新形勢下煤礦黨務思想政工工作存在的挑戰及對策分析

梁海振

（045000 陽泉煤業（集團）有限責任公司新聞中心 山西 陽泉）

新形勢下煤礦黨務思想政工工作存在的挑戰及對策分析

梁海振

（045000 陽泉煤業（集團）有限責任公司新聞中心 山西 陽泉）

面對國家供給側結構性改革的深化，國家將繼續深入推進“三去一補”，思想政治工作要幫助煤礦企業在這種大背景下轉型、升級。煤礦企業思想的政治工作，如果僅僅靠陳舊落后的古板教條的說教，其結果只能是事與愿違，甚至有可能加劇人才的流失，導致企業的虧損和破產。本文根據筆者工作實踐，對新形勢下煤礦黨務思想政工工作存在的挑戰及對策進行了分析和探討。

新形勢；煤礦；思想；政工；工作；對策

新形勢下煤礦黨務思想政工工作要力求思想上創新，新形勢上創新，行動上創新，與時俱進，為企業發展提供正能量。調動員工的積極性，引導員工自覺投身到煤礦企業的建設中，加快煤礦企業的轉型升級與發展，這是當前煤礦企業思想政治工作面臨的新問題和挑戰。怎樣解決當前的問題，首先要與時俱進，了解和關注職工訴求，并針對性的解決員工的訴求，消除員工思想上的波動和不滿情緒，讓員工有認同感和歸屬感，從而充分發揮思想政治的作用。

一、煤礦企業員工在思想政治方面的訴求

（一）增加個人收入及福利

大部分的煤礦企業基本上是國有企業，基本沿用國有企業的管理制度和管理模式，工資分配方式仍然按照舊的模式，造成薪酬差距過大，各項娛樂設施和福利不到位。特別是在企業改革升級中，工作強度加大，部分員工不滿情緒加大，他們希望思想政治工作可以為自己解決實際的薪酬問題，或者為他們提供繼續教育培訓和事業發展的機會，特別是大學生，他們的成長空間不充分，有思想、有追求的大學生會感覺自己在職業上升的空間狹小，待遇無法提高，進而產生消極情緒或直接跳槽。

（二）實現個人價值

企業是由員工組成的，而這兩者又是相互的，員工盡心盡力，企業才能發展壯大，企業發展壯大反過來才能為員工提供更高的待遇和更多的機會，如果煤礦企業以犧牲員工為代價促成企業轉型升級的話，那么從長遠看勢必會倒閉。思想政治工作在在企業發展的時候應該為員工考慮，并根據實際為員工提供更多的機會，讓員工的技能水平和素質得以提高，這樣反過來才能更好的為企業發展做貢獻，如果一味的忽視員工的發展，不顧員工個人價值的實現，是得不償失的。

（三）減輕勞動強度

煤礦企業在轉型升級過程中勢必會增加工作量，但是不會增加職工的人數，尤其是一線的技術人員和管理人員，他們的工作量相對比之前多了幾倍，但每個月休息的時間少之又少，久而久之造成身體超負荷運轉，精神高度緊繃，不利于身心健康。廣大員工希望企業的思想政治工作是根據實際來開展各種各樣豐富的活動的，是真真正正給員工提供更多的參與和機遇來陶冶個人情操的，而不是由于種種條件限制造成很多想法無法落地的。

（四）完善規章制度

煤礦企業的一線人員長期在特殊的環境中干辛苦的工作，加上制度的不完善，很容易形成“違章”操作、違章指揮的行為，且因為礦涉及土地、環保的影響，礦區企業的周邊關系并不穩定，周邊公共關系有待進一步改善。同時由于部分制度的制定缺乏前瞻性和可操作性，有時難以執行，如果企業不強化學習和大力度的宣傳的忽視，制度的執行就會缺乏連貫性。

