以茶葉行業(yè)為例探討新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)技術(shù)進(jìn)步作用

吳 哲

（浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江杭州 310000）

以茶葉行業(yè)為例探討新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)技術(shù)進(jìn)步作用

吳 哲

（浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江杭州 310000）

對(duì)外投資作為企業(yè)發(fā)展自身技術(shù)，近些年來(lái)已經(jīng)備受人們的重視。在這樣的背景下，技術(shù)溢出已經(jīng)成為了人們重點(diǎn)研究的對(duì)象。以茶葉行業(yè)為例，許多國(guó)家茶葉企業(yè)在我國(guó)設(shè)立了工廠，在茶葉行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)外企業(yè)對(duì)于我國(guó)茶葉技術(shù)的快速提高有較大的幫助。其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)直接涵蓋種植、加工、生產(chǎn)以及營(yíng)銷等各個(gè)方面。在此期間，為了促進(jìn)我國(guó)茶葉技術(shù)的快速發(fā)展，茶葉企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到對(duì)外投資的重要性，本文重點(diǎn)分析了在新興經(jīng)濟(jì)體背景下，茶葉行業(yè)對(duì)外投資對(duì)我國(guó)茶葉加工、種植以及生產(chǎn)技術(shù)的促進(jìn)作用。

新興經(jīng)濟(jì)體；對(duì)外投資；母國(guó)技術(shù)；茶葉行業(yè)

近些年來(lái)，我國(guó)對(duì)茶葉自主創(chuàng)新的力度增大，因此，茶葉的品牌效益也有所提升。而茶葉行業(yè)的對(duì)外投資也已經(jīng)成為了技術(shù)增長(zhǎng)和技術(shù)延伸的重要方面，為了我國(guó)茶葉品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)技術(shù)手段的控制，而采用對(duì)外投資的方式是近三十年來(lái)，技術(shù)尋求型企業(yè)重點(diǎn)做法，那么對(duì)外投資對(duì)于母國(guó)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)增長(zhǎng)有哪些優(yōu)勢(shì)和不足呢？本文以茶葉行業(yè)為例，針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析和探討。

1 茶葉跨國(guó)公司的技術(shù)活動(dòng)概念和特點(diǎn)

茶葉跨國(guó)公司的技術(shù)活動(dòng)主要是指從事生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中進(jìn)行的一切活動(dòng)，跨國(guó)公司的技術(shù)活動(dòng)特點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)部分：

1.1 茶葉企業(yè)對(duì)外投資技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

隨著人們對(duì)于茶葉口感、色澤的重視，在加工的過(guò)程中，如何最大程度地保證茶葉的品質(zhì)已經(jīng)成為了人們重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。茶葉大國(guó)主要包括印度、日本以及斯里蘭卡等國(guó)家，從種植到采摘，各個(gè)國(guó)家具有自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)了“共享”。那么針對(duì)茶葉跨國(guó)企業(yè)而言，在實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中有哪幾種方式呢？首先跨國(guó)企業(yè)可以通過(guò)低成本獲得各種技術(shù)要素，跨國(guó)企業(yè)遍布全球各個(gè)地方，在全球各個(gè)地方都能夠掌握當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)，茶葉由于是一項(xiàng)基層加工產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)驗(yàn)性的技術(shù)對(duì)于茶葉行業(yè)具有重要的作用。其次，將獲得有利的技術(shù)，分配到全球的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)，再次將全球的各種經(jīng)驗(yàn)要素組合起來(lái)；最后各個(gè)分支機(jī)構(gòu)通過(guò)技術(shù)要素的組合采用研發(fā)技術(shù)，在新興經(jīng)濟(jì)體背景下，最大程度地整合技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的改革。

