我國企業內部審計發展中存在的問題及對策研究

宗海霞

摘要：隨著社會主義市場經濟化的不斷發展，我國企業內部管理也在緊跟市場的變化。其中，內部審計作為我國審計監督制度的重要組成部分，在企業內部管理中占據著很好的地位。針對我國企業公司所面臨的現有問題，內部審計對于我國健全內部管理監督機制、完善企業經營模式、嚴肅財經紀律、提高經濟利益發揮著重要的作用。但是，現階段我國內部審計由于起步較其他國家晚一些，相關制度還不完善，存在著某些問題，其優勢并沒有能充分發揮出來，因此我國有必要深刻認識到企業內部審計發展中存在的問題，并及時作出相應策略，這對我國企業的發展有著重要影響。

關鍵詞：企業內部 審計發展 問題對策

我國自1983年開始在企業實施內部審計這一制度，經過20年的發展，內部審計以其科學的管理模式得到了飛速的發展，對企業內部進行了有效控制，使人們認識到了內部審計是我國企業內部自我約束、監督管理的重要組成部分。但由于經濟的全球化、市場化，我國企業在發展過程中或多或少會遇到一些經濟問題，而我國內部審計制度尚不健全，相比一些發達國家還不成熟，內部審計環境還有待改善，這就迫使著我國針對這些潛在的問題及時制定出合理有效的應對措施，使內部審計充分被利用起來，協助管理企業的發展。國有企業作為我國企業的重要組成部分，其內部審計的發展更應得到重視。

一、我國企業內部審計的發展現狀

較其他一些國家，我國企業內部審計雖然起步較晚，但是現如今內部審計已經在我國經濟市場中占有重要地位，具有無法估量的發展前景。據不完全統計，我國現有近十萬內部審計結構，50萬內部審計人員。隨著內部審計在我國企業內部的飛速發展，越來越多的人考取了審計師的職稱，內部審計人員相應的專業知識越來越充足，內部審計制度也越來越規范化，但是，現階段我國企業內部審計制度仍不完善，還需進一步改善。以我國國有企業為例，近年來，內部審計在國有企業中發展的如火如荼，內部審計無論在結構、管理體系還是在業務管理上都有很大的建設，內部審計隊伍也在不斷擴大，正式化，逐步改變已往以賬本為主的傳統審計方式。然而，現在我國國有企業實行“賬項基礎審計和多種方式交叉使用”的審計方式，主要由企業負責人領導并開展相應工作，這在很大程度上導致了內部審計不能獨立自主的對企業內部組織以及工作等方面進行管理審計，以至于不能實現內部審計監控、評價、服務的真正目的。因此針對企業內部審計發展中可能存在的問題及時作出對策是非常必要的。

二、我國企業內部審計發展中存在的問題

內部審計作為經濟市場發展過程中重要輔助工具，對企業內部控制管理起著重要作用。但是由于我國內部審計制度尚不完善，面對日益復雜的經濟形式，許多企業不能很好的規避風險，缺乏應對風險的能力，導致一系列嚴重后果。例如我國四川長虹國有企業因沒有充分利用內部審計，以致出現資產轉移的嚴重問題。結合這二十年內部審計的發展，下面總結出了我國企業內部審計中存在的一些問題：

（一）企業管理高層對內部審計重視力度不夠

雖然內部審計作為我國企業內部控制的重要組成部分，對我國經濟發展影響深遠，但是現在仍有許多企業高層認識不到內部審計的重要性，只在表面做文章，忽略其發展，只關注經濟利益，而不重視經營過程。當企業遇到一些問題時，管理高層才認識到內部審計的重要性，開始依賴內部審計結構，但是往往已經錯失良機，不能完全規避風險。在企業內部由于上級高層的不重視，以致某些單位并不認可內部審計制度，對其充滿抵制性，而某些員工對內部審計工作不了解，無法配合內部審計的有序進行。

（二）企業內部審計機構不規范

在我國，內部審計結構不健全，內部控制環境不合理。與其他國家相比，內部審計獨立性不強，缺少權威性。有的企業內部審計部門與其他部門合并在了一起，或者有的直接由企業最高領導人直接帶領，工作時會受到其他單位的影響，在很大程度上導致了內部審計結構的不合理、不能客觀真實的處理相應問題。德勤在2009年就曾指出，現在企業內部控制存在盲目性，對控制環境認識不足。

