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(蚌埠報業(yè)傳媒集團,安徽 蚌埠 233000)
為媒體轉型融合發(fā)展提供智力支撐
——以蚌埠報業(yè)傳媒集團全員閱讀實踐為例
□徐懷明
(蚌埠報業(yè)傳媒集團,安徽 蚌埠 233000)
隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動終端的觸手可及,現(xiàn)在許多人遇到問題只要問“度娘”,似乎沒有什么不知道的東西。在傳統(tǒng)媒體日漸式微的當下,各家地市報探索轉型融合發(fā)展,路徑各異,特色各具。蚌埠日報社作為一家創(chuàng)刊60余年的地市黨報社,挖掘歷史底蘊,厚植文化優(yōu)勢,倡導全員閱讀,建設學習型報社,在媒體融合發(fā)展中與時俱進,探索有自身特色的蚌埠路徑。
近幾年,新媒體攜技術優(yōu)勢來勢洶洶,傳統(tǒng)媒體人在未來發(fā)展方向上,一時間不知所措,迷茫困惑,對原先堅守的傳統(tǒng)媒體的文化優(yōu)勢、內容優(yōu)勢、品質優(yōu)勢也產(chǎn)生深深的疑問——我們還是“文化人”嗎?過去喜歡閱讀、喜歡探討、喜歡以“文化人”自居的報業(yè)環(huán)境不復存在了嗎?
分析原因,除了新媒體求新求快,爆炸似的海量信息裹挾著媒體從業(yè)人員無暇進行深入閱讀外,缺少閱讀氛圍也是媒體單位不可回避的現(xiàn)實。“文化單位沒文化”是許多自詡為文化單位的可悲現(xiàn)實。當前,一些傳統(tǒng)媒體廣告經(jīng)營以及發(fā)行量呈斷崖式下滑,員工收入下降,缺少吸引力,導致員工心浮氣躁,有的以“新聞民工”自喻,缺少職業(yè)規(guī)劃和遠見,做一天和尚撞一天鐘,能靜下心來閱讀,保持充電進取狀態(tài)的員工實在少之又少。同時,新媒體的話語體系,以貼近年輕人閱讀體驗為目標,文風口語化、潮流化、輕松化,內容淺顯且扁平化,使傳統(tǒng)媒體人以嚴謹、端莊、厚重為追求的文字表達,在新媒體面前沒有市場,也使人產(chǎn)生“閱讀無用論”的心態(tài)。
另一方面,新聞信息“以秒推送”,媒體人考核壓力陡增,一些媒體要求記者一線采訪10分鐘內發(fā)“兩微一端”,1小時內進行網(wǎng)絡發(fā)布,隨后還要進行紙媒深度稿件的撰寫。記者疲于奔命,每天不是在采訪,就是在采訪寫稿的路上,心靈缺少獨處的空間,閱讀的樂趣被擠壓遁形。
在眾聲喧嘩的自媒體時代,黨媒從業(yè)人員恰恰是最需要不斷閱讀,不斷充電,不斷更新和獲取專業(yè)知識的群體。在黨媒倡導推行閱讀文化,及時更新知識,緊跟時代潮流,掌握新媒體技術,做媒體融合發(fā)展的實踐者,閱讀是必不可少的手段與路徑。
近年來,為加快一專多能型人才培養(yǎng),適應全媒體發(fā)展需要,蚌埠日報社在營造讀書氛圍、鼓勵成長成才方面做了大量卓有成效的工作。
在蚌埠日報社主要領導的倡導下,經(jīng)社黨委研究,制定《關于選拔優(yōu)秀人才參加南京大學新聞學研究生課程進修班學習的通知》,從2013年起,有計劃地從副科職務及以下工作人員中擇優(yōu)選拔(社中層正職進修學習由社黨委直接安排)人才赴高校半脫產(chǎn)深造。對學員學完規(guī)定課程且考試成績合格,學員通過繼續(xù)學習獲得碩士學位,報社都出臺相關激勵政策。經(jīng)過幾年的實踐,目前有近10名優(yōu)秀年輕采編人員進入南京大學、安徽大學讀書深造,有的已經(jīng)取得碩士研究生畢業(yè)證書或學位證書,有的取得雙學位證書。如今已成為采編發(fā)各崗位業(yè)務骨干。
為不斷提高員工的知識結構和文化層次,2014年,蚌埠日報社又出臺《關于進一步加強學習培訓工作的意見》,鼓勵員工參加與本職工作相關的學歷學位教育,并提供一定的條件和必要的幫助,力爭實現(xiàn)“全社45歲以下的員工全部達到國家承認的大學本科及以上水平、全社碩士學歷員工達15%”的目標。通過出臺制度、鼓勵讀書、倡導學習,傳遞不斷進取的正能量,在蚌埠日報社已成為一種風氣。
