吳萍
摘要:隨著教育體制改革的持續推進,教育事業單位不斷加強財務管理工作,以支持教育事業健康穩定發展。盡管教育事業單位在財務管理方面做出巨大努力,但仍存在諸多問題尚待解決。本文分析了教育事業單位資金管理存在的問題并提出相應對策,為建立資金管理長效機制盡微薄之力。
關鍵詞:資金管理 內部控制 教育事業
近年來,我國綜合國力不斷增強,國家公共服務體系架構不斷成熟。在經濟多元化背景下,教育事業單位資金來源逐漸變得多元化,對其資金管理提出了更高要求。然而受特殊化環境影響,教育事業單位向來不重視資金管理,仍停留在較低的層次,在處理新問題、新情況上時常捉襟見肘。因此,全面分析教育事業單位資金管理問題具有重要的現實意義。筆者作為一名一線工作者,對教育事業資金管理制度有一些拙見,希望拋磚引玉,引起更多學者加以關注。
一、教育事業單位資金管理存在的問題
(一)資金管理缺科學性,受主觀思想影響較大
目前,一部分教育事業單位資金管理比較粗放,既沒有科學的預算編制方案,在資金分配劃分上又存在較大的隨意性,具體表現為:一是教育事業單位財務預算編制不科學。預算編制隨意性較大,與實際偏差較大,后期更改預算的現象時常發生。一些部門為了獲取較多的使用資金,隨意呈報項目,再加上監督不力,導致資金使用效率極低。二是資金分配劃分主觀隨意。……