管理專業(yè)主任、博士生導(dǎo)師文曉巍教授,重點(diǎn)探討了區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的創(chuàng)新性應(yīng)用問題。他認(rèn)為,區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式的計(jì)算系統(tǒng),它去中心化、去信任,即使陌生人也可以充分共享資源,這使未來物流的很多資源可以充分發(fā)揮作用。比如蔬菜,從種植到加工、配送、批發(fā)、零售,一直到消費(fèi)者整個環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)模式下,信息不對稱容易造成農(nóng)產(chǎn)品安全問題,而在區(qū)塊鏈技術(shù)條件下,從產(chǎn)地源頭投入物及其面源污染和點(diǎn)源污染,到中間的流通加工環(huán)節(jié),可以進(jìn)行全程監(jiān)控,真實(shí)記錄整個過程的全部信息,減少欺詐,降低安全風(fēng)險,從而使蔬菜的物流與供應(yīng)鏈管理體系更加科學(xué)、完善。

(二)物流模式與體系的創(chuàng)新發(fā)展

京東集團(tuán)高級總監(jiān)、京東戰(zhàn)略研究院副院長朱玉梅認(rèn)為,未來的物流一定是建立在云之上的,是智慧物流,是云物流。未來的物流基礎(chǔ)設(shè)施還要包括云,無論是私有云、公有云還是混合云。特別是電商物流,信息流已經(jīng)成為其中樞和驅(qū)動力,未來物流云的服務(wù)非常重要,未來的倉或許將是云倉。京東物流追求的方向是建立智慧物流體系,全面智能化,即實(shí)現(xiàn)自動化設(shè)備、數(shù)字化運(yùn)營、自動化作業(yè),目前正在加強(qiáng)云倉建設(shè)。

(三)物流業(yè)態(tài)創(chuàng)新與無車承運(yùn)人

廣州寶供物流集團(tuán)被業(yè)界公認(rèn)為國內(nèi)第一家第三方物流企業(yè),在物流領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展一直走在全國前列。集團(tuán)董事長劉武認(rèn)為,無車承運(yùn)人的核心競爭力是物流運(yùn)輸?shù)囊惑w化解決方案加精細(xì)化運(yùn)輸組織,這種商業(yè)模式就是在為客戶創(chuàng)造新價值的同時賺取差價。寶供試點(diǎn)一年來,將每天所承接到的物流業(yè)務(wù)通過供應(yīng)商管理系統(tǒng),推送給經(jīng)過評價、認(rèn)定的司機(jī),由司機(jī)自己來報價。實(shí)踐證明,無車承運(yùn)人模式通過減少中間環(huán)節(jié),客戶的物流成本降低了百分之十以上,也提升了司機(jī)(供應(yīng)商或用戶)的收入和工作效率,并減少了其運(yùn)行成本。

廣東鏵為物流有限公司董事長鄧華平認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)背景下,應(yīng)加快發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)。鏵為物流實(shí)行“公鐵聯(lián)運(yùn)”模式多年,開通了電商班列、特殊班列、行包專列、快遞高鐵快運(yùn)等,每一趟班列都裝上了全球定位系統(tǒng)(GPS),實(shí)時跟蹤,信息反饋及時,往返開行,來回有貨,有效地利用了資源,效率也非常高。

四、推動物流革命與物流創(chuàng)新的主要策略

物流創(chuàng)新離不開體制、人才等方面的改革和環(huán)境支撐,因此,對于如何改善物流創(chuàng)新發(fā)展的宏觀和微觀環(huán)境,與會專家提出了多方面的建議。

(一)降低物流領(lǐng)域的體制性成本

中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院流通研究室主任依紹華研究員從四個方面提出了相應(yīng)的策略。一是要盡可能地消除物流領(lǐng)域的體制性成本,一方面要減少行政審批項(xiàng)目,減輕稅費(fèi),并對收費(fèi)進(jìn)行公示;另一方面全面實(shí)施營改增之后,要對抵扣項(xiàng)目進(jìn)一步完善;二是加快物流資源整合,提高集約化程度,如合理規(guī)劃物流園區(qū),整合社會物流資源;三是提高物流現(xiàn)代化水平和物流效率,尤其是要加大對高科技物流設(shè)備的研發(fā)和應(yīng)用力度,鼓勵采用新技術(shù)改造設(shè)備;四是注重物流專業(yè)人才培養(yǎng),推行訂單式人才教育,加大物流職業(yè)教育培訓(xùn)。

