姚茂發


摘 要:2015年是玉屏縣溫氏生豬合作代養的第一年,筆者對全縣生豬合作代養戶的收支情況進行分析,提出優化發展生豬代養模式的建議,促進養豬產業發展。
關鍵詞:生豬代養;收支情況;分析
玉屏自治縣地處貴州東部,是全省唯一、全國五個侗族自治縣之一,全縣總面積517km2,年平均氣溫為16.4℃,年降水量1100-1200mm,無霜期平均297d。轄兩辦四鎮一鄉,總人口15.4萬,其中農業人口12.1萬人,是一個面積小、人口少、以傳統種養為主的農業小縣。
2015年是溫氏生豬合作代養生豬的第一年,筆者以玉屏溫氏公司2015年度生豬投苗數為基礎,對2015年度合作代養戶溫氏生豬投苗養殖的支出與收益情況進行分析,提出優化發展生豬代養模式的建議,以促進玉屏養豬產業又好又快發展。
一、溫氏生豬合作代養模式
玉屏溫氏推行“公司+農戶”生豬代養模式,農戶按照公司標準自建圈舍加入合作,實行“六統一保零風險”運行機制,即公司統一圈舍建設標準、統一提供豬苗、統一提供飼料、統一技術服務、統一疫病防控、統一按合同價回收育肥豬,保證商品豬頭均毛利潤150元以上,養戶不承擔市場風險、不承擔重大動物疫病風險、不承擔經營資金壓力。公司對養戶記賬提供仔豬苗、飼料、藥物,養戶不支付現金,在育肥豬回收時結算。
在整個合作過程中堅持“風險共擔,利益共享”的原則。養殖戶主要承擔養殖風險,但公司通過派技術員輔助養殖戶管理畜禽,把養殖戶的養殖風險降趨于零;公司主要承擔市場風險,公司對養殖戶的畜禽按合同價回收育肥豬的措施,使農民養殖不受市場風險干擾,免受市場價格波動造成的損失,幫助廣大農民走上致富的道路。
二、溫氏生豬合作代養戶發展現狀
2014年7月至2015年12月底全縣共計發展代養戶239戶,擬飼養規模為135830頭,其中2014年開建53戶擬飼養規模31820頭、2015年開建186戶擬飼養規模104010頭;已竣工87戶每批可飼養生豬44580頭。玉屏溫氏從2015年1月起對達到投苗條件的竣工戶進行投放豬苗開始,截至2015年12月底共投苗86戶140批次,累計投苗60029頭。
三、代養戶生豬養殖收支情況分析
2015年是溫氏生豬合作代養生豬的第一年,生豬投苗時間是2015年1月至12月,生豬出欄時間為2015年6月至2016年5月?,F按出欄時間將玉屏縣2015年度合作代養戶溫氏生豬養殖收支情況作如下統計分析。
1.生豬養殖頭均收入與簽定的商品肉豬回收合同價及飼養管理相關
從表1可看出,代養戶收入與簽定的回收價及飼養管理相關,代養戶全年出欄生豬養殖收入為1887.00元/頭,其中:合同價結算金額為1815.35元/頭,結算補貼71.65元/頭。一是合同價低,收入少,如2015年6月合同價為14.24元/kg時,收入僅為1814.54元/頭,合同價高,收入多,如2016年4月合同價為15.39元/kg時,收入為1976.70元/頭;二是與飼養管理相關,管理差,出欄率低,出欄重小,收入少,如2015年12月豬上市率僅為93.58%,出欄重為110.65kg/頭時,收入僅為1746.88元/頭,管理好,出欄率高,出欄重大,收入多,如2016年4月豬上市率為96.39%,出欄重為124.85kg/頭時,收入為1976.70元/頭;三是公司除兌換對商品肉豬的回收價款外,還將一部分盈利以補貼發放給代養戶,全年發放補貼累計達4087058.08元,增加了代養戶的收入。
2.生豬養殖頭均支出變化不大,公司能保證兌現承諾
