王應南
神華北電勝利能源有限公司,內蒙古 錫林浩特 026000
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“五型”團支部建設與企業中心工作高度融合的探索
王應南*
神華北電勝利能源有限公司,內蒙古 錫林浩特 026000
本文根據神華北電勝利能源有限公司團委實施的“五型”團支部建設,從“五型”團支部建設的實施背景、內涵以及具體做法,闡述了如何有效通過“五型”團支部建設促進生產效率,提升工作質量,與企業中心工作高度融合。
“五型”團支部;中心工作;融合
毛澤東同志曾說過:“青年人好像早晨八九點鐘的太陽。”青年人思想活躍、學習能力強、接收新事物快、可塑性強,是企業發展的中堅力量。作為廣大團員青年最直接、最廣泛的聯系點,基層團支部的建設對企業的發展起著至關重要的作用。一直以來勝利能源公司團委以“筑牢工作基礎,夯實基層團建,強化服務青年,促進公司發展”為工作思路,注重“五型”團支部的建設與企業中心工作高度融合。
神華北電勝利能源有限公司團委于2011年成立,下設7個直屬團組織,各直屬團組織下設14個基層團支部,公司現有員工1586人,其中35周歲以下青年職工892人占總職工人數的56.2%。近些年來,隨著公司的不斷發展壯大,青年員工的數量不斷增加,尤其對于一些一線生產崗位,青年員工的比例高達80%以上。青年員工的技能和工作效率直接決定了企業的經營成果,作為青年員工的組織,如何更好地發揮職能作用,有效地帶動團員青年為企業服務,是企業一直探索的課題。
(一)當前企業面臨的形勢與問題。煤炭市場和區域發展面臨多重挑戰,產能過剩和需求結構升級的矛盾仍然突出,經濟增長內生動力不足。當前企業深化改革正處于關鍵時期,受煤炭行業大氣候的影響,經營形勢嚴峻,生存和發展面臨重大考驗。在企業當前的困境下,急需廣大青年緊跟時代步伐,繼續發揚偉大的五四精神,切實增強深化改革做貢獻、愛崗敬業做表率,攻堅克難爭先鋒的責任感和使命感。
(二)團青工作面臨的形勢與問題。由于大部分企業施行低成本、年輕化戰略。企業為了爭取更大的經濟效益,減少人工成本,大多數團組織干部均為兼職,團青工作開展也必須給生產工作讓路,導致大部分企業領導干部對團青工作不夠重視,忽視了團員青年的成長成才,更無從談起團建工作與企業中心工作相融合。
(三)團員青年自身存在的問題。目前大部分團員青年均為90后,普遍具有學歷高、閱歷高、理論基礎高、思想認識低、實踐操作能力低的特點。隨著互聯網的發展,越來越多的團員青年更喜歡遨游在網絡世界,不愿參加團組織的各項活動,因此這給企業團青工作的開展設置了阻礙。
(一)學習型團支部:即營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,努力提升團員青年的政治素質、道德素質、技能水平和綜合素質。通過不同形式的學習,提升團員青年工作水平,為企業發展提供強有力的政治思想保證、人才保證和智力保證。
(二)創新型團支部。即創新活動載體、創新工作思路、創新組織體系等,敢于打破陳規陋習的束縛,敢于和善于推陳出新,不斷提出創新想法。
(三)安全型團支部。即保障安全生產,力爭讓團員青年自覺做到身邊無“三違”、零隱患、無事故。
(四)技能型團支部。即為員工搭建學習、交流的平臺和橋梁,鼓勵青年員工學技術、漲本領,有效調動團青的凝聚力、戰斗力和向心力,把技術過硬的團員青年凝聚在團組織周圍。
(五)服務型團支部。即為團員青年做好服務工作,讓團支部成為團員青年的“家”,切實解決團員青年自身存在的問題與困難,發揮黨聯系青年的橋梁與紐帶作用。
(一)學習型團支部的建設:通過微信、QQ等方式及時向團員青年宣貫共青團十七屆六中全會會議精神,深入學習習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰略,宣傳社會主義核心價值觀和黨的先進理論知識。與青工面對面溝通交流,調查掌握當前嚴峻安全生產形勢和經營改革關鍵時期青工所思所想,開展青工思想狀況調研,引導團員青年正確認識當前形勢,使團員青年以堅定的政治方向、正確的價值觀念在公司改革發展中開拓創新、積極作為。以團干部、入黨積極分子、優秀青年團員為重點,結合思想實際和工作實踐,開展專題宣講、形式教育、座談調研、經驗交流等活動,大力加強黨的基本理論、路線、方針、政策教育。
