推進智能制造 加快轉型升級

□浙江省政協工商聯界別活動組

推進智能制造 加快轉型升級

□浙江省政協工商聯界別活動組

要實現從制造大省向制造強省轉變，智能制造是必然選擇。針對理解認識不到位、企業基礎較薄弱、配套服務跟不上、智能裝備不兼容等問題，要系統科學、因企制宜、加強引導、精準服務、多方協同地推進智能制造

今年4-6月，省工商聯以“推進制造業智能制造”為主題，聯合浙江大學有關專家，赴省經信委、杭州、寧波、嘉興、紹興等地調研，召開企業、行業商（協）會、有關部門三方參加的座談會8場，深入走訪萬豐奧特、春風動力、亞太機電、更大集團、愛柯迪、春暉智控、先臨三維、力太科技、舜宇智能科技等智能制造示范企業及智能制造服務商20多家，回收有效問卷140份，了解浙江智能制造發展狀況，梳理工作中存在的突出問題，提出今后浙江推進智能制造的若干建議。

智能制造發展與企業智能化改造

隨著新一代信息技術與制造技術加速融合，制造業數字化、網絡化、智能化發展特征日益凸顯。加快發展智能制造，對于推動傳統產業改造升級、構建新型制造體系、培育制造業競爭新優勢、打造制造強省具有重要意義。問卷調查顯示，92.8%的受訪企業認為智能制造代表制造業未來發展方向。要實現從制造大省向制造強省轉變，智能制造是必然選擇。

在省委省政府的領導下，各級相關部門做了大量卓有成效的工作：成立協調小組、出臺政策文件、注重試點示范、強化基礎支撐。在各級各部門的努力推動下，浙江智能制造工作取得顯著成效。2016年全省智能制造裝備產量同比增長20.8%，重點制造行業典型企業裝備數控化率、機聯網分別達到53.07%、31.68%，處于全國領先地位。浙江兩化融合發展指數為98.15，全國排名第二。

以機器換人為突破口，浙江形成了杭州正泰太陽能、寧波吉利汽車、臥龍電氣、浙江天能、杭州老板、萬豐奧特等一批國家級、省級智能制造示范企業；加快推進工業物聯網技術應用，催生了西奧電梯、杭州彈簧、貝因美等一批數字化工廠樣板；以新業態新模式為突破口，深化制造業與互聯網融合發展，培育了如春風動力、杭叉集團、今頂電器、報喜鳥等一批大規模個性化定制的智能制造示范企業。在浙江推進智能化改造的同時，出現了如浙大中控、浙江力太科技、陀曼精密機械、國自機器人、永創智能、杭州哲達、和利時、集控科技等一批智能制造專業服務商，其中浙大中控、陀曼精密機械等企業兼備智能裝備生產及集成軟件服務能力。

按照智能化改造程度，目前浙江實施智能化改造的企業可分為整體改造型和部分改造型這兩大類。

整體改造型。整體改造是指企業對設計、生產、管理、服務等制造活動全過程進行智能化改造。這類企業均為大型龍頭企業集團，市場份額較大，資金、技術、人才實力雄厚，對智能制造理解較為透徹，希望通過智能化改造進一步提升產品質量，提高企業盈利能力，占領行業發展高地。按照智能制造專業服務商介入企業智能化改造的程度，又有以下兩種情形。

（1）服務商部分參與，這種情形服務商只是按照智能化改造企業的理解和需求參與部分項目。一些大型集團公司憑借在行業深耕多年的經驗，對行業發展方向看得清楚，對國家政策理解到位，較早謀劃，站位較高，一般在集團旗下都成立了智能制造專業服務子公司。由于這類企業對關鍵核心技術安全問題看得比較重，傾向于主要依托自身技術力量對集團進行智能化改造，只在部分自身力量不能達成的改造環節借助市場化的智能制造專業服務公司參與其中，如萬豐奧特、舜宇集團等。萬豐奧特集團2006年著手智能化生產線改造提升，成立萬豐科技開展智能裝備研發，實現原材料、設計、生產、銷售上下游全產業鏈貫通，鋁輪、鎂合金輪等產品通過智能設計縮短研發周期，實現一月一周期；運用紅外線技術實施智能在線檢測，提高流通效率和出廠產品質量；勞動生產率從100萬元/人提高到300萬元/人，員工從2500人下降為500人。

（2）服務商全程參與，這種情形是企業決定開展智能化改造之后，智能制造專業服務公司參與整個過程的設計，提出方案并組織實施。這類企業實力也比較雄厚，但是由于起步較晚，僅設置信息化部門，沒有成立智能化服務專業子公司，迫不得已引入外部的智能化服務商，為企業提供專業化服務，提出一攬子解決方案，然后由企業各部門配合，實現智能化改造，如德意電器等。德意電器選擇浙江力太科技提供智能制造服務，整個智慧工廠總投資7億元，預計3年收回成本。今年開始建設，從實施以來3個月的運行情況來看，生產效率提升25%、產品生產周期縮短75%、產能提升4倍、消除了8項質量風險、在制品減少了60%、操作員工減少了100人。