1.2 全球經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟了獲取技術(shù)的渠道

隨著目前世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展，對(duì)于茶葉企業(yè)而言，給自身實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新提供了新的渠道，采用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)技術(shù)進(jìn)行獲得，從而為降低生產(chǎn)成本提供了大量的條件。對(duì)于對(duì)外投資的跨國(guó)公司而言，自身?yè)碛休^為先進(jìn)的資金和完善的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)外投資的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)較為貧乏的國(guó)家往往擁有質(zhì)量較高，但是較為廉價(jià)的技術(shù)性人才，這樣使得在發(fā)展的過(guò)程中，很多發(fā)達(dá)國(guó)家的研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國(guó)家，這就是為什么我們看到的很多大型企業(yè)在各個(gè)發(fā)展中國(guó)家都設(shè)立了專門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。而發(fā)展中國(guó)家，會(huì)將自身企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)朝著發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移，從而接近世界創(chuàng)新技術(shù)的源頭，獲得先進(jìn)和最前沿技術(shù)信息。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，這種技術(shù)創(chuàng)新模式則充分體現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互惠互利的元素。雖然，從國(guó)外獲得低成本技術(shù)創(chuàng)新不是跨國(guó)公司唯一技術(shù)改革的因素，但也是跨國(guó)公司在實(shí)現(xiàn)自身突破過(guò)程中不得不考慮的一個(gè)重要方面。通過(guò)國(guó)家化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不僅保證了有國(guó)外源源不斷的創(chuàng)新資源，并且技術(shù)創(chuàng)新還可以在現(xiàn)代化技術(shù)手段的幫助下，有效實(shí)現(xiàn)低成本的運(yùn)行。這就能夠幫助大型的跨國(guó)企業(yè)解決了由于研發(fā)機(jī)構(gòu)較為分散而帶來(lái)的成本增加等問(wèn)題。當(dāng)然，對(duì)于茶葉行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)的管理人員而言，在對(duì)外投資實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中重點(diǎn)需要關(guān)注的是哪些技術(shù)環(huán)節(jié)需要?jiǎng)?chuàng)新，在國(guó)外如何進(jìn)行獲取，通過(guò)哪種方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部獲取，獲取的成本如何？這都直接會(huì)影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 茶葉企業(yè)對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)步的作用

2.1 茶葉對(duì)外投資對(duì)葉企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的提升

對(duì)于茶葉企業(yè)而言，如果是技術(shù)資源獲取性質(zhì)的投資，可以直接增加企業(yè)的技術(shù)能力，在企業(yè)技術(shù)改變以后企業(yè)的資源配置以及組織方式都會(huì)得到較大的改變。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新而言，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力和整個(gè)行業(yè)以及國(guó)家的創(chuàng)新能力息息相關(guān)，但是對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的衡量一直都沒(méi)有一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)，但是依然可以從以下幾個(gè)方面對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行大致的估計(jì)。

首先是研發(fā)創(chuàng)新的投入，針對(duì)茶葉企業(yè)而言，研發(fā)創(chuàng)新占到一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的比例，可以大致的判斷出企業(yè)對(duì)于研發(fā)的重視。而對(duì)跨國(guó)企業(yè)而言，是否是技術(shù)獲得型投資還是技術(shù)輸出型投資，其研發(fā)投入也是其中一項(xiàng)較為重要的指標(biāo)。

其次是技術(shù)人員所占的比例，針對(duì)現(xiàn)代的跨國(guó)企業(yè)演技表明，企業(yè)工程技術(shù)所占的比例越高，企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷份額也就越大，對(duì)于茶葉行業(yè)，我國(guó)茶葉行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)脫離了最初的原材料出口，而技術(shù)加工會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，因此，技術(shù)人員的質(zhì)量和數(shù)量直接會(huì)影響到企業(yè)的生存。

最后是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體制，根據(jù)科技部的調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，不同創(chuàng)新的企業(yè)，體制不同其創(chuàng)新的效果有較大的差異。例如，國(guó)內(nèi)的國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新普及率較低，但是在新產(chǎn)品比重、銷售份額和出口份額上均不如跨國(guó)企業(yè)，另外茶葉企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)創(chuàng)新條件以及企業(yè)的管理水平對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新能力均有較大的影響。

2.2 茶葉企業(yè)對(duì)外投資對(duì)茶葉行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新途徑的影響

