淺談煤礦后勤管理與提高經濟效益的關系

張軍

摘要：在現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，后勤管理對于整個煤礦企業(yè)的發(fā)展都具有重要作用。提升煤礦企業(yè)后勤管理水平直接關系著煤礦企業(yè)的正常運行。文章針對注重煤礦企業(yè)后勤管理的必要性展開分析，探究了煤礦企業(yè)后勤管理工作水平提升與經濟效益提高之間的關系，最終分析得出提升煤礦后勤管理水平的具體對策。

關鍵詞：煤礦企業(yè)；后勤管理；經濟效益；企業(yè)管理；管理模式 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2016）34-0180-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.34.087

煤礦企業(yè)不同于其他企業(yè)，這主要是因為煤礦企業(yè)的工作既辛苦又危險，礦工的日常工作環(huán)境非常惡劣。相關資料表明，每年我國因為礦難事故從而受傷乃至喪失生命的礦工數(shù)量日益增加，這就說明礦工的工作安全無法得到保障，礦工自身的工作積極性也勢必會有所下降。所以煤礦企業(yè)更應該注重后勤管理工作，使得企業(yè)的后勤管理工作可以貫穿到礦工的日常生活當中，既可以有效提升礦工的生活品質，確保礦工的工作環(huán)境安全，又可以幫助礦工解決其后顧之憂。針對于此，探究煤礦企業(yè)后勤管理工作的具體做法，并且分析其必要性就顯得尤為重要。

1 煤礦企業(yè)后勤管理工作的必要性

后勤管理工作是任何企業(yè)在正常運轉過程當中都不容忽視的環(huán)節(jié)。而煤礦企業(yè)的后勤管理工作主要是圍繞煤礦生產所進行的一系列保障工作。開展后勤管理工作，主要是為了保障礦工的日常生活質量，同時也使得煤礦企業(yè)符合當前企業(yè)的發(fā)展要求。后勤管理工作水平的提升，可以切實使得企業(yè)員工在工作的過程中感到舒適感，同時如果可以切實保障員工家屬，則可以使員工在進行作業(yè)的過程中避免許多后顧之憂。這對于企業(yè)的發(fā)展而言，也有著不可忽視的意義與作用。

2 煤礦企業(yè)后勤管理工作水平提升與經濟效益提高之間的關系

煤礦企業(yè)后勤管理工作水平的提升，表面看是對企業(yè)員工基礎生活水平的保證，實則對于提升企業(yè)的整體經濟效益也有著不可忽視的作用。

當員工在日常工作中，感受到自身工作與生活的環(huán)境比較舒適，并且家人也可以得到一定程度的照顧，那么員工就可以全身心投入到工作當中。如果企業(yè)后勤可以為員工提供更為人性化的服務，秉承以人為本的原則，那么則可以在最大程度上調動與激發(fā)員工工作的積極性，使得員工可以卯足干勁，努力工作。

而企業(yè)的經濟效益產生，主要取決于管理效率以及企業(yè)內部在進行運行過程中所產生的效率。當員工的工作積極性提升之后，勢必會創(chuàng)造更高的價值，提升工作效率和質量。加之企業(yè)可以將管理工作切實落實到企業(yè)的各個生產環(huán)節(jié)，必然會促進企業(yè)經濟效益最大化。

另外，煤礦企業(yè)在進行后勤管理工作開展的過程中，需要充分結合煤礦企業(yè)后勤管理的特點。煤礦企業(yè)的主要生產工作都是在地下進行的，這一工作既有危險性，同時工作環(huán)境也相對艱辛與惡劣。但是即便在這樣的環(huán)境之下，我國的煤礦企業(yè)當中仍然有許多礦工心甘情愿投入到工作當中。

這就需要煤礦企業(yè)與企業(yè)員工進行換位思考，盡可能為員工提供相對安全、良好的工作環(huán)境。此外，大多數(shù)煤礦企業(yè)位于相對偏遠的地區(qū)，后勤管理工作如果可以充分結合員工的需求，那么所進行的服務工作將會更具有目的性。通過解決礦工的衣食住行與休閑娛樂問題，可以保障員工內心處于一種積極工作的狀態(tài)，從長遠角度來看，有利于樹立企業(yè)形象，對于提升企業(yè)經濟效益具有重要的促進作用。

