文|楊蕓 中央民族大學管理學院
樂島共建:社區里的一方“天堂”
文|楊蕓 中央民族大學管理學院
“樂島共建”是國內首家致力于社區公益空間專業營造的社會企業。它通過商業的方式和品牌化的運作來創建“共建共享”的社區圖書館,通過融入一系列富有創意的社區互動活動,將創新、共享的公益文化帶入社區。“樂島共建”不僅為社區居民提供可以參與公益的公共空間,更是居民們增強交流、促進心靈成長的社交平臺。
社區;社會企業;社區圖書館;圖書館
“我心里一直都在暗暗設想/天堂應該是圖書館的模樣”,幾近失明的博爾赫斯寫下這句詩時,仍毫不停歇地在知識的汪洋里求索、游歷。這位偉大作家的千年之嘆,至今仍能頻頻引發共鳴。行走在城市的鋼筋叢林之中,不論是鐘愛閱讀的你還是渴望閱讀的你,是否都曾企盼找尋一方凈土棲息疲憊的心靈,都在向往一片思維濕地任想象的種子生根發芽?若果真如此,那么你一定不能錯過這家社區里的“天堂”,愛書人的“樂島”,主打營造社區圖書館的社企─樂島共建(以下簡稱“樂島”)。
樂島是國內首家致力于社區公益空間專業營造的社會企業。它通過商業的方式和品牌化的運作來創建“共建共享”的社區圖書館,通過融入一系列富有創意的社區互動活動,將創新、共享的公益文化帶入社區。
樂島不僅為社區居民提供可以參與公益的公共空間,更是居民們增強交流、促進心靈成長的社交平臺。讓我們走近這家社企,領略樂島中妙趣橫生的社區創新活動吧!
新型城市社區中,鄰居成了最熟悉的陌生人,這樣的社區,往往缺少一個閱讀、交流和自我成長的空間。“現在我們居住的社區越來越多,規模也越來越大,但人與人之間的交流、能夠提供交流的空間卻越來越少。”創始人劉瓊雄在一次采訪中表示,“城市的社區太需要一個讓人們安靜地交流思想,具有文化氣場的空間了。”
作為上海樂創益公平貿易發展中心的創始人之一,劉瓊雄在推行樂創益的公平貿易宗旨的同時,也開始思考社區公益空間營造。2009年,劉瓊雄在廣州開設了“荒島圖書館”。2012年,由于“荒島圖書館”的順利發展,劉瓊雄做了一個大膽的決定,創立一家著力于社區營造的社會企業─樂島,并將樂創益旗下與社區公益相關的項目(如荒島圖書館、親子手工市集、快樂實習生等)授權給樂島運行。
“我們希望,就在每一個人的家門口,營造出家的感覺。用真人圖書、無聲讀書會等創新文化活動,把新知帶進社區,創造一個沒有陌生人的社區,讓相似的靈魂在這里相遇。”
為了提高社區閱讀和交流的可能性,樂島利用社區中的閑置空間,建立第三方社區公益空間─“樂創益社區”,并與社區居民、志愿者及公益機構共同發起滿足居民需求的創新公益活動及服務。其中知名度最高的品牌項目,要數“荒島/樂島圖書館”與“真人圖書”了。
如果讓你帶一本書到荒島,你會帶什么書?“荒島圖書館”的名字源起《城市畫報》2008年的荒島圖書館特輯。如今荒島圖書館已成長為分布在中國各城市,以共建共享為經營和管理理念的線下公益圖書 館。
早在樂島建立之初,劉瓊雄就于2009年在廣州小洲村建造了第一家實體的荒島圖書館,作為愛書人共享的二手圖書公益平臺。
2012年,荒島圖書館由樂創益授權轉移至樂島旗下,成為樂島共建的品牌項目。為吸引更大年齡范圍的人群,荒島圖書館分成了兩種形式:第一種是開在咖啡館等社區商業空間的“荒島圖書館”;第二種是設在社區公益空間的“樂島圖書 館”。
與其他的咖啡書店、社區書店不同,荒島/樂島圖書館雖然設立在咖啡館、青年旅舍、藝術文化活動空間和居民社區之中,但本身并不營利,所有人都可以免費參與其 中。
荒島/樂島圖書館的場地由與樂島持有相同理念的店家免費提供,館內所有書籍均為愛書人捐贈,所有管理人員均為志愿者。此外,荒島/樂島圖書館并不銷售書籍,所有藏書可供在館閱讀或借閱,而一次性捐贈20本及以上有價值的圖書者才可擁有外借權。
對于捐贈圖書的標準,劉瓊雄表示,對于圖書唯一的標準就是不要盜版書。為此荒島圖書館還舉辦過“撕毀盜版書”的活動。就藏書數量而言,每個分館的圖書多則有4000─5000本,少則有1000多本,平均來說每個館會有2000─3000 本。
目前荒島圖書館在全國已有超過800個分館,分布在150多個城市,包括北京、廣州、武漢、上海、成都、重慶、哈爾濱、廈門等。
音樂、咖啡、書籍、沙發,讓人甘愿花上一個下午沉溺其中,任時光緩緩流淌。“在浮躁的社會,竟有這樣的一個地方,有這樣一群人,做著大家理想中才有的事,并且就在身邊,真的是很有幸。以后會經常來看書、捐書。”一位荒島圖書館的讀者如是說。
真人圖書館,顧名思義,就是可以借閱“真人圖書”的圖書館。“真人圖書”即以人為書,讀者借閱的“書籍”是“真人”,閱讀的方式是與真人圖書進行面對面的雙向交流。作為一個新型閱讀模式,它倡導人與人之間平等的面對面交流,打破隔閡,消除偏見,閱讀跨界的多元人生。