(二)創新型團支部的建設:建立履職承諾制度,要求當團組織書記確保必須的工作時間和經理,充分利用好企業青年大學生較多這一人才資源,有效激活團組織的戰斗力和凝聚力。同時結合各生產部門實際情況,從政治覺悟高、帶頭搞科技創新、有管理經驗的青年中選拔團組織負責人。
以科技創新為根本,兼顧管理創新、制度創新、觀念創新等。強化崗位建功立業,爭做創新創效的“急先鋒”。根據團員青年多,有較強的創新意識的實際情況,積極培養他們立足崗位的自覺性和主動性。通過開展“合理化建議”、“技改技革”、“修舊利廢”、“勞動競賽”、“師帶徒”等活動,以“創新工作室”和“技師工作室”為平臺,在青年員工中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,為實現各項經營考核指標建功立業。
(三)安全型團支部的建設:積極開展對崗員的培訓教育,提升崗員的綜合素質,通過組織青年安全崗員培訓,開展青安崗創建屏蔽等活動,使安全的觸角通過青監崗組向基層青年延伸。切實發揮好團組織的突擊隊作用,從青年員工的安全生產意識、職業健康保護、作業現場應急處理能力等方面入手,切實增強青年員工的自我保護能力,大力開展隱患自查和爭先創優活動,營造濃厚的安全生產氛圍。
針對青年員工思想較為活躍,安全意識相對淡薄的實際,團組織以零點查崗活動、青監崗查隱患、舉辦“爭做安全衛士”及“安全法規我遵守”主題演講、組織“安全宣講小分隊”下基層宣講等活動形式,引導青工“把安全放在心上,把心放在安全上”,教育青工從自身小事做起,抵制各類不安全行為,全方位增強青工的自我保安意識,筑牢青工的安全防線。
(四)技能型團支部的建設:為了培養一批“精一懂二會三”的技能型青工隊伍,為礦區發展儲備技術人才,以崗位練兵、技能雙提升、技術比武、青年科技講堂等活動形式為員工崗位成長成才創造有利條件,組織勤學好問善于鉆研的技術青工走進技術創新工作室,與技術創新能手面對面交流學習,“激活”青工的創新“細胞”,讓青工在學習中工作,在工作中積累,在積累中創新,提高全體青工的理論知識水平和實操能力。
(五)服務型團支部的建設:充分發揮團干部在生產一線的工作優勢,立足基層做紐帶,依青年真實所想開展活動,依青年切實所需多做實事,善于凝聚青年力量,擔當共青團應有作為。在廣大青年員工中樹立了“健康生活、快樂工作”的理念,廣泛開展了一些列豐富多彩的文體活動,舉辦了羽毛球、乒乓球、徒步健身比賽等,為青年員工提供了良好的運動條件。引導員工積極參加體育鍛煉,保持旺盛的精神和強健的體魄投入到工作中。
為充分發揮青年志愿者奉獻、友愛、互助、進步的團隊精神,組織青年志愿者開展各類主題活動,帶領青年志愿者服務礦區、保護環境、扶貧幫困。先后開展了“消滅白色垃圾,我們在行動”環境治理義務勞動、“愛心獻溫暖”慰問活動、“學雷鋒”便民服務活動、不定期走進困難戶家中噓寒問暖,幫助孤寡老人、殘疾人干家務、修理電器。
(一)團員青年技術水平增高。在集團公司2016年組織的技術比武中,我公司15名參賽員工共獲得2個一等獎,1個二等獎和1個三等獎。
(二)技術成果數量增加。2016年全年青工參與申報專利16項,科研項目3項,完成“五小”成果200余項;選報的“一種電鏟開斗裝置”項目、“微米級干霧抑塵在露天礦破碎站的應用”項目分獲集團“青創杯”一等獎和三等獎,趙奇創新工作室榮獲內蒙古自治區創新創業創優集體榮譽稱號。
(三)安全意識增強,自創建“五型”團支部以來,團員青年中未發生輕傷及以上人身傷害責任事故和一般非傷亡Ⅳ級以上責任事故,不安全行為次數逐漸下降。
“五型”團支部的建立,要不斷在加強團青隊伍的凝集力和戰斗力上下功夫,想辦法,引領團青隊伍圍繞企業安全生產、經營管理中心工作,為企業建工立業做出貢獻。
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王應南(1987-),女,漢族,遼寧阜新人,碩士研究生,2011年畢業于遼寧師范大學,現任神華北電勝利能源有限公司設備維修中心汽修車間團支部書記、綜合干事,助理政工師。
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