地方性紙媒 別在困境中丟了信心

□程 旭

（哈密日報社，新疆 哈密 839000）

地方性紙媒 別在困境中丟了信心

□程 旭

（哈密日報社，新疆 哈密 839000）

有著悠久歷史，曾備受讀者寵愛的紙媒，如今在媒體市場被忽如一夜春風來的新興媒體“橫刀奪愛”，地方紙媒也不能幸免，走入一種尷尬境地。盡管地方黨報仍有指令性征訂任務，但傳播效果已與過去不能同日而語，紙媒面臨如何更好前行的問題。

發行及廣告雙下滑 信心受挫

以《哈密日報》為例，作為其增刊的《周末版》，因其走市民化道路，在幾年前，還擁有為數不少的市場零售份額，就是在單位征訂中，也以貼近民生、可讀性強，有不小的受眾群。大街小巷的報刊亭里，周五上市的《哈密日報·周末版》二三天內就能銷售一空。讀者與編輯部之間也有著長期良性的互動。

但近幾年來，這種局面難再覓，街頭報刊亭日漸減少，飯館、商鋪里，公交車上，人們閑下來手里拿著的不再是報紙，而是手機。因為有指令性征訂，《周末版》總發行量的減少并不多，但有效閱讀量、傳播的效果卻已不如從前。隨著受眾群體的流失，刊載的廣告量也在銳減。在很多商家看來，通過微信群里分享，以獎勵求轉發、求點贊，成本低且收效大，比之報紙上刊發廣告更值得。發行量、廣告量的雙雙下滑，讓一些曾懷揣夢想、對職業引以為豪的從業者信心受挫，心生迷茫，一些人才也因此而流失。

紙媒遇冷大環境下的必然

紙媒的遇冷，在當下有其必然性，地方性紙媒自然不能幸免。

一是時效性。在傳統媒體中，紙媒與廣播、電視等媒體相比，時效性已顯出劣勢，與網絡媒體相比，這種劣勢更加突顯。近些年來，不少地方黨報都辦起了市民報或副刊，以一周刊出一期的《哈密日報·周末版》為例，與當地實時更新的網絡資訊平臺相比，時效性的滯后顯而易見。其部分信息源就是通過當地的一些網絡公眾平臺獲取的，往往就成為緊隨其后的報道。

網絡平臺發布信息的高效、廣覆蓋，也受到了更多信息發布單位的青睞，相形之下，紙媒從一定程度上受到了冷落。

二是報紙不便攜帶，不管在哪種場合，報紙遠沒有掏出手機、動動手指了解資訊更便捷。

三是與網絡強大的搜索引擎相比，報紙的查閱功能弱了很多。經常會有通訊員或者市民要求編輯記者幫忙查詢自己刊出的稿件或某條新聞，但對于忘記了明確日期的稿件來說，一旦隔得時間稍久，要查詢起來還真是不容易。

四是作為地方性報紙，人員素養能力、新聞環境等決定了報道的深度難以企及。與相對碎片化的網絡媒體相比，報道的深度是紙媒的優勢，但在地方性紙媒中，這一優勢往往打了折扣，一個重大的、關注度高的選題，在采寫報道之后大多呈現出來的往往缺乏深度。

紙媒優勢獨樹一幟

事物都有兩面性，困境往往也代表著重生——只要能在絕地反擊中走過去。面對當下社會多方唱衰紙媒，作為紙媒從業人員，在感受到巨大壓力的同事，也一定要懷有信心，看到自身所具有的一些新媒體所不具備的優勢。

第一，權威性。隨著人們通過網絡了解資訊的日漸普及，已經有不少人意識到，網絡中有太多虛假的、無從考證的、僅為制造噱頭的資訊。網絡信息在熱鬧起來的同時，也被一些別有用心的人利用，造謠中傷者、唯恐天下不亂者、為博眼球丟了操守者……往往這邊才播出一些資訊，讓受眾“恍然大悟”，那邊又在盤點本年度最失實的消息，孰是孰非，難辨真假。凡此種種無疑是讓網絡資訊失去了一定的權威性和公信力。

而紙媒，其有上級部門的嚴格監管，而且在編審流程中有三審三校，這些使其嚴肅性、權威性不能被取代和超越。

第二，網絡媒體中人人都是記者，這種特性決定了參與其中的人員良莠不齊，專業素質和新聞素養相對較低，而人才，又是一個媒體中最起決定性作用的因素。一味的獵奇、對受眾沒有底線的投其所好，降低了一個媒體的格調。

第三，報紙的深度報道是其強項，在網絡媒體中，大家看到的更多是碎片化的信息，時間久了，受眾必然會對這樣的接受效果和影響進行反思。微信剛興起的時候，人人都在大量轉發自己偏好的信息，但這兩年，微信中有關資訊的狂歡已經漸漸降溫。

最后，報紙作為一種新聞的承載形式，具有便于原始保存的優勢，這一優勢是其它媒體所不具備的。

變革中找前行之路

認清紙媒具有的優勢和劣勢，在當下，又該如何沖出困境求發展？筆者認為，紙媒勢必要變革，無論形式還是內容，這一變革不應是全盤否定的創新，而是在發揮其優勢的基礎上變革。

當下，國內各大紙媒都在創新中尋求發展，作為地方性紙媒，也應盡快學習、探討他人的創新經驗。可以向兄弟媒體學習，也可以向援疆對口省份的媒體學習。

媒體應堅持內容為王。內容的創新與提高是我們變革中最不能忽視的。受眾關注度下降，我們更要在與讀者群的互動上想辦法；深度報道欠深度，我們就要在如何更好確定選題、更好策劃上努力，讓深度報道確有深度。

隨著融媒體時代的到來，采編人員要樹立起成為多面手的意識，要讓自己通過學習，成為集采、寫、錄、播等技能兼備的全能型人才。

（編輯：高秉喜）