茶葉企業(yè)母公司的對(duì)外投資和茶葉企業(yè)自身對(duì)外投資有一定的不同，總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)茶葉企業(yè)母公司對(duì)外投資，其技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)小，而收益較大。其次在茶葉企業(yè)母國(guó)進(jìn)行對(duì)外投資的過(guò)程中，東道國(guó)能夠出現(xiàn)技術(shù)溢出效益，使得當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商、顧客以及雇員都能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)氐墓炯夹g(shù)，從而對(duì)于投資母國(guó)相應(yīng)行業(yè)技術(shù)有更大的依賴性；再次，較為強(qiáng)大的跨國(guó)公司能夠從當(dāng)?shù)仄髽I(yè)挖走研發(fā)人才，降低的成本減輕了茶葉企業(yè)母國(guó)公司的在當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新壓力，從而造成了東道國(guó)的技術(shù)鎖定；最后茶葉企業(yè)直接的對(duì)外投資，增加了技術(shù)設(shè)備，這些設(shè)備一旦使用，無(wú)法收回，只有技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的收益大于成本投入，企業(yè)才會(huì)摒棄原有技術(shù)，當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 茶葉行業(yè)對(duì)外投資方式對(duì)于自身進(jìn)步有直接影響

我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，許多行業(yè)進(jìn)行投資的目的是為了直接對(duì)外進(jìn)行技術(shù)獲取，在茶葉行業(yè)中也不例外，因此進(jìn)行合理的投資方式顯得尤為重要。根據(jù)企業(yè)需求，可以采用以新建方式進(jìn)入，企業(yè)通過(guò)國(guó)家的外部聯(lián)系從而獲得相關(guān)技術(shù)的資源和信息，但是這種投資方式效果不是非常明顯，尤其是在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法獲得較大規(guī)模的技術(shù)提升，更不容易產(chǎn)生具有實(shí)際價(jià)值的新技術(shù)。針對(duì)上述新建進(jìn)入方式存在的不足，我國(guó)茶葉企業(yè)可以采用合資方式進(jìn)入到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，這樣與合作伙伴能夠?qū)崿F(xiàn)資源方面的共享，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，但是合作伙伴一般是實(shí)力較為接近的企業(yè)合作可能性更大，這種方式比新建獲取技術(shù)的效果更大。但綜合前兩者，根據(jù)以往的技術(shù)獲取經(jīng)驗(yàn)而言，并購(gòu)方式進(jìn)入，其技術(shù)獲得更好，采用并購(gòu)方式進(jìn)入，能夠立即獲得企業(yè)的所有技術(shù)，相對(duì)國(guó)外的發(fā)達(dá)企業(yè)而言，并購(gòu)企業(yè)具備有發(fā)展中國(guó)家不具備的新技術(shù)和新設(shè)備，并購(gòu)獲得的技術(shù)無(wú)疑是較快速和最有效的方式，但是并購(gòu)的成本較大，風(fēng)險(xiǎn)也較高，對(duì)于一些資金財(cái)力較為匱乏的企業(yè)而言，可能并不適應(yīng)。由于茶葉企業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)企業(yè)而言，規(guī)模相對(duì)較小，從目前的海外投資來(lái)看，其并購(gòu)的情況并不多，大多是采用合資為主，僅僅從科技進(jìn)步的監(jiān)督而言，今后需要鼓勵(lì)我國(guó)有實(shí)力的茶葉企業(yè)發(fā)展并購(gòu)形式的直接投資，對(duì)于我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的短時(shí)間快速提升具有較大幫助。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，茶業(yè)行業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資，不管是對(duì)第三世界國(guó)家還是對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外投資，對(duì)于自身技術(shù)進(jìn)步均可產(chǎn)生較大影響。技術(shù)互動(dòng)和企業(yè)的對(duì)外投資是相互促進(jìn)的，任何技術(shù)創(chuàng)新都會(huì)促進(jìn)跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)改變也離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新，因此，針對(duì)我國(guó)對(duì)外投資的茶葉企業(yè)，在進(jìn)行技術(shù)獲得的過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注需要獲得哪些技術(shù)，投資方式需要針對(duì)自身的情況科學(xué)選擇，從而促進(jìn)我國(guó)茶葉行業(yè)朝著世界頂尖的水平發(fā)展。

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2015年浙江省教育廳科研項(xiàng)目：新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)外直接投資對(duì)母國(guó)技術(shù)進(jìn)步的作用研究（編號(hào)：Y201534456）

吳 哲（1983-），女，浙江杭州人，碩士研究生，講師，研究方向：研發(fā)國(guó)際化，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)。