(二)推動物流與商流深度融合

廣百物流公司董事長高藝林認(rèn)為,物流離不開商流,物流創(chuàng)新要緊跟商業(yè)發(fā)展趨勢,遵循商業(yè)發(fā)展規(guī)律。當(dāng)前商業(yè)發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)巨大變化,如消費(fèi)方式改變、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、商品推廣全渠道化和快時尚化,倒逼物流業(yè)改革和創(chuàng)新。只有遵循商業(yè)發(fā)展規(guī)律的物流創(chuàng)新,才能獲得持久的生命力。從商業(yè)發(fā)展規(guī)律來看,集中配送、共同配送將是趨勢,市場潛力很大。

(三)推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

從目前我國物流業(yè)存在的問題來看,如何降低物流費(fèi)用是當(dāng)務(wù)之急。2016年,全國物流費(fèi)用總額11.1萬億元,其中運(yùn)輸費(fèi)用6萬億元,倉儲、保管費(fèi)用3.7萬億元,管理費(fèi)用1.3萬億元。東莞物流行業(yè)協(xié)會會長何玲認(rèn)為,物流體系標(biāo)準(zhǔn)化是降低物流成本的路徑之一。2015年全國物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)投入了37億元,東莞作為全國11個試點(diǎn)城市之一在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了不少問題。比如,交通運(yùn)輸部鼓勵發(fā)展無車承運(yùn)人,但我國運(yùn)輸車型多達(dá)200種以上,在多式聯(lián)運(yùn)、互聯(lián)互通方面,遇到標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、難以匹配的障礙。此外,各種物流設(shè)施、設(shè)備、單證、平臺、包裝、保鮮、倉儲等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系也要盡快完善。

(四)加強(qiáng)物流創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

針對創(chuàng)新型、專業(yè)型物流人才培養(yǎng)問題,廣州大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究中心主任、博士生導(dǎo)師謝如鶴教授提出,目前我國冷鏈人才嚴(yán)重不足,冷鏈物流是一個交叉學(xué)科,需要復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu),需要既懂制冷、又懂物流、又懂食品。要加強(qiáng)培養(yǎng)懂冷鏈技術(shù)的物流管理人才和懂得物流管理的冷鏈技術(shù)人才,但這方面的專業(yè)師資嚴(yán)重缺乏。另外,高校在課程設(shè)置、實(shí)踐環(huán)節(jié)、知識模塊、技能訓(xùn)練等方面都要跟上企業(yè)的實(shí)際需求。

廣東省采購與供應(yīng)鏈協(xié)會常務(wù)副會長王燕凌也認(rèn)為,物流專業(yè)人才培養(yǎng)要強(qiáng)調(diào)三方面的能力,即物流操作能力、物流技術(shù)應(yīng)用能力和物流服務(wù)能力。

責(zé)任編輯:林英澤

The Direction,Path and Strategy of Logistic Revolution and Logistic Innovation

WANG Xian-qing and PENG Lei-qing
(Guangdong University of Finance and Economics,Guangzhou,Guangdong510320,China)

Under the background of implementing the Belt and Road Initiative and the rapid development of Internet,AI and e-commerce,such modern IT as big data,the Internet of Things and block chain has been applied to the field of logistics;the element,structure,function and efficiency of logistic industry has been deeply changed;and innovation in type of logistic business,logistic pattern,logistic system,logistic platform,logistic technology,logistic enterprise organization,logistic management,and cultivation of logistic professionals has been rapidly promoted.In the future,taking informatization,internationalization,systemization,being automated and efficient as the targets,the logistic industry should be developed outwardly,inwardly,upwardly,downwardly and deeply.The outward development means to build the global logistic system;the inward development means the more specialized internal labor division,the more enriched type of business,and the more systemized and standardized internal development;the upward development means the extension to the frontend of production,upstream,customization and design;the downward development means the extension to the downstream,the last mile,and rural logistics;and the in-depth development means the high-end development.

new logistics;logistic revolution;logistic innovation;supply chain;the last mile

F259.22

A

1007-8266(2017)07-0120-07

10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2017.07.014

王先慶,彭雷清.物流革命與物流創(chuàng)新的方向、路徑及策略[J].中國流通經(jīng)濟(jì),2017(7):120-126.

2017-06-12

王先慶(1964—),男,湖南省石門縣人,廣東財經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長,教授,主要研究方向?yàn)楝F(xiàn)代流通、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、采購分銷、城市商圈、專業(yè)市場;彭雷清(1964—),女,湖南省湘鄉(xiāng)市人,廣東財經(jīng)大學(xué)國際商學(xué)院院長,教授,管理學(xué)博士,主要研究方向?yàn)樯唐非?、市場體系與品牌推廣。

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