淺談企業文化建設促進思想政治工作的實施路徑
——山焦鹽化南風旅游公司企業文化服務黨建工作探討

高源鴻

山西焦煤運城鹽化集團有限責任公司黨委宣傳部，山西 運城 044000

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淺談企業文化建設促進思想政治工作的實施路徑
——山焦鹽化南風旅游公司企業文化服務黨建工作探討

高源鴻

山西焦煤運城鹽化集團有限責任公司黨委宣傳部，山西 運城 044000

南風旅游公司通過企業文化建設服務黨建工作的深入開展，公司的整體精神風貌較以前有了很大程度的改觀，良好的口碑得到了進一步的提升。由此感到，要把思政工作引向深入、發揮作用，一定要注重公司的企業文化建設：一是要圍繞中心，結合單位、部門的中心工作開展主題活動，找準載體，融入本職工作中；二是要抓好結合，要把服務生產經營，服務社會有機結合起來，力爭崗位文化、崗位技能、崗位效益三者的統一；三是要不斷創新，要根據旅游市場形勢的發展，給黨建和思想政治工作賦予新內容、新涵義，提出新要求、新舉措，引進新機制、新規范，積極探索新形式、新路子，通過企業文化建設的有序開展，使黨建與思想政治工作活動充滿生機與活力。

企業文化；思想政治工作；企業核心競爭力

企業文化作為一種新的管理理論，強調以人為本，主張用企業精神去教育人、激勵人，這與企業的黨建和思想政治工作異曲同工，存在相同之處。企業思想政治工作被稱為企業各項工作的生命線，但是在市場經濟的新形勢下，企業思想政治工作必須順勢而為，改革、創新、發展，才能更好地為企業發展服務。搞好企業文化建設，促進與企業思想政治工作的有機結合，才能成為企業轉型創新發展的內生動力。

近年來，山焦鹽化南風旅游公司黨支部認真貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話精神，堅持黨的領導，加強黨的建設，圍繞新時期企業黨建工作重點和現代管理中的企業文化建設，努力探索新時期工作的新方法、新思路，找實、找準企業文化建設工作與生產經營中心工作的結合點，不斷增強基層黨建和思想政治工作的生機和活力，切實將黨組織的政治優勢和文化軟實力轉化為推動企業快速發展的強勁動力。

一、探索推進機制模式，找準思想政治工作切入方式

南風旅游公司現有員工200余人，平均年齡24歲，35歲以下青年職工170人，這是一個以青年為主，朝氣蓬勃、奮發進取的集體，是運城市旅游行業最具朝氣與活力的生力軍。近年來，在上級黨組織的關心指導下，緊緊圍繞“團結奮進、務實創新、優質服務、爭創先鋒”這個中心，樹行業新風，引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業、內修品德、外樹形象，在競爭中以優取勝，以勤取勝，截至2016年12月景區全年累計接待國內外游客12.1萬人次，游客調查滿意率99%以上，取得了較為滿意的經濟效益與社會效益。

旅游公司黨支部結合發展實際，糅合企業現代管理理念，把企業文化建設和思想政治工作有機結合，適時提出“思想先行，網絡覆蓋，搭建平臺，宣貫滲入”的工作思路與機制。系統構架推進方式，通過企業文化理念的先行導入“活化思想”，把思政工作與經營管理充分結合，用制度規范職工行為，用流程提升運營效率，讓盡職盡責成為一種習慣，讓高效有序匯成一股力量，彰顯黨建與思想政治工作服務企業的核心競爭力。

一是弘揚主人翁精神。黨支部與職工耐心談話，找出企業文化建設的核心關注點，設身處地的為職工著想，打開開關后進行思想充電。二是構筑全覆蓋網絡。為便捷和針對性開展思政工作，支部構筑起一個由“三縱”“三橫”編制的思政工作網絡。另外，以會議的方式明確全體職工都是企業文化思政工作者，并附以相應的激勵措施。“三橫”即企業的高、中、基等三個層面；“三縱”即企業的黨、政、工等三個組織。這一網絡的編制為思政工作信息的收集研究和實施提供了一個系統化運作的平臺，使上情下達和下情上報的及時性得到了保證。三是搭建解決問題平臺。把晨會和月例會作為表達職工訴求、化解各層次矛盾的平臺。在晨會上，針對平時遇到的具體問題，梳理出難點、重點，從思想根源上切入，研究制定解決辦法，歸納總結工作亮點。堅持月例會“五必談”，即職工思想動態必談、安全必談、標準化建設必談、階段性工作必談、具體業務必談。把握一個階段內思想政治工作的重點，防止重具體輕根源、重生產輕思想的現象。四是開展各種宣貫活動。一方面，黨支部積極宣傳企業文化，通過會議、LED顯示屏、黑板報、發放學習資料等方式，傳播正能量，促進公司文化落地生根。

二、塑造融合崗位文化，彰顯思想政治工作新能量

特色旅游呼喚特色文化，特色文化要求特色培訓，特色培訓促進素質提升，思想政治工作的整合效果占領新高地。結合青年文明號創建工作，企業清楚的認識到，只有搞培訓、抓思想，才能搞好企業文化建設，做好黨建與思想政治工作。結合自身特點，公司討論制定了一系列適合本土資源的特色服務方案，明確了全年培訓的計劃與目標，特別設立了由公司領導牽頭的培訓領導組，討論制訂了《培訓學習活動實施方案》，方案中明確了全年培訓計劃與培訓周期體系，制訂了確保培訓工作順利進行的各項措施辦法。

