淺談建筑工程經濟在工程管理中的應用

徐麗嬌

陜西職業技術學院，陜西 西安 710061

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淺談建筑工程經濟在工程管理中的應用

徐麗嬌

陜西職業技術學院，陜西 西安 710061

近年來，隨著我國經濟的進一步發展，我國的建筑行業也獲得了較大的發展空間，建筑工程項目的建設規模出現了逐漸擴大的趨勢，建筑工程的質量也是有了較大的改善。然而，在建筑工程項目形態發展過程中，其復雜程度也在不斷的增加，傳統的工程管理技術已經不能滿足當前建筑行業快速發展的需要。因此，需要在工程建設的過程中采用更加科學合理的管理方式，才能在保證工程建設質量的基礎上，盡可能的降低工程建設的項目資金，實現工程管理的經濟化發展。因此，本文從建筑工程經濟在工程管理中的用為研究的對象，旨在促進我國工程管理水平的穩步提升，我國建筑工程合理效益的有效實現。

建筑；工程經濟；工程管理；應用

隨著進入建筑行業的企業數量越來越多，競爭意識越來越強烈，建筑企業只有做好質量、進度、安全等的管理，才能確保企業的生存和發展。同時，作為一個負責對項目進行施工的相關公司，首先一定要對自身有一個全面的認識，找出自身所存在的一些不足，并且及時的加以改進調整。只有這樣才能夠從根本上確保不被行業之間的快速發展所拋棄，才能從工程管理的整體層面上實現其管理水平的有效改善，逐步縮小我國與發達國家工程管理水平上的差距，實現我國建筑項目工程管理的科學化發展。

一、我國工程管理實施的現狀

由于我國經濟實力的不斷提高，依舊要擴大建設眾多的基礎工程，所以建筑行業在我國依舊地位穩健，同樣的，全面的施工管理就需要愈加重視。根據近年來對國內建筑行業的調查我們發現，建筑工程水平領先于其他國家，只是工程管理相對來說比較滯后，企業負責人對工程管理方面的意識比較薄弱，更多的是把重心放在了技術層面，重技術、輕管理這一觀念必須有所改觀。另一方面，雖然我國的建筑行業也是有了幾十年的發展，但是在組織施工的過程中，對于一些技術要求較高的工作，我國相對還是缺乏一些技術支持，尤其是缺乏與實際施工特征相結合的技術指導，導致了我國建筑工程經濟管理的低效性，建筑項目的技術水準較低，正是在這些因素的影響下，更是加劇了我國工程管理水平與世界發達國家之間的差距。

二、建筑工程經濟在工程管理中的應用建議

(一)合理有效的編制施工組織程序

建筑工程經濟在工程管理中有效應用的過程中，最為重要的一點就是需要將現有的組織施工的設計程序進行優化。在施工組織設計優化的過程中，不僅是需要重視基礎工作程序的進一步完善，還需要更為系統的改善施工組織設計制度，并且給與相關管理部門一定的權利，保證這些權利與其承擔的責任之間有效結合，才能實現我國的建筑項目工程管理水平的有效提升。在這個過程中，還需要收集相關的信息和數據，利用現代化的手段和方法，對于收集到的數據和信息進行相應的整理和發布，在施工組織設計中實現效益的最大化，不僅是解決編制程序的人員重復性勞動的問題，還可以實現工作經驗的有效積累。

(二)工程管理中建筑工程經濟應用

對工程管理過程中的建筑工程經濟應用，要結合工程管理的實際內容進行實施。在建筑工程項目費用的經濟方面，建筑工程項目的經濟分析，是對項目經濟效果以及投資效益的分析，在基本建設投資費用方面包含的內容比較多。例如設備材料的購置，以及房屋土建費用和設計費用等等，同時還要能注重對固定資產原值以及資產殘值等方面的考慮。在對工程管理中的地基基礎新技術的經濟方面，住房和城鄉建設部推出了幾種新的應用技術，這些技術的影響因素是多樣化的，而在分析方法上也比較多，其中的層次分析法以及模擬打分法是比較常用的經濟分析方法。具體的施工過程中所利用的技術有水泥粉煤灰碎石樁復合地基技術以及土釘墻支護技術等等，在這些技術的應用下有著良好的市場經濟效益。

(三)建筑產品的經濟性分析

在建筑項目工程實施的過程中，建筑產品是一種固定化的產品投資對象，其質量直接影響著項目建筑的成果。因此，在對建筑產品投資的過程中，需要結合相關的經濟比率的數據，結合時間序列預測和工程經濟分析，實現我國建筑項目工程管理經濟性的有效提升。以建筑行業中較為重要的混凝土為例，隨著經濟社會的不斷發展，項目建筑的數量不斷增多，對于混凝土的需求量也是在不斷的增加。為了保證建筑項目的質量，就需要使用強度較高的混凝土才能實現工程建筑的目標。但是，混凝土的強度等級與混凝土的價格之間存在著明顯的相關關系，一般來說，混凝土的強度等級越高，密實性越好，對于鋼筋抗腐蝕作用就會愈加明顯，但是相對的價格也是就會越高。在這樣的背景下，對于工程管理的經濟分析中，需要對于不同等級的混凝土及其價格進行對比，分析該地區的環境對于建筑項目影響的程度，選擇最適合項目建筑使用的最佳強度的混凝土類型，并不是強度等級最高的混凝土就越合適，這樣選擇不僅是會造成一定經濟資金的損失，還會對于建筑項目的技術難度提出新的考驗。

三、結束語

建筑工程是一個體系，必須對建筑工程進行管理，才可更大程度的提高工程質量，使工程創造更大的經濟效益。因為效益是工程最關注的內容之一，無論是經濟效益還是社會效益。管理需要有針對性，針對不足進行管理才更有效，管理需要有創新性，創新才能有改變，才可促進建筑工程整體的長足進步。同時，主要的原因在于，在設計階段的有效規劃，能夠對于資源進行優化配置，盡可能減少在項目工程建設中出現問題的概率。不僅如此，建筑工程經濟應該貫穿于工程管理的全過程，保證參與工程建設的各個部門、單位明確各自的責任，確保工程的施工及運營管理的有效實現，就需要建筑工程經濟結合工程實際情況出發，在對比分析的基礎上選擇效益最大化的工程管理方案。

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