煤礦思想政治工作優(yōu)勢在新時代彰顯的探索

郝 彬

山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司，山西 介休 032000

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煤礦思想政治工作優(yōu)勢在新時代彰顯的探索

郝 彬

山西介休義棠城峰煤業(yè)有限公司，山西 介休 032000

研究煤礦思想政治工作優(yōu)勢在新時代彰顯的目的，在于總結(jié)既有的經(jīng)驗教訓(xùn)，充分挖掘煤礦思政工作優(yōu)良傳統(tǒng)的內(nèi)涵價值，找到在新時代彰顯煤礦思政工作優(yōu)勢的優(yōu)化途徑。本文通過分析煤礦思想政治工作的常見問題，闡釋了煤礦思想政治工作優(yōu)勢的內(nèi)涵，并就在新時代彰顯煤礦思想政治工作優(yōu)勢的策略提出了若干建設(shè)性意見。

煤礦；思想政治；工作優(yōu)勢；新時代；彰顯；探索

作為多年來支撐國家經(jīng)濟發(fā)展的核心行業(yè)，煤礦在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域長期承擔(dān)著“領(lǐng)頭羊”的重責(zé)大任。然而，隨著綠色經(jīng)濟、低碳發(fā)展開始成為新時期中國經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，煤礦逐漸在轉(zhuǎn)型升級的改革大潮中遭受到越來越嚴重的沖擊。作為老牌國企中最重要的組成部分，煤礦不僅需要在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷創(chuàng)新方式方法以實現(xiàn)物質(zhì)創(chuàng)造在新經(jīng)濟浪潮中的突破，也需要加大思想政治工作領(lǐng)域中的變革，通過精神創(chuàng)新帶動生產(chǎn)活動的優(yōu)化，從而實現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明兩手抓，最終幫助煤礦順利渡過改革深水區(qū)，實現(xiàn)新經(jīng)濟模式下的可持續(xù)發(fā)展。

一、煤礦思想政治工作的常見問題與工作優(yōu)勢的內(nèi)涵

工作模式相對陳舊單一是較典型的問題。時代的快速發(fā)展讓傳統(tǒng)思政工作與客觀變化間的差距日漸加大，特別是面對年輕員工群體時，這些略顯刻板的思政工作手段常常不得其門而入，造成思政工作的效率低下。

愛崗敬業(yè)、勤勤懇懇、無私奉獻的主人翁精神是煤礦這種傳統(tǒng)國企思政工作存在的基礎(chǔ)，亦是其工作優(yōu)勢的成效展示。而以廠為家、團結(jié)一致跟黨走等優(yōu)良企業(yè)文化則造就了煤礦思政工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，并代代相傳影響至今。簡而言之，集體主義、協(xié)作思想、奉獻精神等組成了煤礦思政工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢，其不僅在建國后的幾十年持續(xù)影響著一批批煤礦員工，也成為新時代彰顯這一優(yōu)勢的精神積淀和思想基礎(chǔ)。

二、煤礦思想政治工作優(yōu)勢在新時代彰顯的策略

(一)以人為本、提高思政工作針對性

新時代的企業(yè)思想政治工作中，有一句非常流行的管理術(shù)語叫“人性化管理”。這并非是指以前的思政工作不人性，而是強調(diào)面對越來越個性化的企業(yè)員工時，相對陳舊的思政工作套路需要適時修正，向更加符合員工具體需求的方向發(fā)展。

對煤礦這樣一類老牌的傳統(tǒng)國企來說，隨著時間的推移，老員工逐漸離退休，新生代員工不斷充實著企業(yè)員工隊伍。這些八零甚至九零后的年輕人無論生活還是教育背景都與其前輩存在天壤之別，自然也會在價值觀念、社會心態(tài)諸多方面出現(xiàn)與前人迥異的變化。如果說老一輩的煤礦員工更加注重個體在集體中的高融合度，那么新生代員工則更關(guān)注自我發(fā)展。老員工以終生奉獻于一個煤礦企業(yè)為榮，新員工卻可能根本無法理解而更傾向于不斷選擇能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的新崗位等等。

