建筑施工技術管理優化措施的探討

肖繼財

中城投集團第六工程局有限公司

建筑施工技術管理優化措施的探討

肖繼財

中城投集團第六工程局有限公司

隨著社會經濟的不斷發展，建筑業各企業之間形成了激烈的競爭，因此如何提高建筑的質量以及降低施工成本成了建筑業最熱門的話題，因此出現了建筑施工技術管理這個名詞，建筑施工技術管理是建筑業最基礎的一項管理，它關系到建筑中的成本、質量、安全等問題的解決及方案的優化，因此下面我們就一起討論建筑施工技術管理的優化措施。

建筑施工；技術管理；優化措施

建筑施工技術管理這項工作可以說是建筑業中最基礎的一項工作，但又是最不可缺少的工作，因為它管理的是如何設計建筑施工方案，如何才能使成本降低，如何才能提高建筑的質量，而這些又是衡量一個建筑好壞的標準，面對巨大的市場競爭力，這關系到企業的生死存亡，因此建筑施工技術管理的優化是非常重要的，也是必然的，以下就跟隨筆者一起探討建筑施工技術管理的重要性以及優化措施。

一、建筑施工技術管理優化對于建筑業發展的重要意義

進入21世紀以來，我國的摩天大樓如雨后春筍般拔地而起，可見我國的建筑業發展得多么迅速與成熟，而這些成就離不開建筑施工技術管理優化的功勞。從總體上來講，建筑施工技術管理的優化可以更好更有效地解決企業在實際施工中所遇到的各種問題，從建筑方面來講，可以更有效地提升建筑施工的質量，從成本經濟來講，它能夠很大程度上降低建筑施工的成本，從而使企業的經濟效益能夠有效提高，因此，建筑施工技術管理優化是21世紀建筑業的一種必然的發展趨勢，是應時代的需求而產生的一種舉措。

二、現階段建筑施工技術管理中普遍存在的不足

1、建筑施工技術管理制度的不完善

雖然我國的建筑業發展非常迅速，但是我國在建筑施工技術管理的理論研究方面并沒有形成系統機構，此外在進行相關標準規范的推行時也遇到了不小的阻礙，這使得相關的建筑施工技術不便于管理，然而造成這樣的原因很多，主要歸納如下：第一，許多企業并沒有意識到建筑施工技術管理這個崗位的重要性，因此在執行相關的管理項目時并不那么重視，而且很多重要的崗位都是一個人同時兼任多個崗位，這使得建筑施工技術管理在管理過程中缺乏專業性，同時一人身兼多個崗位也使得管理變得非常隨意；第二，企業的施工技術人員和管理技術人員的水平差距太大，特別是企業中的管理人才的專業素質較差，對制度的理解和執行能力較差，因此在實際管理過程中往往是一團糟；第三，每個企業都不是天生就有很多相關的人才的，人才都是從后期的培養中發掘出來的，但是由于很多企業并沒有成立相關培訓人才的機構，這使得原本就欠缺的人才得不到及時補充，嚴重阻礙了建筑施工技術管理工作的進行。

2、建筑施工技術管理組織體系的不完善

說起建筑施工技術管理組織體系就不得不說我國的一種常見現象，就是建筑工程項目的分包現象，也就是說將一個大的工程項目分包到一個個小的施工單位，這樣做是有一定的優點的，但是相關的管理工作沒有做好就會使得各單位之間缺乏統一的組織性，很難形成一種高度協同合作的局面，這樣一來，建筑工程的質量和工期都會受到嚴重的影響，并不利于企業的發展。

3、建筑施工技術管理方面的監管不嚴格

造成建筑施工技術管理中存在不足的原因有內在的因素，也有外在因素，內在因素在于相關的內在管理制度的不協調，外在因素在于整個企業的監管制度的不嚴格。建筑施工技術管理的監管對于建筑施工技術管理的質量影響也是非常大的，而很多企業在進行相關質量的監管時由于沒有政府與社會的監督，其監管力度就不那么嚴格，導致在進行建筑施工時沒有嚴格按照相關標準來進行，這使得施工的質量有時候會達不到要求，不利于企業的可持續發展。

三、建筑施工技術管理優化措施

1、建筑工程整體管理制度的優化

從上述建筑施工技術管理中存在的不足中不難看出，出現得最多的還是管理制度的不足，因此可以從管理制度出發，構建一套相對完整的施工管理體系。例如落實并完善好相關的技術標準、規范等，同時嚴格要求施工時要按照相關文件要求來做。同時將責任落實到個人及各個崗位，避免在施工中出問題時找不到負責人的情況出現。同時采用分層管理的管理方式，每一個環節都要落實到位，要能夠找得到相關的負責人，例如在進行圖紙會審時要有組織、有領導、有步驟地進行，只有會審通過的圖紙才能夠進行施工，避免事故的發生。要在整個施工的體系中建立完善統一的管理制度，才能夠保障施工的質量與安全。

2、實際施工技術優化管理

要想使得建筑施工技術管理優化，光實現整體的制度優化是不行的，還要從最重要的施工中來，要在施工之前做好相應的技術準備，才能夠使得在實際施工時能夠順利進行。在施工技術的管理可以從這幾個方面，就是分析建設工程的特點、進度、要求等，并制定可行的施工方案，將技術、物資、人力等因素考慮進去，創造最優的施工條件，合理分配利用資源，才能夠做到提升資源的利用率和降低建筑成本，進而提高企業的市場競爭力。

3、建筑施工管理監管制度的優化

上文提到，當下企業建筑施工管理監管制度力度的不足也是阻礙企業發展的一大因素，因此在進行管理優化時，必不可少的要對企業的建筑工程監管制度進行一定的優化，傳統的企業因為沒有政府與社會的監督，這使得企業在進行相關的施工監管時松懈，因此為了解決這個問題，企業進行監管之前必須要以文件的形式呈現相關的監管標準，并且要以相關文件做為依據，嚴格要求每一個細節都要做到合格。同時政府還要加強抽查力度，并對那種只走形式的企業進行嚴懲。通過這樣的監管才能夠在質量方面嚴格的把好關，才能不負社會對企業的期望。

四、結語

建筑施工技術管理工作是一項建筑工程項目質量、成本等方面的保障，在這個市場競爭非常大的社會，在追求經濟利益的同時應當將工程的質量放在首位，因此建筑工程所存在的安全隱患太多，只有質量得到保障，才能夠極大地降低安全隱患，而這些離不開建筑施工技術管理的優化，只有將建筑施工技術管理優化，才能夠建造出成本低廉、質量合格的建筑工程。

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