從表2來看,代養戶全年生豬養殖支出變化不大,支出平均為1548.45元/頭,其中:仔豬苗為402.56元/頭,飼料1100.29元/頭,藥物45.60元/頭。原因是由于公司按合同以記賬方式向代養戶提供仔豬苗、飼料、藥物,不與市場掛鉤。玉屏溫氏公司完全能夠兌現保證商品豬頭均毛利潤在150元以上的承諾。公司按合同價回收商品肉豬,代養戶的毛利收入(含補貼)從180.81元/頭至334.80元/頭不等,平均為244.63元/頭,戶均(飼養規模不同)從71,126.77元/批至148,569.24元/批,平均為104,890.01元/批;毛利(不含補貼)從45.56元/頭至281.76元/頭,平均為176.54元/頭,戶均(飼養規模不同)從21,033.43元/批至125,032.62元/批,平均為75,696.73元/批。
四、優化發展生豬代養模式的建議
1.發展生豬合作代養模式,實現生豬規模化養殖
單家獨戶的養殖,因分散經營,少資金、缺技術,難以抵御市場大潮的沖擊,很難形成氣候。通過“公司+農戶”生豬代養模式,使生豬合作代養養殖模式把單家獨戶經營的農民與公司集結為一體,公司可充分發揮技術、市場、管理、資金等優勢,代養戶不承擔市場行情的風險,不用考慮豬仔、飼料、獸藥的資金壓力,不必擔心生豬飼養的技術問題,促成雙方資金、勞力、場地、技術等優勢互補,形成一股強大的合力,抵抗各種風險,實現“抱團取暖、攜手同行、互利共贏”的效果。按照“農村發展、農業增效、農民增收”要求,只要不斷完善和發展“公司+養戶”生豬代養模式,實現生豬規?;B殖,促進生豬養殖產業可持續發展,推動當地群眾脫貧致富。
2.推廣生豬合作代養,保證養殖產品質量
溫氏生豬合作代養模式的種苗、飼料、疫苗、獸藥由溫氏專供,養殖成品由溫氏全部收購,物資和成品只能通過溫氏流入流出農戶,隔絕外界因素干擾。代養戶只需按溫氏要求建造標準化養殖場,并按養殖作業標準進行日常管理,并由技術人員進行檢查,保證了養殖產品質量的穩定性。
3.強化生豬養殖技術培訓,提高生豬養殖水平
通過技術培訓和講座等形式,圍繞生豬規模養殖過程的關鍵環節,切實加強對生豬代養戶進行政飼養、防疫、管理等各方面的養殖技術培訓,有效提升生豬合作代養戶的生豬規模養殖技術和經營管理水平,為生豬生產提供技術支撐和保障,實現規模養殖帶來的規模效益,最終增強生豬產業的競爭力。
4.零排放循環經濟,確保生態可持續發展
新建生豬合作代養場,從設計、建設、投產全程堅持實行“干稀分離、雨污分流、糞尿分流、干糞和污水分離”方式;沼氣池容滿足農灌季節的要求,保證發酵時間在30天以上,達到減臭除臭目的,實現養殖場50米以外無明顯異味;沼液用于灌溉糧經果林,干糞用于生產有機肥,發展綠色循環經濟。
5.完善利益分配機制,鞏固生豬代養戶與公司的合作關系
充分考慮各個利益主體的切身利益,完善利益分配機制。公司和代養戶雖簽定代養合同,按合同結算,就其豬苗、飼料、疫苗、獸藥及商品肉豬結算價格如何均由公司定價,生豬代養戶沒有話語權,導致生豬代養戶的收入與公司所獲得利潤形不成正比關系。要鞏固生豬代養戶與公司的合作關系,必須做到經下兩點:一是貫徹落實生豬保護價。生豬保護價能夠使生豬養殖農戶獲得比較穩定、合理的收益,有利于其對未來的合作產生信心。二是實現生豬產品利潤返還。在一個財政年度結算后,公司應根據生豬代養戶所提供生豬數量的多少,把銷售所得的利潤按一定的比例返還給生豬代養戶,讓生豬代養戶與公司在一定程度上就結成了利益共同體,共同關注整個生豬產業的協調發展。