由此可見，新時代里的煤礦思政工作的確需要轉(zhuǎn)變思路，通過更加以人為本的工作模式來提高思政工作的針對性，以實現(xiàn)對既有優(yōu)勢的發(fā)揚光大。比如，煤礦思政工作者需要進一步全面了解和掌握新生代煤礦員工的思想動向與物質(zhì)和精神需要。相比老員工更加沉重的生活負擔(dān)，年輕員工的壓力相對較輕，加之家庭生活和教育背景的差異性，其在關(guān)注薪酬福利的同時，也會更加在意包括再教育和培訓(xùn)、技能拓展、工作環(huán)境甚至休閑方式等更多環(huán)節(jié)。故，此時的思政工作就需要全方位、立體化地給予這些員工從物質(zhì)到精神的更多關(guān)懷，要使員工體驗到職業(yè)生涯的可發(fā)展性，從而更好地穩(wěn)定情緒、全身心地投入工作。

此外，煤礦思政工作還需切實幫助員工解決生產(chǎn)生活中面臨的各種問題與困難。比如及時針對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期間員工工作可能產(chǎn)生的變動做好解釋與說明；幫助員工分析集體與個人在改革過程中的利弊得失并積極主動地調(diào)整好心態(tài)。要將思政工作做在事前。比如面對新出臺的改革政策，員工可能因為不能正確理解而潛在不良情緒，思政工作就應(yīng)加大對此的預(yù)防以減少事后再彌補容易出現(xiàn)的矛盾沖突。同時，思政工作還應(yīng)不斷細化工作內(nèi)容，以更加親民、貼近員工心理需求的方式方法開展?jié)B透式的工作，從而縮短與基層一線員工的心理距離等。

(二)做好老中青員工之間的傳幫帶，以榜樣的力量提升思政工作的成效

“榜樣的力量是無窮的”。老一輩煤礦員工在身體力行中流露出的高尚職業(yè)道德與敬業(yè)精神是企業(yè)思政工作無法估量的寶貴財富，這種無聲的榜樣帶動作用常常比任何長篇大論都有更強的思政影響和教育效果。因此，煤礦思政工作在新時代彰顯優(yōu)勢還應(yīng)做好老中青員工之間的傳幫帶，以榜樣的力量提升思政工作的成效。

煤礦應(yīng)當以班級、車間等為單位定期或不定期組織優(yōu)秀員工代表的經(jīng)驗總結(jié)或懇談會，讓員工中的佼佼者以最具體生動的講解展示其對于企業(yè)理念、理想、改革創(chuàng)新等的感悟與執(zhí)行情況。思政工作要聯(lián)合企業(yè)管理層要從包括薪酬福利、榮譽表彰在內(nèi)的多個層面不斷強化和突出對這些優(yōu)秀員工的褒揚，并在整個企業(yè)內(nèi)部形成整體氛圍，讓普通或相對落后的員工有更多可供學(xué)習(xí)與參照的對象。

(三)充分利用現(xiàn)代技術(shù)豐富工作形式和手段，實現(xiàn)思政工作的高效率

新時代愈加豐富的社會生活方式同樣會影響到煤礦員工對思政工作的接受程度，這就要求思政工作者進一步充分利用現(xiàn)代技術(shù)豐富工作形式和手段，實現(xiàn)思政工作的高效率。

比如微博、微信、論壇、網(wǎng)站就是當下思政工作新陣地之一。尤其是對新生代員工來說，移動通訊端的資訊來源常常比黑板報、宣傳欄等傳統(tǒng)思政工作模式更具吸引力。尤其是這些線上平臺能夠?qū)崿F(xiàn)跨越時間和空間局限的思政工作模式，使員工能夠更加自主地選擇最適宜的渠道和方式。與此同時，這些具備實時反饋功能的現(xiàn)代技術(shù)還能將基層一線員工對思政工作的意見或建議及時展現(xiàn)出來，讓思政工作者了解和掌握第一手資料，從而不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作形式與手段。

三、結(jié)語

煤礦在新時代彰顯思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢并不斷弘揚其在工作理念和手段方面的優(yōu)良經(jīng)驗不止于單純地提高思政工作的有效性，也是在幫助全體員工理清工作思路、明確工作方向、端正工作態(tài)度。而這會在很大程度決定著行業(yè)與企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級關(guān)口的生存狀態(tài)，且這也是在今后更長時期內(nèi)實現(xiàn)煤礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。

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