真人圖書是在荒島/樂島圖書館中不定期舉辦的樂島品牌活動,旨在吸引更多的居民參與其中,共建文化交流平臺。
每次活動被邀請來分享的嘉賓往往是有獨特經歷或有故事且樂于與人分享自己的故事、能夠代表某一個群體的身份或狀態的人。他們來自社會不同的職業、階層,有著截然不同的生活背景和生活經歷,這里有公益基金會秘書長、500強外企總監、高人氣網紅、商業比賽全國總冠軍、美女學霸、公務員、城管、“廣漂”青年、互聯網創業者……每一本真人圖書,都代表著一段迥然不同的人生。
每次活動先由真人圖書進行分享,講述自己的經歷與感悟。讀者有3輪機會與真人圖書交流,每輪40分鐘,讀者可以在“借閱圖書”的40分鐘內與感興趣的真人圖書對話任何問題。每一次閱讀,都在體驗不同的人生經歷;每一輪交流,都能領略不同的人生視角。
公益也需要成本,對樂島來說更是如此。雖然開發商免租金,為荒島圖書館提供空間,從而使荒島圖書館減輕了經濟壓力,但空間要運作下去依然需要成本。劉瓊雄曾設想將“公平貿易”引入樂島,但由于國內公平貿易發展緩慢,收效甚微,樂島嘗試了一段時間后便放棄了這種運營模 式。
如今,樂島探索出了新的商業模式。樂島通過與房地產商、物管、基金會等合作,共同打造城市社區公益公共空間。按客戶的要求,除了營造社區圖書館之外,還需要策劃一系列社區文化活動,比如手工市集、科學展覽等兒童親子類的活 動。
此外,他們還與商業機構合作,為企業策劃具有影響力的社會創新品牌活動和企業社會責任活動。
劉瓊雄說:“我們正在研究加入更多的社區公益活動及文化進來,逐漸推廣以荒島圖書館為主的‘樂創益共享空間’。社區公益,一定是中國城市里非常需要去發展的內容。”
截至目前,樂島已舉辦超過5300場荒島分館活動,號召數萬名荒島志愿者參與其中,吸引150萬讀者在荒島邂逅閱讀。
對于樂島的運作現狀,劉瓊雄的評價很樂觀:“我們這個平臺現在也算是相對比較穩定了,社群的活躍度也挺好,每年都會有活動在館內運作著,所以也沒有什么太大的壓力。”
而說到樂島未來的發展目標,劉瓊雄的語氣很輕快:“我們的目標就是一直活著,反正現在也能做著,這就是目標。”他認為現在樂島不求做大做廣,也不需要追求量化的指標,大家能玩得開心就好。“整個公司是我一個人的,我們團隊也就三五個人,所以沒有主管單位、上級領導等等的壓力,這個(發展目標)我們自己控制就OK了。”他進一步表示,隨著樂島理念的不斷深入推廣,每個月樂島成員都會呈現自然增長,不需要做太多的主動推廣,也會有人來主動加入。
“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親。”書卷的魅力是無窮的,對于閱讀的渴望也是無盡的。樂島抓住城市人群渴望文化交流、思維共享的需求,通過打造“荒島圖書館”“真人圖書”等極具特色的品牌活動,創新雙向交流方式,增強活動互動效果,吸引社區居民主動參與,從而進一步擴大了樂島的社區影響力。
在社區營造方面,樂島將創新精神發揮得淋漓盡致,為推動社區文化共建發展起到了一定的積極作用。但僅依靠樂島這樣的社企的力量來推動社區營造依舊是杯水車薪。社區營造更注重的是自下而上的自組織治理,需要政府誘導、民間自發、公益組織幫扶,促使社區自組織、自治理、自發展,幫助政府解決社會、經濟發展,社會和諧的問題。同時社區營造不僅是為了營造互動參與的氛圍,還應是社區生活、經濟、文化的深層再造。因此,應倡導自組織、政府、市場并存,以共同推動社區營造的良性發展。
[1] 樂島共建收買新媒體話事人.豆瓣小組 https∶//www.douban.com/group/topic/49512888/
[2] 樂島2013:創造一個沒有陌生人的社區.新浪讀書http∶//book.sina.com.cn/news/v/2014-09-16/1413666368.shtml
[3] 24小時擁有一家荒島圖書館.荒島圖書館https∶//site.douban.com/islibrary/widget/notes/3567558/note/486920632/
[4] 真人圖書.荒島圖書館 https∶//site.douban.com/islibrary/room/766731/
[5] 樂創益社區的小站https∶//site.douban.com/166576/
[6] 樂島共建的活動.活動行 http∶//islibrary.huodongxing.com/
[7] 樂島圖書館武漢新世界華府館 http∶//zhan.renren.com/ldlibrary/?checked=true
[8] 可持續發展社區應對氣候分享會 http∶//www.docin.com/p-905665255.html
[9] 鄒薇. 荒島圖書館∶城市社區的“樂島”─基于我國荒島圖書館建設現狀的調查[J]. 新世紀圖書館, 2013(8)∶83-86.