按照“缺什么、補什么,用什么、學什么”的原則,蚌埠日報社確定培訓重點和內容,增強教育培訓和閱讀書目的針對性和實效性。圍繞報業(yè)融合發(fā)展和員工素質提升,把學習理論與解決實際問題結合起來,著力提高干部職工的整體素質和解決實際問題的綜合能力。按照“人人都是社長,個個都能成才”的目標要求,創(chuàng)造人人皆受教育、人人皆可成長的條件,全面提高員工的思想政治、文化和業(yè)務素質。報社、部門和員工個人要根據(jù)不同對象的不同特點,制訂教育培訓計劃,分類實施。
為了檢驗讀書成效,報社每年開展兩次應知應會讀書測試。測試內容含《蚌埠日報》《淮河晨刊》報道的蚌埠市政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展重要信息外,還包括歷史、文化、哲學、軍事、地理、科技等內容,以及對報業(yè)發(fā)展的意見、建議等,重在檢驗讀書學習的成果。測試成績納入后備干部考察內容,對取得好成績的員工給予一定物質獎勵,營造讀書學習、學有所獲的良好氛圍。
讀書無時不在,無處不在。在社主要領導的倡導、帶動下,每周一社領導和中層干部參加的行政辦公會,必組織半小時讀書學習,已成為辦公會固定內容。社長還親自推薦《艾森豪威爾》《曾國藩與晚清大變局》以及其他工科類、軍事地理類書目,讓大家閱讀交流。利用傳媒大講堂、道德講堂,邀請社會各界專家、學者、官員為媒體人開展專業(yè)領域知識講座,拓展知識面。在全社開展“每天讀書一小時,每月閱讀兩本書”活動,擴大閱讀范圍,引導員工廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、軍事、地理、歷史、科技等知識,培養(yǎng)健康情趣。社長還要求每人提供兩本書用于交流,每年讀書不少于10萬字,提倡記讀書筆記、寫讀書心得體會。外出學習培訓,回來必交“作業(yè)”。深讀周刊部、淮河晨刊編輯部等部門還設立讀書角,交流讀書心得。如今的蚌埠日報社,遍植讀書基因,書香彌漫,氛圍濃厚。
1.閱讀積淀,厚題深文,擴大紙媒張力。閱讀使人成長,閱讀使人富有深度。閱讀給媒體人帶來的最顯著的變化就是報紙的改變。2016年以來,結合《淮河晨刊》改版,引導記者擯棄內容簡單的社會新聞報道,鼓勵開展主題策劃、事件策劃,提倡“厚題深文”,與新媒體錯位競爭,給讀者提供不一樣的閱讀體驗。2016年下半年以來,結合蚌埠正在開展的創(chuàng)建全國文明城市活動,推出“美麗珠城·行走蚌埠”“創(chuàng)城十項提升行動”等大型系列報道,以行走觀察社會,以歷史人文解讀城市發(fā)展,以鮮活的筆觸聚焦創(chuàng)城。策劃以拉通版推出,圖文并茂,既聚焦創(chuàng)城主題,又鮮活厚重,具有很好的閱讀性和指導性。系列報道推出十多篇,多次得到市領導關注和廣大讀者好評。如:《“蚌埠浦東”:在文明中追求蝶變》《延安路,讓城市中軸線成為文明風景線》等采訪扎實,資料豐富,文風清新,內容飽滿,提升了《蚌埠日報·淮河晨刊》的厚重感和影響力。
2.“上馬殺敵,下馬賦詩”,個個皆為人才。出版部、編委辦、發(fā)行部每周編發(fā)《一字師》《一周審讀》《發(fā)行簡報》,部門員工輪流撰寫工作體會、點評一周辦報得失、總結發(fā)行經(jīng)驗,就連學歷不高的發(fā)行站長、甚至發(fā)行員也屢有文章交流。每年,報社還組織員工外出研學,擴大視野的同時,開展寫作競賽。如果沒有平時良好的閱讀積累和寫作習慣,社長倡導的“上馬殺敵,下馬賦詩”目標就不會實現(xiàn)。
3.辦好《開卷有益》《心香一瓣》等專版,放大讀書效應。為搭建讀書交流平臺,多年來,《蚌埠日報》及《淮河晨刊》無論怎樣改版,都堅持保留讀書版面,為報社留下一抹書香,為全市讀者留下一個寧靜讀書和交流心得的空間。目前,作為新書連載的《開卷有益》及書評版《心香一瓣》,定期出版,給讀者帶去閱讀享受的同時,也接受讀者投稿,撰寫讀書心得,放大讀書效應,引領文化發(fā)展,為書香蚌埠建設作出黨報應有的貢獻。
4.閱讀促進蛻變,媒體融合效果顯現(xiàn)。閱讀開闊了視野,提升了站位。《蚌埠日報》率先推出的《摁手印并田地》報道,得到中央媒體和國家有關部委的關注。安徽省委宣傳部新聞閱評先后9次給予《蚌埠日報》高度贊場,創(chuàng)全省地市黨報之最。
(編輯:秦明瑛)