3 提升煤礦企業(yè)后勤管理水平的對策與方法

3.1 按照企業(yè)化管理模式進行

要想切實提升煤礦企業(yè)的后勤管理水平，首先需要按照現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，對其進行改進。煤礦企業(yè)也是市場化運行過程中的一員，所以在后勤管理的過程中，需要向著現(xiàn)代化企業(yè)管理模式邁進。比如按照市場經濟競爭與發(fā)展要求來看，礦方需要按月進行租賃費以及相關費用繳納，所以在進行人員招聘的過程中也可以充分體現(xiàn)出煤礦企業(yè)自主經營的特點。另外，當煤礦企業(yè)的相關生產設備一旦出現(xiàn)問題，則可以及時進行檢修，而非直接廢棄。這樣也可以有效節(jié)省煤礦企業(yè)的資金投入成本，對于提升煤礦企業(yè)的經濟效益具有不可忽視的作用。

3.2 注重對煤礦工人的安全保障

后勤管理部門需要對煤礦工人的安全進行全面保障，因此進行必要的安全投入是勢在必行的舉措。煤礦企業(yè)的安全投入主要就是指在煤礦生產過程中，為了保障礦工的安全從而所進行的人力、物力、財力投資。依據(jù)目前我國大多數(shù)煤礦企業(yè)發(fā)展情況來看，加大了安全投入，可以切實提升煤礦生產的安全性，對于一些煤礦災難的預防以及減災具有重要意義。

雖然說采取安全投入并不能從根本上杜絕災難的出現(xiàn)，但卻可以在一定程度上起到規(guī)避與預防的作用。通過進行安全投入且加大相應的力度，可以減少人員傷亡情況。這也在一定程度上減少了企業(yè)不必要的經濟損失，對于確保企業(yè)長久發(fā)展，為煤礦企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟效益帶來重要幫助。

3.3 采取科學管理模式進行管理

煤礦企業(yè)在后勤管理工作中，需要采取科學的管理模式。這樣可以使得企業(yè)的發(fā)展充滿活力，而員工也可以在相對良好、舒適的環(huán)境中工作與生活。

首先，煤礦企業(yè)在后勤管理過程中，需要每一位工作人員都清楚自己的工作職責與義務，根據(jù)不同的職責分配，深入到煤礦員工的日常管理過程當中。參與后勤管理工作的人員需要實行責任到人的制度，確保每一個崗位都沒有空缺，且沒有多崗一人的現(xiàn)象。每個人都可以在自己的工作崗位上認真履行自己的工作職責，切實保障工作服務效果。另外，針對后勤管理部門還需要進行監(jiān)督機制建設，從而對員工的工作情況進行監(jiān)督和管理。保障每一位后勤管理人員都可以持證上崗，切實完成對煤礦員工的后勤保障工作。

其次，從員工的日常住宿以及基礎的衣食住行方面加強管理。盡可能為煤礦員工提供可口的飯菜、良好的公寓住宿環(huán)境。同時也需要在員工的日常生活中制定相應的規(guī)范與條款，這樣可以對員工在日常生活中的行為進行嚴格規(guī)范。既有效減輕了后勤管理工作人員的工作負擔，也可以切實提升煤礦員工的個人素養(yǎng)。企業(yè)在后勤管理員工正式上崗之前，應該有目的地對員工進行一次業(yè)務培訓。這是為了保障后勤工作人員的專業(yè)工作能力以及良好的服務能力，從而切實在后續(xù)的保障工作過程中為礦工提供更好的服務，進而確保企業(yè)經濟效益。

4 結語

伴隨著我國市場經濟的快速進步與發(fā)展，煤礦企業(yè)作為眾多企業(yè)當中的一員，更應該不斷提升自身的競爭實力，從根本上提高企業(yè)的經濟效益，從而促進企業(yè)的長久發(fā)展。而后勤管理工作對于煤礦企業(yè)來說至關重要，這就需要相關的后勤管理部門人員不斷約束自身的行為，采取科學的管理模式，切實為礦工提供安全、舒適的工作與生活環(huán)境，幫助其解決后顧之憂，進而使得礦工可以全身心投入到煤礦生產過程當中。既確保了礦工的安全與生活質量，又切實提升了企業(yè)的經濟效益，取得了一舉兩得的效果。

參考文獻

[1] 史建利.淺談煤礦后勤管理與提高經濟效益的關系

[J].中國外資，2011，（2）.

[2] 肖建立.淺談煤礦后勤管理與提高經濟效益的關系

[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013，（9）.

[3] 殷成嬌.完善后勤管理提高煤礦企業(yè)經濟效益的措施探討[J].現(xiàn)代經濟信息，2016，（8）.

[4] 趙軍全.煤礦后勤服務質量提升中“瓶頸”問題的思考與對策淺析[J].才智，2013，（11）.

[5] 齊雪波.如何做好煤礦后勤管理工作[J].經營管理者，2014，（36）.

（責任編輯：秦遜玉）