部分改造型。部分改造型是指對企業制造活動某一環節進行智能化改造，但為整體智能化改造預留接口。這類企業多為中型以上企業，有一定市場地位，但是有的綜合實力有限，有的對智能制造理解不深，也有的屬于特殊行業，僅僅希望將企業當前迫切需要改進的某些環節進行智能化改造。按照智能制造專業服務商介入智能化改造的程度，也可分為兩種情況。

（1）服務商全程參與，通常是企業發展遇到一定瓶頸后，但并不清楚從何處入手改造提升，由服務商對企業進行診斷之后，提出在部分關鍵環節進行智能化改造，經企業認同后，由智能制造專業服務商在企業相關部門配合下組織實施，如萬向精工等。萬向精工工廠物聯網項目在2015年3月開始建設，年底完成。在輪轂單元精加工生產線，一條生產線長達數十米，只需要兩個員工便能完成所有工作。半成品輪轂單元從這頭進去，經過一路的打磨、鉆孔再到成品都無需人工參與，每道工序都配備了自動檢測設備。3條智能線配備60名員工，比改造前減少150名左右，直接節約工資千萬元，生產效率提升2倍。智能化改造投資627萬元，2年收回成本。

（2）服務商部分參與，這種情形是當企業在發展過程中遇到瓶頸后，首先通過自身團隊力量先行摸索，討論提出在某個環節進行智能化改造，但是缺乏關鍵裝備制造能力和既有設備集成能力，通過商業談判，借助市場化專業服務商在某些關鍵環節共同參與智能化改造，如春風動力、愛柯迪等。春風動力作為浙江省“兩化融合”示范單位，較早確定了“數字化工廠建設”發展方向，分階段開展了信息互聯改造升級，走出了一條管理自主提升型的發展道路，逐步實現特種車輛規模定制智能制造新模式。在這一新業態、新模式下，生產和交付變得更加靈活，制造資源得到有效配置，保證了制造過程中的透明化及實時監控，制造數據實時集成以分析利用，實現以單臺為基礎的終端定制及生產組織。企業智能化改造總投資313萬元，1年即收回成本，人均效率提升30%、設備利用率提升25%、庫存周轉率提升50%、產品生產周期縮短30%。

加快推進浙江智能制造的對策建議

要制定規劃，系統科學推進智能制造。按照國家智能制造發展總體規劃，結合浙江實際，科學編制智能制造發展近期和中遠期規劃，重點培育一批智能制造裝備生產企業，為浙江企業實施智能化改造提供裝備支持；培育一批智能制造系統集成服務商，為浙江企業實施智能化改造提供軟件服務；培育一批智能制造創新中心，開展智能制造領域關鍵共性技術攻關；培育一批智能制造特色小鎮，提升區域和行業智能制造發展水平；推進一批智能制造標準體系建設，提升浙江智能制造領域影響力和話語權。

要立足實際，因企制宜推進智能制造。浙江推進智能制造工作要處理好三個關系。一要正確處理好當前和長遠的關系，要分階段推進智能制造，不能盲目求全求快。二要正確處理好大與小的關系，要盡快推動行業內有意愿的大型企業開展智能化改造。同時，要幫助量大面廣的中小企業根據企業實際啟動智能化改造，提升浙江制造業整體發展質量和水平。三要處理好整體改造與部分改造的關系，要引導基礎好、綜合實力強的企業實施制造全過程的智能化改造，基礎較差、實力較弱的企業選擇目前有效益提升空間、急需攻克的關鍵環節探索智能化改造。

要開展培訓，加強引導推進智能制造。由省有關部門牽頭全省智能制造領域有關專家組成的智能制造講師團，對市、縣兩級有關部門工作人員進行培訓，提升政府服務企業推進智能制造的能力和水平；要通過加大宣傳、業務培訓、現場觀摩行業智能化改造示范企業等方式，引導企業主要負責人下決心上馬智能化改造工程。鼓勵有條件的高校、院所、企業建設智能制造實訓基地。

要示范引領，加快推進智能制造應用。要在全省范圍內樹立一批智能化應用示范樣板企業，以其智能化改造成功經驗向行業內企業推廣應用，帶動行業整體智能制造水平提升。要引導龍頭企業培育“+智能”新模式，加快研發行業領先的智能裝備，面向行業提供智能化改造服務。要在全國范圍內遴選一批如浙江力太科技、浙江中控等智能制造集成服務商，向全省范圍推廣其智能化改造的成功經驗，分批次、分行業推進智能化改造，鼓勵集成服務商創新服務模式，建立基于智能化改造的經濟效益的提成收費機制，提高中小企業對智能化改造的積極性。

要優化政策，精準服務推進智能制造。要加大對企業采購國產智能制造產品和服務的支持力度。要支持智能化改造成功的行業龍頭企業通過股市增發募集資本，投入研究開發，進一步提升智能制造水平。要引導龍頭企業開展行業內兼并重組，以其智能化改造經驗帶動行業企業轉型升級。要在“機器換人”“兩化融合”等專項資金基礎上，統籌設立“智能制造”專項基金。要在全省42個產業集群，建設一批智能制造應用端的大數據平臺，推動企業智能化改造。要支持企業在中心城市創辦研發中心，集聚智能制造人才資源。

要建立組織，多方協同推進智能制造。建議成立由智能制造應用龍頭企業、智能裝備供應商、智能化系統集成服務商、智能制造研究領域專家等組成的省級智能制造行業協會，服務行業健康發展。