文/張齊斌,國網湖南電力有限公司洪江市供電分公司
現階段,電力需求不斷增加。電力生產的安全性,直接影響著人們用電的效果,因此要加強電力生產管理。信息化技術的發展,為電力企業生產和營銷管理等,提供了技術保障。現結合電力企業生產管理實際,提出信息化建設的策略。
現階段,電力企業已經進入信息化時代,逐漸推廣使用信息化技術,來處理傳統業務,進行數據管理。和其他企業不同,電力企業數據具有以下特征:1)體量大;2)類型多;3)產生速度快,增加了信息處理難度,對電力企業的信息化能力,有了更高的要求。基于此,要做好信息化建設工作,提高信息化管理水平。
建立生產管理信息化系統,能夠提高電力生產效率,提升電力維修的水平,保證供電的穩定性。當電力生產水平提高后,會提升電力服務質量,進而增加企業的社會效益。除此之外,依托信息化系統,開展生產作業,能夠實現安全生產。因為信息化技術的應用,能夠實現電力生產更加透明化和規范化,減少安全事故的發生,保障電力系統安全運行。
當前,互聯網技術發展的車輪快速前進,為企業管理提供了支持和保障,不僅能夠提高工作效率,還能夠實現資源優化配置。以后勤信息化管理為例,利用電子信息技術以及網絡技術等,實現網絡信息監控,通過遠程監管,能夠節省管理成本,提高工作效率,實現資源利用最大化,減少資源浪費。
信息化管理手段的應用,能夠起到優化生產管理的流程,提高用戶滿意度的作用。利用現代化技術,比如信息安全技術、光纖通信技術等,為各項工作的開展以及政策執行,提供了重要的保障。除此之外,實現辦公透明化和公開化,提高企業管理水平[1]。對于電力企業來說,信息化的融入,為企業持續發展,保駕護航。
從電力企業管理實際來說,對于不同的業務,要建立符合工作需求的信息化系統平臺,提升管理水平。現結合以下系統的建設,對電力企業信息化建設,作如下論述:
大數據的應用,能夠提高電力企業物資管理效率。若想實現此目標,則需要做好信息化建設。從電力企業物資管理實際需求來說,若能夠實現信息共享,則可提升管理水平,創造更多的效益。現有的管理系統存在著功能不足和系統規劃不完善等問題,因此要完善信息化平臺。在具體構建時,做好以下要點的把控:1)做好頂層設計。完善管理制度,明確信息化系統安全管理職責,加強信息安全風險的控制。2)完善功能模塊。從企業物資管理實際需求角度出發,做好全面的分析,完善系統的功能模塊,要設置催交管理功能模塊、現場管理功能模塊、配送管理功能模塊等。3)做好數據收集和管理。開展數據收集時,要設置相關人員負責,保證數據信息的真實性和完整性。進行數據分析時,要做好可靠性分析。通過設置數據使用權限,做好數據信息的安全保護工作。通過簽訂安全保密協議的方式,建立訪問機制,確保數據使用的安全性。
對于電力生產信息化系統的建設,要做好信息規劃,明確生產管理信息化建設的方向和內容,對于存在的問題,要組織相關人員做好探討工作,明確建設思路。譬如:開展供電線路運行監測系統建設時,要從電力生產需求出發,明確線路數量和位置等情況,結合線路實際情況,設計信息化建設方案。按照生產管理信息系統建設資源需求,投入建設成本。從生產信息系統使用情況來說,獲得了不錯的效果,如表1所示。

表1 電力生產管理系統應用效益
信息化建立和應用,為電力企業管理人員,提供了工作工具和手段。管理人員的操作水平如何,直接影響著信息化系統作用的發揮。基于此,開展信息化建設時,要注重制度和人員隊伍的建設。通過健全信息化建設制度,建立獎勵機制,來調動相關人員的積極性。在大數據背景下,電力企業管理人員要不斷提升自身的業務能力,掌握計算機技能,提升信息化能力,能夠識別和預防網絡風險,做好網絡安全維護,保證信息化作用的發揮,進而保障企業的穩定發展[2]。
綜上所述,電力企業信息化建立,能夠提高企業管理水平和效率,增加企業社會效益,推動企業持續發展。從企業信息化現狀來說,需要提升管理人員的素質,建設生產管理信息化系統和平臺等,滿足企業管理的多樣化需求。
[1]劉超,吳佳,李環媛.基于大數據背景的電網企業信息管理研究[J].電子技術應用,2016(z1).
[2]高子靜.推動電力企業檔案信息化建設 促進檔案開發利用[J].檔案學研究,2017(s2).