民營企業加強財務風險控制研究

摘要：民營企業數量眾多，吸納了大量的勞動力就業，為我國國民經濟發展做出了重要貢獻。同時，民營企業也面臨著財務管理水平低、資金籌集成本高、違規使用資金、流動資金短缺、財務杠桿過高、風險大等問題。本文以ZY公司因財務管理不善引起資金鏈斷裂從而導致企業破產的事例作為案例進行分析，論證了民營企業加強財務風險控制的重要性，并以此為鑒，針對如何提高財務管理效率，確保企業資金安全提出了相應的對策建議。

關鍵詞：民營企業 財務控制 財務風險

本文為九州職業技術學院院級重點課程《稅收理論與實務》項目建設階段性成果。

一、ZY公司興衰演變歷程

ZY于 1999年8月在江蘇省徐州市銅山新區投資組建，并于2000年5月正式投產。該公司是全國第一家專業生產變型運輸機及農用運輸車的民營企業，曾獲得過全國私企500強第14位，2000年與一汽哈卡合作生產解放牌輕型卡車。2004年與南京躍進汽車股份有限公司建立技術品牌合作關系，截止2013年，公司共占地15萬平方米，有9條生產線，是一家集生產、銷售、產品研發于一體的大型新型企業。

公司成立之時正好趕上了經濟快速發展的時間，產品供不應求，2004年之前的年銷售額均在10億以上，為公司積累了充足的資金。之后市場競爭加劇，公司是家族式企業，經營管理理念和水平未能跟上市場的變化，又不愿意將所有權與經營權分離，企業經營日益下滑，市場占有率不斷縮小，在行業中的地位也不斷被其他企業趕超，年銷售額逐年下降到不足1億?！?br>