（五）更新企業精神文化

企業精神文化是企業必須具備的軟實力，成功的企業精神文化是可以讓職工牢記于心并以其為準則的，但由于煤礦企業的職工大多受教育程度比較低，了解不全面，精神境界水準不高，而企業文化又相對高深，造成企業文化無法深入人心。但并不是說他們就沒有這方面的需求，人總是要有信仰的，他們需要的是簡單易懂、以人為本的企業文化，需要的是能有實際意義的企業文化，而不是晦澀難懂又顯得高高在上的企業文化。

二、企業思想政治工作思路及對策

（一）思想觀念上創新

當前，企業思想政治工作的主要對象是新形勢下具有新思想觀念、生活在新環境下的一代新人，他們的所思所感和人生經歷，明顯區別于上一代人。以前的那一套思想政治工作，所謂的“講道理”“講理想”“講奉獻”“講敬業”等等，年輕一代根本就不接受，也無法說服他們接受，如果煤礦企業的思想政治工作仍然按照以往的模式進行的話，那么勢必會碰到瓶頸。年輕一代受過較高的教育，但思想波動也較大，他們對新的事物有較高的接受能力，但同樣他們也拒絕接受傳統的舊思想。目前煤礦企業在轉型發展中引進更多的大學生，同時也引進新的思想與觀念，此時的思想政治工作應該以發展眼光來研究，應該跟隨企業打破舊的觀念，敢于創新，讓思想政治工作更貼切實際，更符合時代性。

（二）形式上創新

過去的思想政治工作，特別是煤礦企業，因為歷史等多種原因，思想政治工作多采取命令式的、強迫式的、我說你聽式的，缺乏互動。這些形式對老一輩職工或許能起到一定的作用，收到一些效果，但對大多數青年職工是行不通的，甚至出現了懷疑、甚至嘲笑抵制的情緒。而以往的“面對面”“心交心”不靈了，流于形勢的領導“送溫暖”，節假日的“訪貧問苦”對現在的年輕職工來說更不可能感恩戴德，很有可能換來的是他們的吐槽和反感。因此思想政治工作應以與時俱進，從實際出發，結合新形勢特點和職工思想的特點，有的放矢地進行，方式、方法要有新的突破，避免一成不變，千篇一律。簡單的說就是要建立和健全企業的管理模式和工作、文化氛圍，同時尊重人才，培養人才，以人為本，關心和解決員工面臨的現實問題和困難，幫助員工更好的成長、成才，只有這樣才能實現企業與員工共同發展、進步。

（三）行動上創新

思想政治工作不能搞“假大空”，想到了來的，就必須去落實。行動上創新要有勇氣，有魄力，要敢于沖破條條框框，直面現實，運用高超的政治智慧和科學的經濟手段，打破人為的障礙，化解來自多方的矛盾，創造“共贏”。實在無法達成各方滿意的一致，也應權衡利弊，合理取舍，盡可能向企業的經營發展傾斜，維護企業的長遠利益。思想政治工作的成敗關鍵在于行動，只有行動才是最有誠意，最有說服力的，而具有創新意義的行動，則為做好思想政治工作增添了“底氣”。

（四）文化上創新

企業文化是企業的軟實力，企業文化關系到企業的凝聚力和可持續發展。企業文化并不是一層不變的，煤礦企業處于艱苦的環境，因此需要的企業文化應該是能深入人心，讓身處企業的人有認同感的，并能讓員工自覺的參與到企業文化的建設中去的，這就需要思想政治工作發揮作用，根據員工的訴求不斷的創新，不斷的探索，打造特色的企業文化，提高企業軟實力。

三、結語

只有擺脫舊有的束縛，創新思想政治工作，走出一條卓有成效的新路，才能使企業真正走出困境，煥發生機，開拓出一片生存發展的新天地。

[1]周玉明．企業思想政治工作存在的主要問題與對策[J]．科技資訊，2006(16):239-239．

[2]郁冬青．探索企業思想政治工作的新思路[J]．鐵路工程企業管理，2005(4):51-52．