（三）企業內部人員專業素質不高

現階段，雖然內部審計已得到一定發展，不少企業正在加強內部審計的管理，但是我國現有內部審計人員專業素質不算太高，專業知識相對匱乏。例如某些國有企業，內部審計人員相對缺乏，有時會把財務人員充當為內部審計人員，由于缺乏相應知識技能，而不能很好的開展審計管理工作。而且某些內部審計人員雖然受過專業培訓，但是審計經驗不足，不能將審計知識與會計財務知識有機融合在一起，不能妥善處理內部審計與其他單位部門的關系，對于某些工作流程不熟悉或者不能掌握企業的管理理念，以致不能適應企業的發展需求。

（四）企業內部審計制度不完善

近年來，雖然我國增加了許多法律法規來補充內部審計制度的漏洞，但是好多相關規定只是原則性表述，不具有一些具體方案，對于企業來說過于籠統，缺乏實際可操作性。相關規章制度尚不健全，不能滿足現實經濟市場的發展需求。在執行審計過程中，因制度的不完善，許多內部審計技術方法相對落后，審計人員沒有具體規章制度可以依循，致使在開展內部審計工作時效率低下。

（五）企業內部審計結果處理不當

當企業內部審計工作完成后，結果分析也十分關鍵，有些企業在溝通審計結果時沒有依據相關法律法規，審計結果缺少規范性。有些內部審計師在公布內審結果時，沒有充分考慮到企業內部環境的客觀因素，造成內部矛盾。

三、企業內部發展中的應對策略

針對上述內部企業存在的現實問題，我國急需作出相應對策來規避風險，實現內部審計最大效益化。

（一）提高管理高層對內部審計重要性的認識

企業內部審計的現代思想理論很大程度上影響著國家企業的發展方向。我國企業現階段應充分認識到內部審計的重要性，由管理高層開始學習并傳播思想，改變原來的認知誤區，轉變態度，強調內部審計是企業組織單位的堅強后盾，不斷鞏固內部審計在企業中的現實地位，夯實基礎，為內部審計在企業發展中的應用創造良好內部環境。

（二）優化企業內部審計結構

借鑒ITA的屬性標準，在如今形式多樣的內部審計組織中，給予其內部審計一定特權，賦予內部審計人員相應的地位，加強內部審計在內部控制審計中的獨立性與權威性，健全自我約束機制，在面臨一些緊急問題時，可以發揮其作用及時解決，這對于內部審計在建設特色市場經濟的發展中具有重要意義。

（三）提高企業內部審計人員專業素養

社會在加強內部審計重要性的宣傳過程中，還需加強對專業人才的培養。在某些高校增加內部審計專業，配備高素質老師教學，提高內部審計人員的專業技能素養，使其具備應對企業內部發展的能力。同時在企業內部應定期開展內部審計知識的學習，針對新的內部審計法律法規以及當前經濟發展趨勢進行深入研究探討，并結合本企業的發展狀況制定出特色的審計方案與技術，著重培養企業內部審計員工專業知識技能，提升綜合素養，協調各個單位，以適應企業的發展。

（四）完善企業內部審計制度

建立健全相關內部審計制度，增強內部審計的規范化與可操作性，可以確保企業在內部控制、審計管理工作中順利進行，審計人員能夠有法可依，實現企業的可持續發展，維護市場的經濟秩序。

（五）正確處理內部審計結果

在符合相關規定的前提下，準確作出審計結果。審計師應提高自身的溝通技能，在合法合理的情形下，站在企業的角度考慮問題，為企業的經營管理獻計獻策，將審計中出現的問題合理運用到事前控制、事中控制，使內部審計的作用在企業管理中得到最大體現。

四、結束語

縱觀我國企業經濟發展歷程，內部審計的水平及發揮的作用，很大程度上反映了我國特色社會主義市場經濟的發展狀況。企業要想實現經濟的快速發展，享受經營成果，這就要求我國企業必須提高對內部審計的認識力度，加強重視力度，培養大量專業審計人員，增強各個單位員工的專業知識水平，進一步完善內部審計結構，使其充分發揮作用，不斷完善我國企業內部控制、經營管理、人員分配、工作監督等方面。確保我國企業依法經營、合理控制、健康發展。

參考文獻：

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