為使培訓學習活動取得實效，旅游公司黨支部組織黨員先鋒代表座談會，討論現有人員的服務水平和工作能力，借鑒先進景區、景點的管理模式，與員工面對面交流座談，了解員工學習需求。培訓實行效果周記錄、成績月考核，要求每一位學員每周遞交培訓心得與學習內容總結。培訓計劃體現了學習內容的橫向性與縱向性，既有綜合能力的全面培訓，又有分部門、分崗位的專項培訓——即部門的月培訓計劃、崗位的周培訓總結。通過方位全面、網絡密集的學習進度，使全體員工思想高度集中，形成趕超比強的學習勁頭，利用周期的合理性加強了學習內容的吸收，以期收到提高綜合服務素質的學習效果。

培訓工作走出了以往講授型的教學模式，從單一轉向多元化，創新了“自我價值鑒定課堂”、“服務-消費角色互換”、“經典投訴處理場景再現”、“業務能手經驗串講”等帶動員工學習熱情的互動模式。培訓小組又根據養生城內員工崗位職責的不同，分班、分組地進行了專項培訓。2016年度，公司共完成綜合服務知識培訓27次，新員工入職培訓3次，共計70余人；專題培訓1次；“全員軍訓”1次；“全員消防培訓及演練”1次；配合勞動局組織員工行業培訓1次。這些不同形式、不同內容的規模培訓，豐富了企業文化建設的內涵，凝聚了全員的思想動力，增強了團隊的戰斗力，提高了工作人員的綜合素質，使旅游公司的思想政治工作專項建設又上了一個新臺階。

三、創建主題文化活動載體，發揮思想政治工作凝聚力

面對日益趨緊的旅游市場發展環境和形勢迫切的內部發展需求，結合黨建工作的新形勢和新要求，旅游公司黨支部積極發揮組織優勢，在公司員工中積極開展以“比學習創新，看誰的能力提升快；比吃苦奉獻，看誰的服務技能優良；比工作實績，看誰的崗位貢獻大；比業務技能，看誰的專業知識強；比服務意識，看誰的服務質量高；比團隊協作，看誰的團隊意識強”為主要內容的“六比六看當表率、爭做合格南風旅游人”的主題教育活動，相繼舉行了低碳主題日、優質服務月示范活動、健身操大賽、業務明星評比、管理干部競聘等系列主題活動，進一步提升了廣大員工思想道德和職業素質高度，強化了員工的業務技能掌握，興建企業文化。

如“業務明星”評選活動，全體員工積極參與，通過層層選拔，共評選出“業務明星”和“崗位明星”榮譽稱號代表十六名，整個活動已經成為提高服務質量水平的重要載體，對促進全員爭當先進的思想意識起到了積極的推動作用。又如公司開展的“主人翁精神”專題教育活動，黨政工團按照活動部署精心組織，樹立了榜樣典型，引導了全員融入，轉化了工作心態，凝聚了全體干部職工在公司各項經營建設中的“主人翁”正能量，著力打造了新時期的核心文化。系列主題活動的開展，使企業的感召力、影響力和凝聚力進一步增強，打造了南風旅游公司黨建和思想政治工作的閃亮品牌。

四、文化建設效果初顯，打造思想政治工作核心競爭力

在旅游公司企業文化建設助推思想政治工作的開展過程中，不但提升了員工的綜合工作素質，明確了員工的工作思想前進方向，更在極大程度上使員工的個人目標與企業的發展方向融合一致，提高了員工對團隊、對企業的忠誠度，調動了積極性、主動性，發揮了每位員工的潛在力量，公司的整體精神風貌較以前有了很大程度的改觀，良好的口碑得到了進一步的提升。

長久以來，一些企業習慣于把思想政治工作，定位在服務于企業的某一項具體的工作上。比如說定位于某一項改革舉措上、某一項管理措施的出臺上。這固然有一定的合理性，但從本質上講是拉低了思想政治工作應有的地位。思想政治工作的對象是人，面對多種經營元素，只要企業黨組織能夠堅持抓住人這一關鍵因素，把思想政治工作同打造企業核心競爭力相結合，持續不斷地把企業干部職工的思想都凝聚到建設企業文化、優化企業體制機制、提升企業的品牌、質量、成本等重要發展因素的持續創新上來，那么思想政治工作無疑也是一種企業核心競爭力。通過旅游公司企業文化與思想政治工作有機結合的探索實踐，達成了統一具體的工作共識，找到了企業思想政治工作發力的渠道，明確了思想政治工作也是企業核心競爭力的工作理念，彰顯了思想政治工作地位和作用，開拓了企業思想政治工作的新局面。

[1]岳媛.企業文化建設與企業思想政治教育的關系探究[D].河南大學，2015.

[2]肖艷.國有企業思想政治工作與企業文化建設的關系研究[D].成都理工大學，2013.

[3]李華麗.新形勢下企業思想政治工作與企業文化建設的融合研究[D].江西理工大學，2010.

F272-05;D

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1006-0049-(2017)10-0130-02